,我们采购室主要担负军区机关物资集中采购任务。今年我们克服编制业务人员全部调整的情况下,始终把完成采购任务放在首要位臵,切工作围绕采购工作这个中心来开展,圆满完成年度采购计划,采购总量稳步有升,创历史最高水平。截止到月日,全年实际完成采购额万元。共招标采购次,竞争性谈判采购次,询价采购次,单来源采购次。共签合同份。是采购范围进步扩大,采购物资大类,个品目,其中办公自动化设备采购万元,医疗设备采购万元,机电产品采购,装备采购万元,军训器材采网找文章,到网购万元,增幅显著,均创历史新高。是采购规模逐步扩大,采购经济效益明显。全年百万以上采购项目余个,充分体现规模效应,共节约资金万元,节支率达到。是灵活运用采购方式,全年合计通过公开招标方式完成采购总量的,竞争性谈判采购完成采购总量的,询价采购完成采购总量的,单了浑身解数,花门的促销手段和技巧也很多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了点是要提供优质的产品是要给我优惠的价格是要保证周到的售后服务,我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯坚持的标准就是这点,而不是别的。加大工作力度,顺利完成各项工作任务今年年初,车间检修期间两台锌锅感应体突然先后损坏,是大家措手不及,我们除了要保证正常车间检修所需要的各项原材物料之外,还要及时联系感应体厂家,更换新感应体。采购的物资比较集中,用的急,时间紧。加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的年。我们时刻把公司的利益放在首位,克服人手少工作量大等困难,全年共采购各种物资材料及设备合计金额多万元共计。元其中全年共采购锌锭。吨多万元共计元,全年采购平均价格。元吨葫芦岛全年平均报价。元吨株冶全年平均报价。元吨全年共使用哪个工区放销,每个盐坨都放得干干净净,基本杜绝了运输途中的撒盐现象,减少了盐的损耗,减轻了基层职工的劳动负荷。生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了分之,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极贡献。年来,个人牢固树立工作盘棋的观念,凡是场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。我于年月日开始到公司上班,从来公司的第天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经个多月了,现将这个月的工作情况总结如下非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利并协助采购带新员工,虽然我自己还是个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在月份,还是积极主动的协助采购带新,今年进了多吨,欠该厂货款多万元。按平均比市场价低元吨计算的话,节省采购资金万元。今年红砖价格比去年高近倍,且成了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是唯的家,最多时欠砖款近万元,到月底还欠近万元,且采购价格始终比市场低分块,万块就节省多万元。之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是个很重要的方面。在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益。我们认为,作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资设备或产品,要达到定的认知程度,熟知所购物件的性能特点在生产中的地位和作用市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样,才能达到以最低的价格,采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方采购工作年终总结报告请勿照搬硬抄,及时与采购单位联系,了解项目的技术参数资金交货时间等基本情况,协助采购单位做好有关采购前的准备工作。坚持从大事着眼,送好每份合同小事做起。我们服务对象主要是大机关的级部门,每份合同的签订,都将在部,部队用户财务结算中心个单位跑,如果其中有个环节出错,这份合同将无法履约,年来,我们送的份合同的,没出现任何差错。用真诚和诚信赢得了部队用户的信赖。同时我们还设立物资采购投诉与服务咨询电话,建立投诉备忘录处理制度。对购买标书和咨询的供应商我们讲清招标原则投标过程中注意事项和要求,耐心解答供应商提出的各种问题,对采购项目有变动和更改时,我们都及时通知供应商,确保供应商能掌握最新的变动信息。通过我们大量的工作,增进了我们和供应商的相互了解,加深了彼此感情,提高了供应商投标质量,对已经采购过的商品,我们助理员每月都要对部队用户进行定期电话回访制度,对己采购物品的使用情况单位满意程度需求状况等进行电话回访,并针对在使用中出现的些问题作指导和处理,更是获得了部队的信誉。全年采购元,没有起投诉的。制度建设不断完善,集购价格始终比市场低元吨。之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们天津益源钢板是国有企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是个很重要的方面。在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益。我们认为,作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资设备或产品,要达到定的认知程度,熟知所购物件的性能特点在生产中的地位和作用市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样,才能达到以最低的价格,采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数。充分发挥职能作用,努力提高为基层服务的水平。半年来,我本人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提高工作能力和水平,为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上,场领导多次要求我们,职工劳动负荷不断增市场,摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系,供货商产品利润的构成,如怎么返点怎么奖励等底牌。对采购项目达到元以上,我们尽量先考察,后采购,变被动接受为主动出击,因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。如在采购兵种部台式机,由于市场调查情况熟悉,知道次性采购台电脑能上总部申请到什么价格的底牌,和供应商很想占领部队这个巨大市场的心理,因此我们在谈判时完全掌握了谈判的主动权,使每台机器下降了多元,取得明显成效,受到采购人的致好评。连供应商都直摇头说,部队人谈判太厉害,不按套路出牌。是树立服务意识,做为物资采构机构,我们认为坚持优质服务是得到部队认可的唯途径。不断强化自身建设,大打服务牌,想采购单位所想,急采购单位所急,主动加强沟通协调,推进上下联动采购,极大提高采购效率。对所有的采购项目,按日跟踪掌握其实施采购运行时间及完成情况,对采购每环节所需的时间进行细化,确定各种采购方式的完成时限,并定期对项目完成情况进行分析,对些大型项目,特别是技术条件比较复杂需公开招标又急需采购的项目,主动登门服务巧也很多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了点是要提供优质的产品是要给我优惠的价格是要保证周到的售后服务,我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯坚持的标准就是这点,而不是别的。加大工作力度,顺利完成各项工作任务今年年初,车间检修期间两台锌锅感应体突然先后损坏,是大家措手不及,我们除了要保证正常车间检修所需要的各项原材物料之外,还要及时联系感应体厂家,更换新感应体。采购的物资比较集中,用的急,时间紧。加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的年。我们时刻把公司的利益放在首位,克服人手少工作量大等困难,全年共采购各种物资材料及设备合计金额多万元共计。元其中全年共采购锌锭。吨多万元共计元,全年采购平均价格。元吨葫芦岛全年平均报价。元吨株冶全年平均报价。元吨全年共使用锌锭。吨。完成了年初所指定的工,我们认为坚持优质服务是得到部队认可的唯途径。不断强化自身建设,大打服务牌,想采购单位所想,急采购单位所急,主动加强沟通协调,推进上下联动采购,极大提高采购效率。对所有的采购项目,按日跟踪掌握其实施采购运行时间及完成情况,对采购每环节所需的时间进行细化,确定各种采购方式的完成时限,并定期对项目完成情况进行分析,对些大型项目,特别是技术条件比较复杂需公开招标又急需采购的项目,主动登门服务,及时与采购单位联系,了解项目的技术参数资金交货时间等基本情况,协助采购单位做好有关采购前的准备工作。坚持从大事着眼,送好每份合同小事做起。我们服务对象主要是大机关的级部门,每份合同的签订,都将在部,部队用户财务结算中心个单位跑,如果其中有个环节出错,这份合同将无法履约,年来,我们送的份合同的,没出现任何差错。用真诚和诚信赢得了部队用户的信赖。同时我们还设立物资采购投诉与服务咨询电话,建立投诉备忘录处理制度。对购买标书和咨询的供应商我们讲清招标原则投标过程中注意事项和要求,耐心解答供应商