1、“.....协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。资员都勤勤恳恳任劳任怨努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集处理和传递的及时性准确性。以实施软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求结合集团公司实际情况着手进行了项目销售管理采购管理合同管理库存管理各模块的初始化工作。对供应商客户存货部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流合作与团结。提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式根据年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以系列预算控制协调考核为内容建立起整套科学完整的指标管理控制系统......”。

2、“.....如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其是要学会与部门领导之间的沟通。公司的机构分布就象是张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题细则。细则中对借款费用报销审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习讨论，把各项条款逐与实际业务联系在起，找问题找漏洞，并反复消化严格把关。在出纳环节中，我们强调定要坚持原则不讲人情，把些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效......”。

3、“.....在销售额与上年同期基本持平的情况的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为大类，并在此基础上，完成了系统库存管理模块的初始化工作。在月初正式运行系统，并于月初结束了原统计软件同时运行的局面。大量细致的工作严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员直严格遵守国家财务会计制度税收法规集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作从地磅到统计各项基础数据的录入统计报表的编制从审核原始凭证会计记账凭证的录入......”。

4、“.....足进行了改进和完善。如设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为大类，并在此基础上，完成了系统库存管理模块的初始化工作。在月初正式运行系统，并于月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到系统中并且运行良的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为大类，并在此基础上，完成了系统库存管理模块的初始化工作......”。

5、“.....并于月初结束了原统计软件同时运行的局面。真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员直严格遵守国家财务会计制度税收法规集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作从地磅到统计各项基础数据的录入统计报表的编制从审核原始凭证会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表从各项税费的计提到纳税申报上缴从资金计划的安排，到各项资金的统调拨支付等等，每位财务科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理......”。

6、“.....资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时准确地编制会计，合理控制成本费用，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款费用报销审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习讨论，把各项条款逐与实际业务联系在起，找问题找漏洞，并反复消化严格把关。在出纳环节中，我们强调定要坚持原则不讲人情，把些不合理的借款和费用报销拒之门外......”。

7、“.....我们依据细时纠正。这样做来有效的发挥了会计的监督职能，来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其是要有颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于个学科，在金融税务计算机应用公司法企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博，在今后的日子里财务部门年终的工作总结打印版.的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为大类，并在此基础上，完成了系统库存管理模块的初始化工作......”。

8、“.....并于月初结束了原统计软件同时运行的局面。下，费管理费用销售费用财务费用却比去年同期下降了通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。财务部门年终的工作总结打印版。通过总结，我有几点感触其是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，个人的能力必竟有限，如果大家拧成股绳，就能做到事半功倍。但这定要建立在每名员工具备较高的业务素质对工作的责任感良好的品德这基础上，否则团队精神就成了句空话。那么如何主动的发扬团队划的安排，到各项资金的统调拨支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳任劳任怨努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集处理和传递的及时性准确性。以实施软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求结合集团公司实际情况着手进行了项目销售管理采购管理合同管理库存管理各模块的初始化工作......”。

9、“.....由名初涉会计行业，没有任何经验的新人，转变为煤炭销售会计的行家里手，个人无论是在敬业精神思想境界，还是在业务素质工作能力上都得到很大提高，圆满地完成了领导赋予的各项工作任务，并取得了定的工作成绩，现将本人年以来的工作学习情况汇报如下作为非盈利部门，合理控制成本费用，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。为了更好的与部门沟通......”。