1、“.....财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊条理清晰账实相符。从原始的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化标准化。收集整理装订归档,律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。积极筹措资金,保证现金流的正常化。按照公司的统布署,有计划合理的安排使研讨会次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。强化执行严格考核,内控体系持续有效运行。年年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以零缺陷做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查测试手段......”。

2、“.....修订和完善满足不同管理层次需求的个层面个末级流程。是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。年年举办内控培训班期,培训人次,筛选整理出与库站业务密切相关的流程个并汇编成册。是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。年年先后组织次自我测试,覆盖面达到个营销中心。顺利通过了次管理层和外部审计测试。在财务工作取得新进展的同时,我个人在政务实高效的部门新形象。费用成本方面的管理在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要不论那个部门使用也不论购进的数量多少,都在购进之日起次摊销到个部门来核算的模糊成本。是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降......”。

3、“.....湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权是实现了中石油冠名机打发,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了段不平凡的考验和磨砺。作为集团子公司的公司,财务部是公司的关键部门之,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务审计及财政等机关的各项检查掌握税收政策及合理应用。在这年里全体财务部员工任劳任怨齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比又迈进了步。回顾即将过去的这年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结......”。

4、“.....我充分认识到自己既是个管理者,更是个执行者。要想带好个团队,除了熟悉财物主管年终工作总结网络版管理方面,加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。对月报季报年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了年第季度的金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护管理,对财务专用软件进行了清理杀毒和备份。经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。协调工作情况方面......”。

5、“.....积极探讨财务管理的热点难点问题,年年举办不同层次财务研讨会次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。强化执行严格考核,内控体系持续有效运行。年年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以零缺陷做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查测试手段。是发布年版内部控制管理手册,修订和完善满足不同管理层次需求的个层面个末级流程。是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。年年举办内控培训班期,培训人次,筛选整理出与库站业务密切相关的流程个并汇编成册。是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。年年先后组织次施工过程中对各项用款的支付保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进,积极催要。配合协助其他部门的工作......”。

6、“.....主动完成了年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统部署,配合相关部门完成项目投标工作。为了提高本部门的综合业务能力,我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家互相交流,取长补短。有效的提高了本部门的业务能力存在问题及应对方法财务人员财务知识税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训包括税务知识银行知识会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习讨论。进行部门建设,将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理职能,增强独立解决问题的能力。制制度约束的覆盖面年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。年月份,本部制定了借支管理暂行规定,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题......”。

7、“.....按月召开经济活动分析会,对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验,查找生产经营环节中存在的问题,提出下步控制成本的具体措施。财物主管年终工作总结网络版。是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税余万元是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税余万元理职能,增强独立解决问题的能力。制度管理方面,加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。财物主管年终工作总结回顾过去的年,令人心潮澎湃。年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务规范创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念立足于做好常规工作......”。

8、“.....财务部的各项工作完成较为圆满。以财务保障为目标,积极筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入货款回笼利润均连年大幅上而升生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权是实现了中石油冠名机打的使用,为进步提高内部管理水平提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的次历史性突破是组织了次财税大检查,查处整改问题余项,并根据检查结果制定和下发了管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。充实力量加强培训,队伍综合素质不断提高。是进步充实各级管理机构财务力量。年年对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进步发展......”。

9、“.....重点是放在资金资产税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰认真做好常规性财务工作。公司财务部每月承担着大量的资金支付费用报销记账票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作做好大量的会计报表资料银行资料社保资料等工作每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊条理清晰账实相符。从原始的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化标准化。收集整理装订归档,律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。积极筹措资金,保证现金流的正常化。按照公司的统布署,有计划合理的安排使财务工作......”。