1、“.....固定资产总值万元。年，合作社理事长刘声寅被乡政府评为‚致富标兵‛，所管理企业，被县政府表彰为‚农业产业化重点龙头企业‛先进单位。两年来，合作社始终坚持以发展为主线，以市场为导向，认真实践‚支持生产方便群众壮大企业奉献社会‛的经营理念，使企业得到了又好又快地发展。基地在发展养猪项目的基础上，实现向多元化立体化格局转变，从单的黑猪养殖......”。

2、“.....向纵深开发，集仔猪良种母猪育肥猪熏猪肉产品为体。并根据市场的需要及时调整经营思路，优化产品结构，大力开展精细深加工活动，增加了新产品的附加值。为支持三农，拉长企业产销链条，合作社计划于年，在现有亩的场地上，再兴建猪舍栋，在现有存栏量万头的基础上再增加万头，实现总体设计目标万头。而且水电路不需再投资，就可使生猪存栏量增加倍，效益显见......”。

3、“.....推动生猪标准化生产，合作社以市场牵龙头，龙头带基地，基地带农户的方法，按照合作社加农户的运作模式。通过由养殖基地向农户提供太湖仔猪饲料技术降低了农民的饲养风险，又增加了养猪收入，提高了产品质量，收到了农民增收农业增值企业增效的良好效果，为建设节约型循环经济，保护生态环境，实现科学发展，运用了生态高效自然养猪技术，按照基地农户的运作模式......”。

4、“.....实现了致富奔小康，收到了农业增值农民增收企业增效的良好效果。年被县政府表彰为‚农业产业化重点龙头企业‛先进单位。第四章项目建设方案第节主要建设内容建设地点本项目属于国家农业综合开发产业化经营财政补助项目，根据本项目对周边环境的要求，项目建设地点拟定在原太湖黑猪繁育基地原址上扩建。在原址上扩建，是符合本地土地利用规划......”。

5、“.....认真总结经验教训，克服工作过程中的不足。二是继续与湖北省农科院及业务主管部门加强协作，寻求技术支持，保证项目建设。运营机构设臵及人员配备认真落实‚六位体融合抓，确保效益最大化‛的总体思路以及‚区域化布局规模化开发基地化建设标准化生产产业化经营外向化发展‛的总体要求，建立健全各项保障机制，保证项目顺利实施和项目建成后运行效益发挥。设立项目建设领导小组......”。

6、“.....其他大股东为小组成员，全面负责项目的建设工作。领导小组内部进行详细分工，具体抓好项目建设的方案设计项目区规划和工程招标施工采购工作，协调解决成为我国食品行业的发展趋势，要为不断增长的城乡居民消费提供更加丰富多彩的食品。我国肉制品需求总量约为万吨，而目前我国正规厂家生产的肉制品总量约为万吨左右，尚无法满足国内市场需求。由此可见......”。

7、“.....生猪产业是朝阳产业，前景广阔。猪肉价格增长快。发展生猪产业，是保持国内物价稳定的基础。众所周知，目前猪肉价格居高不下，由年初的每斤元，上涨到现在的每斤元，上涨速度过快，利润空间巨大。这主要是猪肉供不应求带来的结果。而猪肉的上涨，更带动了整个食品价格的上涨，拉动了国内物价的过快增长。因此只有加快生猪生产，加大生猪供给，才能平抑国内物价水平......”。

8、“.....陶家河乡生产的黑猪，猪肉细腻，味道鲜美，是纯绿色产品。在当地销售，每斤价格比白猪肉高出，如果销往大中城市，价格优势，更为显见。黑猪被当地称为‚土猪‛，不仅不愁销路，而且价格比白猪肉高，利润空间大。因此，发展黑猪项目，风险系数较低。第四节合作社成员对申请项目的支持合作社成员对合作社提供的后勤保证高度赞扬。合作社统为社员提供优质仔猪和饲料......”。

9、“.....让社员减少了又买又卖的麻烦，专心搞好养猪，不用自己买饲料兽药，不用找人卖猪，省心省力，所以全体社员致赞成项目的申报。合作社为社员消除了中介环节节省了养猪费用，深受社员欢迎。过去养猪，许多环节刮皮，销饲料的卖兽药的猪经济猪贩子抓猪的都从养猪户身上谋利。现在这些环节全部免除，不仅节约了成本，提高了利润空间，也使养猪户在繁多的环节中解放出来......”。