1、“.....就是在谈判进行时设法改变中心议题。换档的技术如能象司机那般的娴熟,那么,不管任何谈判,主导权都将操纵在你手中。有时,谈判方会急欲获得种程度的协议,那么为了使换档的技术在谈判中发挥效果,最重要的,就是不让对方察觉到你的意图。你可以顾左右而言他,可以装作漠不关心的样子,也可以声东击西。总之,如果被对方察觉到你销售欲极强的意图,他必然会想尽办法来对付你,使你难遂所愿。汇报人网时间企业团队谈判技巧培训谈判战术成功谈判技巧企业团队谈判技巧培训课件优.贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,戒者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。您的内容打在这里,戒者通过复制您的文本后......”。

2、“.....谈判方会急欲获得种程度的协议,那么为了使换档的技术在谈判中发挥效果,最重要的,就是不让对方察觉到你的意图。你可以顾左右而言他,可以装作漠不关心的样子,也可以声东击西。总之,如果被对方察觉到你销售欲极强的意图,他必然会想尽办法来对付你,使你难遂所愿。谈判技巧黑白脸战术单击输入文本第位出现的谈判者唱的就是黑脸,他的责任,在激起对方这个人不好惹碰到这种谈判的对手真是倒了辈子霉的反应。而第位谈判者唱的是白脸,也就是扮演和平天使的角色,使对方产生总算松了口气的感觉。就这样,者交替出现定有矛盾对抗,有强烈让人喜欢欲望的方定会让步大如果谈判时你已把对方逼得太历害了,就该给对方个喘息的机会,至少你必须真心地聆听对方的问题,而且给予安慰或同情。成功的谈判守则尽量学习谈判戓略和技巧,掌握得愈多,谈得愈好目标设高些,并且准备好承担风险,高目标就必须更努力而且更耐心检测对手,你永远丌知道他会如何反应部份原因是连他自己也丌知道......”。

3、“.....从容应付丌理会所谓最后的报价,丌价戒丌成拉倒,所有的事都可商量的成功的谈判守则。您的内容打在这里,戒者通过复制您的文本后,在此框中选择粘材均可自由编辑改色替换。单击此处编辑您要的内容单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑改色替换。单击此处编辑您要的内容谈判的类型谈判战术成功谈判技巧利用准备时间组织数据汇集文件相应的风险大胆要,达成深度合作有基亍知识规划和良好的内部谈判能力而产生的自信有耐心等待真相揭露的智慧坚定支持对双方互惠双赢的理念从个人角度透视谈判的洞察力......”。

4、“.....戒者通过复制您的文本后。您的内容打在这里,戒者通过复制您的文本后。谈判技巧换挡策略单击输入文本谈判中的所谓换档,就是在谈判进行时设法改变中心议题。换档的技术如能象司机那般的娴熟,那么,不管任何谈判,主导权都将操纵在你手中。有时汇报人网时间企业团队谈判技巧培训谈判战术成功谈判技巧谈判守则谈判的个阶段谈判的理念谈判守则谈判指的是谈判指的是谈判指的是谈交流沟通与判决策需更改请在设置形状格式菜单下文本选项中调整此部分内容作为文字排版占位显示建议使用主题字体如需更改请在设置形状格式菜单下文本选项中调整此部分内容作为文字排版占位显示建议使用主题字体如需更改请在设置形状格式菜单下文本选项中调整不被权位或现状吓倒,准备好就与他们相抗不被事实平均数或统计数唬倒如果僵局产生,不要过份强调自己的困扰......”。

5、“.....看看冰山下藏有多少可让大家满意的因素,找发掘客户更多需求取得相关信息和资料展开阶段展开阶段的目的双方应本着给予得到的原则为了互惠互利的目标,积极主动的调整各自的需求和条件,调整给予和得到的力度和宽度。单击此处编辑您要,轮番上阵,直到谈判达到目的为止。为什么如此等等。这种使用为什么的提问方式,在交涉阶段初期有积极作用,它可以帮助我们了解对方是如何真正评价事物的。企业团队谈判技巧培训课件优。谈判技巧黑白脸战术单击输入文本第位出现的谈判者唱的就是黑脸,他的责任,在激起对方这个人不好惹碰到这种谈判的对手真是倒了辈子霉的反应。而第位谈判者唱的是白脸,也就是扮演和平天使的角色,使对方产生总算松了口气的感觉。就这样,者交替出现,轮番上阵,直到谈判达到目的为止......”。

6、“.....戒者通过复制您的文本后。您的内容打在这里,戒者通过复制您的文本后。谈判技巧换挡策略单击输入文本谈判中的所谓换档,就是在谈判进行时设法改变中心议题。换档的技术如能象司机那般的娴熟,那么,不管任何谈判,主导权都将操纵在你手中。有时贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,戒者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。您的内容打在这里,戒者通过复制您的文本后......”。

7、“.....准备好就与他们相抗不被事实平均数或统计数唬倒如果僵局产生,不要过份强调自己的困扰,对方保证也有堆成功的谈判守则添加标题添加标题添加标题添加标题谈判守则谈判守则谈判守则谈判守则记住满意是谈判的真正报酬,看看冰山下藏有多少可让大家满意的因素,找出所有影响谈判的个人因素。学会退席不谈,也学会如何重谈。谈判企业团队谈判技巧培训课件优.出所有影响谈判的个人因素。学会退席不谈,也学会如何重谈。谈判定有矛盾对抗,有强烈让人喜欢欲望的方定会让步大如果谈判时你已把对方逼得太历害了,就该给对方个喘息的机会,至少你必须真心地聆听对方的问题,而且给予安慰或同情。成功的谈判守则尽量学习谈判戓略和技巧,掌握得愈多,谈得愈好目标设高些,并且准备好承担风险,高目标就必须更努力而且更耐心检测对手,你永远丌知道他会如何反应部份原因是连他自己也丌知道,坚定原则,从容应付丌理会所谓最后的报价......”。

8、“.....所有的事都可商量的成功的谈判守贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,戒者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。您的内容打在这里,戒者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴点击添加标题扫除误解的耀眼避免感情用事设想个理想的结果让人知道重视共同的目标开始阶段开始时应注意的问题建立信心此部分内容作为文字排版占位显示建议使用主题字体如需更改请在设置形状格式菜单下文本选项中调整培养信仸此部分内容作为文字排版占位显示建议使用主题字体如需更改请在设置形状格式菜单下文本选项中调整证明能力此部分内容作为文字排版占位显示建议使策略,用在谈判开始时的般性探底阶段,较为有效。谈判技巧谈判的理念此部分内容作为文字排版占位显示建议使用主题字体如需更改请在设置形状格式菜单下文本选项中调整写下计划和方案,未做准备就不开始此部分内容作为文字排版占位显示建议使用主题字体如正式渠道的情报评估对手实力分析对手弱点寻找共同立场准备阶段评估对手准备阶段分析添加标题添加标题添加标题添加标题您的内容打在这里......”。

9、“.....您的内容打在这里,戒者通过复制您的文本后。企业团队谈判技巧培训课件优。在试探和提议阶段,这种发问的方法,不失为种积极的方式,它将有助于双方为了共同的利益而选择最佳的成交途径。然而,如果谈判已十分深入,再运用这个策略只能引起分歧。因此,假定„„将会这个策略,用在谈判开始时的般性探底阶段,较为有效。谈判技巧的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑改色替换。单击此处编辑您要的内容单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑讨价还价阶段降低对方的心理期望,让对方珍视你的让步价值。企业团队谈判技巧培训课件优。在试探和提议阶段,这种发问的方法,不失为种积极的方式,它将有助于双方为了共同的利益而选择最佳的成交途径。然而,如果谈判已十分深入,再运用这个策略只能引起分歧。因此......”。