,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。完善年各类物品的采购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备工具类定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结计划妥否,请领导批示,综合办公室〇年十月十日办公室工作总结篇铁路工程建设进入决战冲刺阶段,工程施工进入关键时期。随着工程建设逐渐接近尾声,协调服务工作难度进步加大,面临更尖锐的矛盾和更严重的困难,县铁路办坚持在县委县政府的坚强领导下,在州铁路办的指导下,加大力度,强化措施,扎实工作,尽职尽责,切实搞好支持铁路建设协调服务工作,努力为铁路建设营造良好环境。主要工作情况全年工作早安排早部署是及时召开全县协调工作会议。春节刚过,县人民政府于月日在野关召开了全县两路建设协调上报了方案,主要有实行农转非,享受城市低保,扶贫异地搬迁,劳动力转移培训,小额贴息贷款等,但因我县国家重点工程建设项目多,类似情况普遍,加之政策性强,未能有效实施今年月代县政府向州政府上报了解决失地户生活保障的请示,主要是参照我县经济开发区的模式提出了建议。截至目前,直还没有明确的政策出台,面对要求解决问题的群众我们只有详细的解释,耐心的疏导,继续尽全力做好稳控工作。是临时用地复垦问题。我县境内铁路临时用地共亩,临时用地补偿资金由施工单位支付。我县临时用地复垦退地严格按照县政府办巴政办发„‟号县林业局巴林函„‟号文件执行,基本都是采用货币补偿方式,目前已退地结束。耕地是按主线征地补偿标准扣除原在使用期每年已补偿的部分后,次性给农户补偿林地施工单位使用结束后,退还给农户。但现农户要求林地亦按主线标准补偿,与县林业局巴林函„‟号文不相符,同时施工单位原已缴纳森林植被恢复费。现还在做解释疏导工作。是炮损问题。炮损是指两路在施工期间进行爆破作业时,对周围农户的房屋有定震动,带来定损失。到目前为止,大多数施工单位已进行处理,委托房管部门进行鉴定,估价部门估价,然后对农户进行补偿。中本部门存在的问题由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在定的重制度建设现象。完善培训福利机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门项目部的综合素质普遍有待提高,年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。同时,年月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。完善年各类物品的采购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备工具类定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结计划妥否,请领导批示,综合办公室〇年十月十日办公室工作总结篇铁路工程建设进入决战冲刺阶段,工程施工进入关键时期。随着工程建设逐渐接近尾声,协调服务工作难度强档案考勤管理,确保劳资无误发放年下半年,在外借人的配合下,对公司相关的员工档案考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员丝不苟,对公司各部门项目部送交上来的考勤表加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户转出工作年月日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现些意外伤害,年申报工伤余起。另,公司于月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。加强绩效考核,制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室财务部律师办采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本保护公司利益。围绕控制成本采购精选办公室工作总结篇网络版购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每分钱。进步加强对供应商的管理协调综合办公室采购进步加强了对供应商管理,本着对每位来访的供应商负责的态度,对每位来访的供应商进行分类登记,确保了每个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位完成政务综合楼体育中心外墙清洗工作绿怡汇林小高层电梯维保工作以及各部门项目部所需物品的的采购工作。成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在年月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。完善年各类物品的采购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备工具类定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结计划妥否,请领导批示,办公室工作总结篇过去的年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了定的进展,为年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验寻找差距,促进部门各项工作再上个台阶,现将年工作总结汇报如下。综合办公室行政管理工作认真做好综合办公室的文件整理工作年月至月,按照公司要求拟定综合性文件报告份整理对外发文份整理外部收文份,综合办公室已认真做好相关文件的收发登记分发文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。协助公司领导,完善公司制度根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了规章制度汇编员工手册等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。对在公司召开的会议,会前将工资表送交财务。做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户转出工作月日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现些意外伤害,申报工伤余起。另,公司于月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。加强绩效考核,制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室财务部律师办采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本保护公司利益。围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面开展工作综合办公室采购围绕控制成本采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整。同时调整了部份工作程序,增加了受,但大部分林地无法恢复,至少在短时间内不能使用也是客观事实,国家集体个人者利益难以统是部分农户要求进行次炮损鉴定补偿,施工单位不接受,有无损失损失程度认定难,且牵发动全身,容易引起全线反弹。牵引变电所征地标准问题。牵引变电所将征地亩,现在再用原来的补偿标准农户肯定不会同意。是有新的土地征用补偿政策是在用地村所涉的其它项目补偿标准都高于铁路原补偿标准。县铁路办经费严重紧缺。铁路建设年之久,县铁路办只有州铁路办下拨的万元经费,严重的入不敷出,运转艰难。办公室工作总结篇综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下沟通内外协调左右联系面方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理档案管理文件批转人事管理薪资管理采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室名人员各司其职,分管行政人事采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。过去的年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了定的进展,为工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验寻找差距,促进部门各项工作再上个台阶,现将工作总结汇报如下。综合办公室行政管群众我们只有详细的解释,耐心的疏导,继续尽全力做好稳控工作。是临时用地复垦问题。我县境内铁路临时用地共亩,临时用地补偿资金由施工单位支付。我县临时用地复垦退地严格按照县政府办巴政办发„‟号县林业局巴林函„‟号文件执行,基本都是采用货币补偿方式,目前已退地结束。耕地是按主线征地补偿标准扣除原在使用期每年已补偿的部分后,次性给农户