1、“.....号炉于年月开始生产焦炭,并保持了良好运行态势焦炉煤气发电项目已完成发电机组和煤气管线安装铺设,进入变送电设施安装阶段,已完成工程量。在短短的年多时间里,个项目累计完成了亿元的投资建设任务。同时,矿山改造县水转产项目均顺利完成。为了加快项目建设进度,赵君总经理把家从搬到了桦南,爱人的工作也转到了桦南,他每天凌晨升技术装备。产品要领先首先技术装备水平要领先。两年来,集团在技术改造和装备上加大了投入。在年改工程技改基础上,先后投资万元对原有生产线进行了技术改造,完成了水泥磨助磨机窑尾提升机和煤粉燃烧器等系列改造项目,使窑台产大大提高,创全省同窑型产量最好水平投资万元创建了高质量高效率信息网络平台,达到了集团内各办事处及用户网络互连,协同互动,信息共享投资近百万元,用国内先进的检测设备装备了化验室,达到了标准化管理,被评为黑龙江省级化验室。敢瞄大目标......”。

2、“.....中国不到公斤,而黑龙江还不到公斤。人由此看到了市场,看司。集团公司与其核心企业桦南水泥厂机构重叠,集团公司有的机构,水泥厂还有套,不仅严重影响了工作效率,更重要的是限制了集团优势的发挥。赵君首先对集团公司管理机制进行了大刀阔斧的改革。年月集团公司与桦南水泥厂合并管理机构,减少了管理层次。同时,集团公司强化了统的功能,实行原料采购生产调度水泥销售产品运输市场价格销往方位等全部由集团统负责,集团优势立即得到了显现。他们在桦南县政府支持下,理顺了矿山管理体制,解决了企业多年来直没有解决的矿石原料面对多家矿主问题,在原料上实行集团统采购,大大降低了成本。特别是在销售上,集团成立了销售总公司,统市场统设备装备了化验室,达到了标准化管理,被评为黑龙江省级化验室。敢瞄大目标。有关资料表明目前发达国家人均水泥消耗公斤,中国不到公斤,而黑龙江还不到公斤。人由此看到了市场......”。

3、“.....发展的欲望强了,目标大了。是企业定位瞄准了省内同行业龙头的大目标。从省内水泥行业看,集团与牡丹江哈尔滨水泥厂相比,虽然目前设计规模上尚处劣势,但实际生产能力已经不相上下。集团把目标瞄在年成为省内行业龙头上,定位在这样大的目标有着充分的依据资源上有条件。机遇之所以珍贵,就在于它稍纵即逝失不再来。争得时间,争得主动,抢占先机,机遇就会变为财富。人就是在以时不我待只争朝水泥集团发展调查报告打印版亿元的投资建设任务。同时,矿山改造县水转产项目均顺利完成。为了加快项目建设进度,赵君总经理把家从搬到了桦南,爱人的工作也转到了桦南,他每天凌晨点钟左右就出现在项目建设工地,查质量督进度。正所谓错过建设最佳时期,就会失去个时代抓住分分秒秒搞建设,必然会赢得次又次的新跨越。善弈者谋势,市场的复杂性要求企业必须善于谋求成事之道......”。

4、“.....更令人惊喜的是企业经营理念文化形象的快速提升,这是种内在的根本的崛起。争政策动作快。如果习惯于等待,等别人先走步,等支持持下,理顺了矿山管理体制,解决了企业多年来直没有解决的矿石原料面对多家矿主问题,在原料上实行集团统采购,大大降低了成本。特别是在销售上,集团成立了销售总公司,统市场统价格统制度抓销售,既降低了销售成本,又扩大了市场覆盖面。是调整发展方向。集团明确了发展方向做大做强水泥产品主线,做大做长水泥产业延伸链,逐步建成以水泥生产为主,产业构成多元,技术装备先进和管理现代化的大型企业集团。两年多来,集团坚持按照这个发展方向新上了批项目,新开发了批产品,实现了水泥产量大幅度提升,产业链条迅速延长,改变了过去只生产标号水泥的局面。新兴产业的发展,不仅项目而言,没有市场可以说就没有了立足之地和生存发展之本。人坚定地树立了抓市场就是抓发展的意识,并在实践中大胆创新......”。

5、“.....到去年末,日产吨水泥熟料生产线土建工程基本完成,进入了主机安装和非标设备制作阶段,完成了的投资任务,按计划进度要求取得了决定性的进展富锦水泥粉磨站于当年月实现了投产运营,并全部完成了当年的水泥生产任务焦炭生产项目已全部完成建设,号炉于年月开始生产焦炭,并保持了良好运行态势焦炉煤气发电项目已完成发电机组和煤气管线安装铺设,进入变送电设施安装阶段,已完成工程量。在短短的年多时间里,个项目累计完成了市主要领导在视察集团时说已经走上了循环经济的轨道。是经济效益瞄准了全市骨干财源企业的大目标。集团作为建材行业的重点企业,长期以来直处于规模大产出小,投入多回报少的状况。身为集团总经理的赵君深感责任重大。他始终认为,市委市政府确定了全党抓经济重点抓工业突出抓民营集中力量抓项目的发展思路,作为工业企业必须要首当其冲地承担起责任来。集团在对企业的生产能力市场形势项目进度进行分析后......”。

6、“.....如果年另条日产吨水泥熟料生产线顺利建设投产后,综合生产能力将大幅度提升,总体的利税水平有望实现更大的突破,他们有足够产另方面处于黑龙江东部的区位优势,都将为实施市场扩张形成有利因素。增产上有潜力。随着日产吨水泥熟料生产线和富锦莲江口粉磨站项目的投产,年水泥生产能力可达万吨,在全省就将处于龙头的地位。如果另条国家已经批准的日产吨水泥熟料生产线在年开工建设,龙头的地位将更加巩固。是项目建设瞄准了循环经济的大目标。在企业生产规模不断扩大的同时,集团居安思危,他们清楚地认识到水泥是个资源消耗大,污染排放大的行业,如果不坚持走可持续发展之路,企业就难以长久兴旺。个以项目为载体,实现企业裂变式发展循环式生产的思路悄然形成。目前集团依据项目扩张已经初步形成了水泥熟的信心使集团跻身于全市的骨干财团的行列。敢闯大市场。对于个企业而言......”。

7、“.....人坚定地树立了抓市场就是抓发展的意识,并在实践中大胆创新。集团公司与其核心企业桦南水泥厂机构重叠,集团公司有的机构,水泥厂还有套,不仅严重影响了工作效率,更重要的是限制了集团优势的发挥。赵君首先对集团公司管理机制进行了大刀阔斧的改革。年月集团公司与桦南水泥厂合并管理机构,减少了管理层次。同时,集团公司强化了统的功能,实行原料采购生产调度水泥销售产品运输市场价格销往方位等全部由集团统负责,集团优势立即得到了显现。他们在桦南县政府到去年末,日产吨水泥熟料生产线土建工程基本完成,进入了主机安装和非标设备制作阶段,完成了的投资任务,按计划进度要求取得了决定性的进展富锦水泥粉磨站于当年月实现了投产运营,并全部完成了当年的水泥生产任务焦炭生产项目已全部完成建设,号炉于年月开始生产焦炭,并保持了良好运行态势焦炉煤气发电项目已完成发电机组和煤气管线安装铺设,进入变送电设施安装阶段......”。

8、“.....在短短的年多时间里,个项目累计完成了亿元的投资建设任务。同时,矿山改造县水转产项目均顺利完成。为了加快项目建设进度,赵君总经理把家从搬到了桦南,爱人的工作也转到了桦南,他每天凌晨们都深深感受到,人的创业激情十分高涨,谋求发展的氛围十分浓厚。争政策动作快。如果习惯于等待,等别人先走步,等支持等政策等资金,那么,集团定不会有快速发展的今天。以赵君为核心的集团领导班子,善于洞察国家大政方针的大趋势所带来的机遇,善于潜心研究各种困难和挑战中所蕴涵的商机,他们把每个政策机遇都抓住抓紧抓实,为我所用。在得知国家实施宏观调控政策,对日产吨水泥熟料生产线以下的水泥项目将不再给予批复时,赵君立即抛开手头的工作赶赴省里求得支持,又急忙奔赴国家经贸委,把周围的朋友都发动起来帮助他跑项目,十几天昼夜不分马不停蹄,通过大量细致的工作并亲自春节后再想批这样的项目是绝对没戏了......”。

9、“.....连几天甚至十几天奔波是常事。为了煤气发电项目及时到位,赵君去年大年初就拱到了胜利油田。正是凭借着这种锲而不舍的韧劲和抢抓机遇的快劲,集团踏踏实实地走着自己特有的发展之路。建项目实施快。年,是集团以项目建设为依托,实现超常规跨越式发展的年。在这年里,着力推进了日产吨水泥熟料生产线年产万吨冶金焦炭年发电万度煤气电站和年产万吨富锦水泥粉磨站个新建项目。水泥集团发展调查报告打印版。水泥集团发展调查报告所属的厂矿在十几年没有达产达效的情况下,年实现利润万元,年本身为集团创造了效益,同时有效地接纳了企业改制精减的名富余人员。更为重要的是,企业打破了单水泥生产的格局,集团内部形成了联动促进的良性循环,规模和整体实力不断壮大。是提升技术装备。产品要领先首先技术装备水平要领先。两年来,集团在技术改造和装备上加大了投入。在年改工程技改基础上,先后投资万元对原有生产线进行了技术改造......”。