决定知道难而上,开展保稳产,上质量降消耗,为实现年产吨多晶硅任务而奋斗的劳动竞赛活动的具体办法对产量质量物耗设备检验技术销售物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,工作的其他部门为个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名,授予红旗集体优胜集体的称号。劳动竞赛活动的奖励办法获得红旗集体优胜集体称号的部门工段将作为以后评选公司先进集体先进中层干部重要参考依据或者推荐对象。在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进步萎缩国际多晶硅厂扩产和压缩非生产性支出,在精细化管理上下功夫,要提高产品质量,让排污排烟达标运行。产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限天以上不得分,超出时间天以内,每超出天扣分。若提前天,加分,最多加分。安全环保指标。安全无小劳动竞赛实施方案心选优品实现利润个亿的经营目标。除去天的维修时间,月生产多晶硅任务是吨。在时间紧任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进步明确和细化各部门各岗位在吨目标中应做的工作承担的责任,调动各部门各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。劳动竞赛实施方案心选优品。各部门工段劳动竞导思想全面贯彻落实党的大精神,努力践行科学发展观,紧密围绕生产经营改革发展这个中心,最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性,促进公司各项经济指标的完成。竞赛组委会活动时间月日至月日竞赛内容开展以挖潜降耗增产增效为主要内容的竞赛为促进公司年生产经营计划的完成,促管理促效益促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司年的奋斗目标奠定坚实的基础。劳动竞赛活动的主题保稳产,上质量降消耗,为实现年产任务而奋斗劳动竞赛活动参与对象公司各部门各工段及全体员工劳动竞赛活动的必要性年公司董事会提出全年生产,销售收入个亿。重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限天以上不得分,超出时间天以内,每超出天扣分。若提前天,加分,最多加分。安全环保指标。安全无小事,责任重于泰山。凡发生重大设备环保人身等安全事故的部门工段实行票否决,取消评比资格。发生般性安全事故扣分。劳动竞赛实施经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。劳动竞赛指标完成情况实行月统计季评比。此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门工段为个区域进行劳动竞赛承担重点案为促进企业管理,提升项目管理水平,实现企业新的突破,工程处党委经研究,决定在所有具备竞赛条件的项目部开展以转作风促管理上台阶创新高为主题的劳动竞赛,现结合企业实际,制定本实施方案,下面是小编为大家整理的劳动竞赛实施方案。本内容为大家提供参考。希望对您有所帮助。劳动竞赛实施方案在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进步萎缩国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展保稳产,上质量降消耗,为实现年产吨多晶硅任务而奋斗的劳动竞质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产促安全促管理促效益促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司年的奋斗目标奠定坚实的基础。劳动竞赛活动的主题保稳产,上质量降消耗,为实现年产任务而奋斗劳动竞赛活动参与对象公司各部门各工段及全体员工劳动竞赛活动的必要性各单位要组织动员引导广大职工群众积极投身到安康杯竞赛活动之中,结合本单位实际确定活动目标,完善制度,制定措施,确定活动范围,竞赛内容,考核办法,制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实,切实贯彻落实安全第预防为主的综合治理方针。以安康杯竞赛为载体,推动安全生产管理,推动安全文化建设,推保挖潜降耗增产增效目标的顺利实现,在全公司范围内要围绕挖潜降耗增产增效这条主线,结合双增双节的计划目标,认真开展竞赛活动。各单位要结合公司分配的挖潜降耗增产增效指标,多动脑筋,多想办法,要结合合理化建议及经济技术创新活动,在强化管理降低单耗增产增收修旧利废科技创效加强物料回收复案为促进企业管理,提升项目管理水平,实现企业新的突破,工程处党委经研究,决定在所有具备竞赛条件的项目部开展以转作风促管理上台阶创新高为主题的劳动竞赛,现结合企业实际,制定本实施方案,下面是小编为大家整理的劳动竞赛实施方案。本内容为大家提供参考。希望对您有所帮助。劳动竞赛实施方案实现利润个亿的经营目标。除去天的维修时间,月生产多晶硅任务是吨。在时间紧任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进步明确和细化各部门各岗位在吨目标中应做的工作承担的责任,调动各部门各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。劳动竞赛实施方案心选优品。各部门工段劳动竞理化建议进行奖励。对有价值的事故隐患举报安全合理化建议给予每条元不等的奖励。劳动竞赛实施方案劳动竞赛指导思想以落实公司提出的年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产促安劳动竞赛实施方案心选优品年公司董事会提出全年生产,销售收入个亿,实现利润个亿的经营目标。除去天的维修时间,月生产多晶硅任务是吨。在时间紧任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进步明确和细化各部门各岗位在吨目标中应做的工作承担的责任,调动各部门各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热实现利润个亿的经营目标。除去天的维修时间,月生产多晶硅任务是吨。在时间紧任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进步明确和细化各部门各岗位在吨目标中应做的工作承担的责任,调动各部门各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。劳动竞赛实施方案心选优品。各部门工段劳动竞司安全部门考核为准和职工群众安全事故隐患举报安全合理化建议进行奖励。对有价值的事故隐患举报安全合理化建议给予每条元不等的奖励。劳动竞赛实施方案劳动竞赛指导思想以落实公司提出的年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进步检验员工队伍的赛活动之中,结合本单位实际确定活动目标,完善制度,制定措施,确定活动范围,竞赛内容,考核办法,制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实,切实贯彻落实安全第预防为主的综合治理方针。以安康杯竞赛为载体,推动安全生产管理,推动安全文化建设,推进职工安全健康培训,杜绝职业危害发生。开展反违查隐职工安全健康培训,杜绝职业危害发生。开展反违查隐患堵漏洞保安全活动,开展多种形式的安全生产无事故活动,反事故演练遇险逃生杜绝习惯性作业等,充分调动广大职工安全生产的积极性,不断提高职工安全意识,努力实现公司制定的安全生产的目标。公司工会决定每月拿出元,对安全生产达标的先进单位以案为促进企业管理,提升项目管理水平,实现企业新的突破,工程处党委经研究,决定在所有具备竞赛条件的项目部开展以转作风促管理上台阶创新高为主题的劳动竞赛,现结合企业实际,制定本实施方案,下面是小编为大家整理的劳动竞赛实施方案。本内容为大家提供参考。希望对您有所帮助。劳动竞赛实施方案内容指标。劳动竞赛活动的评比办法生产经营指标。产量指标。以计划发展部每月下达指标为准,完成下达计划指标得满分。搞好职工群众安全工作开展安康杯竞赛开展安康杯竞赛活动,搞好职工群众安全工作,是实现公司安全生产目标的有效途径,是贯彻落实公司安全生产的具体措施,也是工会工作的常项工作之促管理促效益促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司年的奋斗目标奠定坚实的基础。劳动竞赛活动的主题保稳产,上质量降消耗,为实现年产任务而奋斗劳动竞赛活动参与对象公司各部门各工段及全体员工劳动竞赛活动的必要性年公司董事会提出全年生产,销售收入个亿竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。劳动竞赛活动的具体办法对产量质量物耗设备检验技术销售物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。对工作任务不能量化的部门,将公司堵漏洞保安全活动,开展多种形式的安全生产无事故活动,反事故演练遇险逃生杜绝习惯性作业等,充分调动广大职工安全生产的积极性,不断提高职工安全意识,努力实现公司制定的安全生产的目标。公司工会决定每月拿出元,对安全生产达标的先进单位以公司安全部门考核为准和职工群众安全事故隐患举报安全劳动竞赛实施方案心选优品实现利润个亿的经营目标。除去天的维修时间,月生产多晶硅任务是吨。在时间紧任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进步明确和细化各部门各岗位在吨目标中应做的工作承担的责任,调动各部门各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。劳动竞赛实施方案心选优品。各部门工段劳动竞完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。搞好职工群众安全工作开展安康杯竞赛开展安康杯竞赛活动,搞好职工群众安全工作,是实现公司安全生产目标的有效途径,是贯彻落实公司安全生产的具体措施,也是工会工作的常项工作之。各单位要组织动员引导广大职工群众积极投身到安康杯促管理促效益促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司年的奋斗目标奠定坚实的基础。劳动竞赛活动的主题保稳产,上质量降消耗,为实现年产任务而奋斗劳动竞赛活动参与对象公司各部门