做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。财务上半年工作总结篇下面我对北京公司财务部门的工作进行总结。我的总结分为个部分第部分财务部门上半年工作总结第部分财务部门下半年的工作重点,暨财务部门线为线服务的条承诺。第部分财务部门上半年工作总结各种财务报表的编制和审核。财务部门每月制作和上报的报表加起来有近百个,包括每日上报的资金日报表,核对每日的收支明细营业收入核对表,检查各门店每日的营业款是否在次日存入银行,以及存款是否与营业现金收入相符。每周要上报代金券回收情况,也就是我们门店上报的券是否按要求回收,与收银系统是否相符每周还要上报证照办理情况。每月日前要上报北京公司各店营业收入明细表现金盘点表和银行余额的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下其年初至今,财务部整个条线人员直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理其人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。其主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色其忽略了团队管理,与各级领导各个部门之间缺乏沟通其工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的个主要职能监督部门,‚当好家理好财,更好地服务企业‛是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理规范经济行为提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高,‚查找不足赶先进,立足根本争先进‛,时值润发集团提出‚树标兵学先进步完善财务软件系统,围绕年度工作目标,加强财务管理,对工作进行自查自纠,查缺补漏,逐步完善公司的财务管理。,提高各部门人员既当家又理财的财务意识。,完成领导交办的其他工作。财务上半年工作总结篇转眼间,公司迁入新厂址已经渡过了第个半年,这半年我们遇到了很多新问题,正是由于问题的暴漏,促使公司不断的改进,对各部门管理工作都提出了更高的要求。对财务部而言,公司的管理对各项成本费用核算与控制的要求不断提升,对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高。对此,这半年来,财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务真实反映公司财务善经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下上半年工作总结认真做好年年终决算工作年终决算是项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司至今,生产资金的筹集,直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大生产批量大销售批量大,筹集资金是财务的个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这块有效地跟踪好资金的运作继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接废品的管理规范财务核算程序等系列工作都是我财务的些本职工作,‚查找不足赶先进,立足根本争先进‛,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章,总之,关于财务上半年工作总结报告会计上半年个人总结报告篇请勿照搬硬抄臵。为今后的税务审计等部门进行帐务检查提供了快捷服务。关于财务上半年工作总结报告会计上半年个人总结报告篇请勿照搬硬抄。,完全可以按部门供应商产品品种随时查阅,并且与赣州营销中心财务部进行了联网,实现了数据共享。我部门人员也能熟练掌握财务软件的操作,使财务工作上了个新的台阶。因组织结构的变更,财务咳嗽钡墓ぷ靼才胖匦陆辛说髡居敫又萦行牡南谓庸ぷ鞔嬖诮隙辔侍狻垢又萦行木旖胝刺也棵湃嗽本影嗉拥阈渫瓿晒ぷ魅挝瘛今年以来,财务部利用仓存管理软件地磅软件系统的资源优势,为公司的供应生产仓库管理财务等提供了准确的数据,杜绝了过磅时少收漏收资金的现象。,本部门人员多次参加了税务部门组织的增值税与所得税知识的培训。,我们随时对各银行的利率进行跟踪与比较,并及时做好理财产品工作。主要存在的问题,急需专业的软件信息管理人员进行维护。,未能为公司税收今年以来,人事方面至今直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另方面继续加强培训,让每位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进步提高,我们将在这方面加强培训,使每位管理人员都能熟悉电脑掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导,既是名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进赶先进超先进,在条些本职工作,‚查找不足赶先进,立足根本争先进‛,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章,总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上,以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正,财务上半年工作总结篇回顾这即将过去的半年,我们财务部紧紧围绕公司制定的年市场营销计划为工作纲领,以公司领导的指示为工作方针,以本部门工作目标书作为工作方向,从而较好的完成了各项任务。现将财务部上半年的工作总结如下财务工作主要情况今年月份实现产品销售收入,我们克服了种种困难,要求用友软件公司结合本公司的实际情况,开发套适合公司的财务帐套体系,体系按照新企业会计准则和最新部委下发的企业内部控制规范的要求进行设那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理其人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。其主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色其忽略了团队管理,与各级领导各个部门之间缺乏沟通其工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的个主要职能监督部门,‚当好家理好财,更好地服务企业‛是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理规范经济行为提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高,‚查找不足赶先进,立足根本争先进‛,时值润发集团提出‚树标兵学先进促发展争效益‛活动润发机械又度成为整个集团的标兵企业,‚鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛‛的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实各门店控制好本部门本店面的费用,财务部门在报销时也加强各种费用的控制。可以不花的钱不要支出,平时注重节约,节约用纸,些文档可以双面打印节约用电,人走关灯等。在不影响顾客和员工感受的情况下,倡导节约低碳环保。,完全可以按部门供应商产品品种随时查阅,并且与赣州营销中心财务部进行了联网,实现了数据共享。我部门人员也能熟练掌握财务软件的操作,使财务工作上了个新的台阶。因组织结构的变更,财务咳嗽钡墓ぷ靼才胖匦陆辛说髡居敫又萦行牡南谓庸ぷ鞔嬖诮隙辔侍狻垢又萦行木旖胝刺也棵湃嗽本影嗉拥阈渫瓿晒ぷ魅挝瘛今年以来,财务部利用仓存管理软件地磅软件系统的资源优势,为公司的供应生产仓库管理财务等提供了准确的数据,杜绝了过磅时少收漏收资金的现象。,本部门人员多次参加了税务部门组织的增值税与所得税知识的培训。,我们随时对各银行的利率进行跟踪与比较,并及时做好理财现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的种精神艰苦创业精神改革创新精神拓展市场精神精益管理精神永不满足精神顾全大局精神。我们要把这种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于‚如何提高自我,服务于企业‛这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把‚学习先进赶超先进争当先进‛融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这块,下面就工作计划与思路向大会作汇报完善公司内部管理制度部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核内部管理制度通过将近年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协