礼品等的配置和使用管理工作做好会议中心的使用管理以及有关会议协调工作。贯彻校综治委会议要求,做到防治结合,以防为主,认真落实综治工作责任制。做好财产文件机要等安全保密工作。小车服务组要进步强化安全意识,规范车辆管理车况检查维护,确保行车安全。把握自身特点,搞好保障服务。加强档案室建设工作力度。在会同有关部门共同做好干部档案审核检查工作的基础上,认真做好人事档案达标的准备工作。理顺学生档案管理的关系和有关部门的职责范围,规范学生档案管理程序。完善充实档案室网页,提高档案的网络查询利用率。网络中心要树立校园网络的总枢纽支撑点的意识,强化网络安全监管,加大力度整合力量,保障学校东区新建网络的基础建设,规划实施研究生公寓青年教师目标发展任务。组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况,对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点谨慎招聘满足需求。人员考核与教育培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公平竞争的平台。这个平台上有竞争有激励,管理者不完全控制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度凝聚力的方法之。从而全面提高公司的整体人才结构。员工福利与激励。计划制订激励政策年度优秀员工评选表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立年度优秀团队奖等。近期工作计划对工作进行定位和岗位职责的划分,明确岗位职责。在管理工作中对每个事情都要明确到具体的责任人,避免出现管理上的空白,但是也要注意可以个人负责多件事,绝不能几个人同时分管件事情。强化公司相关制度,以及相关使用表格。文件正式的格式,文件发放与回收管理流程,物品采购审批流程,车辆管理容易出现弊端。制度的强化,使工作中的矛盾与弊端就会越少。公司文件管理制度。统公司的正式文件编象宣传工作。配合公司其他部门做好宣传报道工作。如公司重大活动题材的新闻报道策划联络接洽公司外新闻单位来公司采访选材归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。群团工作计划制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会共青团妇女工作上个新台阶。十期间各组织次丰富多彩的文体活动。结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展岗位练兵岗位先锋等活动,做到覆盖面广,效果显著。治安保卫工作计划从进步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全完善公司安全保卫系统。做好安全保卫人员的培训工作,提高思想业务素质,维护好公司办公秩序生产秩序。完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。培育和传播企业文化。企业文化是个企业的精神,是她的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的个字诚信勤奋学习互助没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公式的格式,文件发放与回收管理流程,物品采购审批流程,车辆管理容易出现弊端。制度的强化,使工作中的矛盾与弊端就会越少。公司文件管理制度。统公司的正式文件编号与格式,认真做好文件合同资料报刊杂志的收发与存档。公章使用管理规定。认真监督管理公司印章的使用。规范公司的会议管理,实行会议实名签到制,做好各项会议记录,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况。采购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记采购发放。财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度,完善财务报销流程。完善车辆使用管理制度。根据公司的实际情况,强化车辆管理,确保公司业务正常用车,做好驾驶员的日常管理工作,文明驾驶,确保行车安全。积极配合好财务部做好固定资产管理工作,严格按资产的管理流程办理审批手续,杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。办公室年度工作计划网络版。建立建全卫生制度坚持班前十分钟到岗,打扫室内外环境卫生,持续办公室内应窗明几净,桌办公室年度工作计划网络版加强沟通,分工协作。认真开展党支部工作,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,促进行政工作任务的完成。按照上级部署,认真开展好保持党员先进性教育活动,同时做好重点培养对象的教育考察工作,继续实施支部联系学生班级活动。办公室年度工作计划从司法部门到县政府办公室,自己的工作内容,工作性质,服务对象都发生了变化,只有不断加强学习加强锻炼,全面提升自身的素质与能力,为此,制定新岗位个人工作计划,促使自己进步。近期目标今年是在新的工作岗位工作的第年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的年,这年中必须做到个转变,个明确,即转变工作角色,明确工作职责。转变工作角色参加工作近十年了,但是自己从事的工作直都相对单,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县政府办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前在部门的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作育和传播企业文化。企业文化是个企业的精神,是她的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的个字诚信勤奋学习互助没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引感化人,也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设主要包括以下两个方面组织结构清晰,战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成个完善的团结的团队。注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容司貌产品公司设施等。精神形象包括员工精神面貌企业风格人文环境等。企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然定要本着实事求是的原则,要能够体现出公司的自身特点发展方向管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心。人力资源方面人力资源方面将根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的务的培训,完善规章制度,优化网络资源。在搞好业务建设的同时,加强队伍的思想道德建设团结进取,努力提高校园信息化建设水平。行政服务中心要按照校长在首届次教代会上报告提出的树立个观念,增强个意识的要求,做好各项服务工作。冶苑接待中心和图书经销中心要进步发扬艰苦创业爱校敬业的精神,进步理顺关系,完善机制,建立目标考核责任制等规章制度,加强过程管理,在做好服务于学校教学工作和其他重点工作的基础上,努力开创服务运营新形势。教学楼管理站收发室等要进步发扬在迎评表现出的优质服务精神,对些有效做法要常抓不懈,形成长效机制。实施保障机制加强思想政治工作,牢固树立以人为本的观念,强化服务意识全局意识和创新意识,精诚团结,营造和谐的校办工作环境,为创建和谐校园环境而努力。坚持会业务研讨会和室务会和月度信息通报制度,强化工作协作。围绕服务,着力加强和改善督查督办协调服务和工作调研参谋助手工作。强化责任制,各项主要工作任务到人责任到人详见附件中,办公场所,楼道卫生间的清洁卫生。安保问题重点就是办公室的钥匙保管问题,以及同物业公司配合做好防工作。完成福利项目与激励政策满勤奖,交补,话补福利,并报公司总经理审批,通过后进行有组织地宣传贯彻。完成公司领导交代的其他日常工作,认真做好领导的助手。我个人认为对政策的制定要软,对政策的落实要硬。因此在制定政策时要根据需要征求相关人员的建议,深思熟虑而定有利于政策的完善,更切合实际,更有利于执行。每个政策的出台很难让所有的人全部接受,毕竟人的素质能力理解力不同,因此我们在管理时要有强势执行力。中期的计划按照对办公室中长期的规划,职责分工明确以后,主要开展公司成本管控各项制度完善两项工作。以便于综合办公室下步能够有条不紊的开展工作,提高工作效率,很好的为公司各部门做好保障工作。办公用品领用将继续严格执行登记制度,控制办公用品的用量,完善办公用品领用制度,对所有耗材使用将进行进出有登记,消耗有异常时,将查明原因,并采取相应措施。调服务和工作调研参谋助手工作。强化责任制,各项主要工作任务到人责任到人详见附件中,加强沟通,分工协作。认真开展党支部工作,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,促进行政工作任务的完成。按照上级部署,认真开展好保持党员先进性教育活动,同时做好重点培养对象的教育考察工作,继续实施支部联系学生班级活动。办公室年度工作计划从司法部门到县政府办公室,自己的工作内容,工作性质,服务对象都发生了变化,只有不断加强学习加强锻炼,全面提升自身的素质与能力,为此,制定新岗位个人工作计划,促使自己进步。近期目标今年是在新的工作岗位工作的第年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的年,这年中必须做到个转变,个明确,即转变工作角色,明确工作职责。转变工作角色参加工作近十年了,但是自己从事的工作直都相对单,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县政府办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,处要有以下几个方面办公耗材的管控。办公室电话费用办公用的打印纸定期回收其他部门的废旧打印纸,并进行可利用与不可利用的分类做好宣传指导工作,在公司内部树立起勤俭节约的工作作风。车辆使用的管控。车辆的管理情况复杂,牵扯的方面较多,包括日常驾驶维护保养加油等等。最好的就是定人定车,重要的是出现问题有利于追究责任。办公室将严格按照之前既定政策制度进行落实并加以完善。大力加强员工岗位知识业务能力和素质培训,加大内部人才开发力度,争取对有培养前途的职员进行轮岗培训。培训不能形式化,要做到有培训有考核有提高。劳资关系的建立。建立公司合同体系,办理员工社会保险,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做到每个在职离职员工没有较大怨言和遗憾,树立公司良好的形象。对各部门工作作风工作能力工作效率工作成绩模范作用信任度等德智能