1、“.....每周组织次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理设施设备的安全管理,安全检查。做到以防为主,防消结合。今年我站未发生起安全事故。工作中存在的不足之处今年未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是开拓市场的力度不够。因应收款的问题,我站先后剔出了批信誉差,回款不及时的客户。精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。员工队伍不稳定,给服务工作带来了些负面影响。按照抓源头保安全的工,年在全体员工的共同努力下,我站安全生产全年无事故。安全生产任重道远,年只代表过去,在未来的工作中,我站将继续认真贯彻安全第,预防为主,全员参与,综合治理的方针,强化安全生产管理,扎实推进加油站的各项安全管理工作,确保加油站安全有序运行,为加油站创造更大的经济效益保驾护航,为集团公司的安全工作增光添彩......”。

2、“.....加油站年终工作总结报告报告范文请勿照搬硬抄。安全管理今年直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油高峰时帮助加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理些紧急情况。牢固树立安全第思想,落实抓好员工的劳动纪律消防安全安全知识的教育。每周组织次安全检查,落实隐患整改在比学赶超中提高全体员工的安全技能水平,增强自救逃生等应急处臵能力。在集团组织的安全生产月消防演练中取得了优秀的成绩。并协同中石化石油分公司开展了年度中石化加油站消防实地演练活动,取得致好评。现场管理和定期巡查相结合,确保安全工作无死角。按照抓源头保安全的工作思路,加大现场检查力度,狠抓制度落实。我站设立专职安全员名交通疏导员名每班组设立安全员名,对全站现场及巡查工作负责。每天值班检查每月安全大检查和节前重点大检查,做到安全生产时时有人抓天天有人管,实行全方位全天候的安全管理模式......”。

3、“.....及时整改,日事日清,杜绝了事故的发生。健全完善安全工作档案,安全工作做到有据可查。按照安全管理工作做到有章可循有据可查的指导思想,我站认真健全完善安修级路时常堵车,到年月正常通车,致使油品不能及时送达,汽油时常出现脱销现象。加油站的工作因其特殊性,首重安全,其次才是服务是经营数据和经济效益。在过去年的安全生产工作中,我站在上级主管部门的领导下,认真贯彻安全生产法危险化学品安全管理条例等法律法规和中央省市有关安全生产工作会议精神,严格执行中石化的操作规程,坚持安全第预防为主的原则,深入开展安全生产周安全生产月反违等活动,为企业的安全生产工作奠定了良好的基础,取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站年安全生产工作总结如下强化安全教育培训,进步提高安全意识。加油站负责人及相关管理人员要求根据加油站岗位职责学习中石化的安全管理办法,包括加油步法卸油十步法......”。

4、“.....加油站年终工作总结报告报告范文请勿照搬硬抄走了,带走了些失落,带走些遗憾。年来了,带着憧憬,迎着曙光,满怀着个个美好的希望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递每位员工心底最美好的祝愿吧祝愿兵团石油公司的明天更美好。祝愿兵团石油农十师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺利,幸福安康。与大家在起是我们全体员工不变的诺言。进入加油站这个行业快两年了,我从加油员计量员到站长,步个脚印的走了过来,从中初步积累了些工作经验,特别是经过中国石化公司的几次培训,使我思想素质有了质的飞跃。中国石化规范的服务,先进的管理,整洁的站容站貌,和谐高效的团队,让我深受启发,对今后的工作也有了基本的轮廓。总结来说主要有以下几点想法抓落实作为基层管理人员,要将上级的指示精神宣贯到基层,坚决执行,保质保量完成上级下达的理水平,在省公司的统安排下于年月初到江西南昌参加站长培训......”。

5、“.....年面临的新形势优势分析最近两年香蕉橡胶的价格较好,勐拉地区大量扩大其产业,拉香蕉的车辆逐年增多,勐拉地区的油品需求量也逐年增多。另外,勐拉地区的摩托车轿车逐年增多,其市场潜力较大。蛮金级公路的修建,加大了金平地区柴油的需求量,积极与级路施工方的联系沟通成为提高加油站销售量的又新举措。年勐拉加油站将修建便利店,成为汽车休闲的驿站,我们可以将借此机会提高服务质量,加大油品非油品的销售量。我站可以依托卡,加大卡的宣传力度,结合中石化的品牌服务,提高服务水平,稳定老客户的同时积极发展新客户,对新老客户进行动态管理,加强与客户的沟通了解,促进加油的内部管理情况销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定工作成绩的同时,也指出了工作中的不足之处。就存在的问题进行整改,并增加绿化带。年在坚持规范管理的同时,推行以人为本的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急......”。

6、“.....有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年我站又添臵了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。为提高员工的凝聚力,员工过生日,会给员工买生日蛋糕,集体会餐。在春节十等节假日,举办各种文体活动知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。在管理上推行管理方式和服务法,把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。年包括加油步法卸油十步法,危险化学品安全管理条例等法律法规和安全生产知识,同时认真学习新的安全生产法,在加油站的日常安全管理中从上到下的做到贯彻落实和实施。加油员要求熟练掌握加油步法以及应急处臵常识,加油站内部定期开展安全生产例会,组织员工外出进行参观学习和技能培训,对新入员工进行入厂级安全教育和岗位调动安全教育等教育活动......”。

7、“.....卸油员严格按照卸油十步法操作,步步到位,安全有序。开票员及财务人员注重资金安全,按照中石化资金管理办法,监管加油员交款结款,保险柜密码钥匙指定专人管理,确保资金安全。充分利用宣传手段,定期更新宣传栏张贴安全标语等多种形式,大力宣传新安全生产法危险化学品安全管理条理作的领导和指导。根据新的安全生产法明确安全管理人员职责。制定应急救援预案,提高应急救援处臵能力。我站制定了事故应急救援预案。定时不定时开展演练,提高应对各种突发事件的防护能力,确保加油站财产和人员的安全,成立义务消防队安全小组,加强应急处臵能力。经过全体员工的努力,本站顺利通过安全标准化评审。评审组专家对加油站工作开展表示了肯定。日常在工商消防质检安监部门巡查中,没有受到处罚等事件的发生。综上所述,年在全体员工的共同努力下,我站安全生产全年无事故。安全生产任重道远,年只代表过去,在未来的工作中......”。

8、“.....预防为主,全员参与,综合治理的方针,强化安全生产管理,扎实推进加油站的各项安全管理工作,确保加油站安全有序运行,为加油站创造更大的经等法律法规和安全生产知识,在安全生产月开展安全知识竟赛,举行岗位技能比赛,在比学赶超中提高全体员工的安全技能水平,增强自救逃生等应急处臵能力。在集团组织的安全生产月消防演练中取得了优秀的成绩。并协同中石化石油分公司开展了年度中石化加油站消防实地演练活动,取得致好评。现场管理和定期巡查相结合,确保安全工作无死角。规范管理工作以加油站管理规范为蓝本,建立以检查和指标完成的考评制度,对零售指标完成情况客户管理油品管理管理设备设施管理员工形象等进行规范化管理。采取内部检查公司季度检查和神秘顾客暗访相结合来考评员工。并以加油步法为主要内容,规范员工的加油操作。对加油站实施标准化管理统规范统设臵提升管理水平。另外,为了进步加强加油站的执行力......”。

9、“.....带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油高峰时帮助加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理些紧急情况。牢固树立安全第思想,落实抓好员工的劳动纪律消防安全安全知识的教育。每周组织次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理设施设备的安全管理,安全检查。做到以防为主,防消结合。今年我站未发生起安全事故。工作中存在的不足之处今年未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是开拓市场的力度不够。因应收款的问题,我站先后剔出了批信誉差,回款不及时的客户。精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。员工队伍不稳定,给服务工作带来了些负面影响。按照抓源头保安全的工面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。今年是南湖路加油站和南湖北路加油加气站合并的第年......”。