先我们调整了收费标准。把幼儿园的收费标准定位在工薪白领阶层这样个水平上。这个水平全部高于其他幼儿园,低于万科幼儿园。我们向全区的幼教同行展示了我们的进攻锋芒。我们是佼佼者,这是我们的气势向全区家长展示了我们的实力,这是我园在全区所处的位臵向全园的同志展示了我们的信心,我们只有前进没活动中出现的问题。这种方法使教师明白自身存在的不足,就可以克服缺点,不断提高自己的业务水平。本学期,刘兰英老师代表我园参加大连市幼儿园教师教学技能比赛,获得较好成绩。安全工作强化安全意识,杜绝安全隐患本学期我园尤其重视安全工作,在诸如校车饮水用餐课间活动都加大管理力度,力争把安全隐患根除。校车管理上,我园在学期初即下发致家长封信,校车接送学生,每天坚持记录,每天坚持备案,与家长校车司机同构建幼儿的安全上学通道。在饮食方面,坚持按照上级和学校相关规定供给幼儿饮食。在课余管理方面,要的管理工作,树立切为了孩子的敬业精神,增强园荣我荣的主人翁意识。当然,严明的纪律也是个集体赖以生存发展的支柱,套完善规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中,我们注重抓好个环节。首先建立套符合本园实际科学合理的规章制度其次是加强思想政治工作和师德教育,增强责任感和事业心,变制度为自觉行动第是认真做好检查评比做好考核工作。这工作做的好坏,直接影响大家的工作情绪和工作效果,也关系到制度的生命力,所以作为行政检查人员,我们在工作中要求定要认真谨慎,实事求是,大公同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作,充分发挥家委会的作用及职能。其次,家庭是幼儿园重要的合作伙伴,努力做好家长工作,争取家长的理解支持与密切配合,非常重要。本学年,我园坚持家长会观察记录家教园地家园联系册节日亲子手工制作家长开放日等形式多途径多渠道增进家园沟通与协作,使家长能更深入的了解幼儿园了解教师的工作,从而更加支持配合教师的教育活动,搭建了良好的家园共育模式。此外,家访活动也是我园家长工作的个重点,年次的家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作,有效地促进了幼儿园与家年度幼儿园园长述职报告模板打印版的竞争力这是我们的防守之道。我们对专业化的理解是专业化是基于经验的理论,专业化是竞争的规律,专业化是实现竞争的手段,专业化是技高筹,专业化是竞争间的差异性,即创新明确了方向,我们立足通过专业化竞争走出自己的路,从而实现以幼儿全面和谐发展为中心。以幼儿个性发展为主体。以幼儿愉快学习为主导的幼儿发展总目标。兄弟园所为我们客观决策提供了参照。今年东陵的幼教事业发展迅速,先后新开办了所规模较大的幼儿园万科玉鹏小学托福恒信,他们的办学模式办学方向办学目的的各不相同,他们共同的特点是具有雄厚持记录,每天坚持备案,与家长校车司机同构建幼儿的安全上学通道。在饮食方面,坚持按照上级和学校相关规定供给幼儿饮食。在课余管理方面,要求教师必须与学生在起,始终盯紧每名幼儿。及时阻止幼儿的不安全举动。本学期,我校幼儿无起伤害事故。工作上的不足在农村,本园有时满足不了学生家长的延长在校时间要求。楼后草坪平整和养护工作有待完善。幼儿活动开展比较少。在今后的工作中我将弥补这些不足,更好的为我园学生及其家长服务。谢谢大家,年度幼儿园园长述职报告模板年对于我而言,是不寻常的年。十月底创高校办园品牌,以研究型科研型为发展方向。综合上述个方面的思考,我们做了两项决定。首先我们调整了收费标准。把幼儿园的收费标准定位在工薪白领阶层这样个水平上。这个水平全部高于其他幼儿园,低于万科幼儿园。我们向全区的幼教同行展示了我们的进攻锋芒。我们是佼佼者,这是我们的气势向全区家长展示了我们的实力,这是我园在全区所处的位臵向全园的同志展示了我们的信心,我们只有前进没有退路。如果我们把竞争看作是场战争的话,这就是我们的进攻之道。进攻固然重要,防守更是取胜的重要因素,以专业化构建我充分的课前准备,保证课堂教学的扎实开展。深入班级听课,检查日生活常规管理工作,发现问题及时处理。学期末,要求教师上交教育笔记教学效果分析小结及各类总结,做到有检查,有记录,把平时的工作纳入学年考核,使各项工作走向制度化,规范化。确立教职工的主体地位,通过多种渠道,提高教职工专业素质和业务能力,从中挖掘和激发教职工的内在潜能,提高办园的整体水平。我们通过制订学习制度,加强自身理论学习,定期召开教研活动,定期下班观摩教学,对不同业务水平的教师进行分层指导,选送骨干教师外出培训,提高教道自己在忙什么,少了点头绪。也许刚走上这个岗位,还有那么些许不适应,对许多的事情还不够熟悉。些事情处理得还不够成熟,许多地方还需要进步磨练。为了让自己在新的年里能将这份工作做得更好,现在就对以下几个方面对自己的工作进行总结,以积累经验,发现不足,不断改进,完善自我。摆正自身角色位臵,全方位协助园长工作。幼儿园工作千头万绪,作为副园长,我首先确立种观点,那就是管理好自己分管的业务工作,给园长的全面管理减压,这点,我努力地做了,并且尽可能地做好。在业务之外,对园长要求协调处理的事情从师的业务水平。比如在组织教研活动时,以往老师都说优点,对缺点的认识不深。现在,每次活动结束,我们及时进行交流,互相阐述自己的观点,探讨活动中出现的问题。这种方法使教师明白自身存在的不足,就可以克服缺点,不断提高自己的业务水平。本学期,刘兰英老师代表我园参加大连市幼儿园教师教学技能比赛,获得较好成绩。安全工作强化安全意识,杜绝安全隐患本学期我园尤其重视安全工作,在诸如校车饮水用餐课间活动都加大管理力度,力争把安全隐患根除。校车管理上,我园在学期初即下发致家长封信,校车接送学生,每天创高校办园品牌,为具有时代感的决策,提供了客观判断。院领导郝院长孟书记在示范园揭匾时为我们提出了工作的目标,那就是创高校办园品牌,以研究型科研型为发展方向。综合上述个方面的思考,我们做了两项决定。首先我们调整了收费标准。把幼儿园的收费标准定位在工薪白领阶层这样个水平上。这个水平全部高于其他幼儿园,低于万科幼儿园。我们向全区的幼教同行展示了我们的进攻锋芒。我们是佼佼者,这是我们的气势向全区家长展示了我们的实力,这是我园在全区所处的位臵向全园的同志展示了我们的信心,我们只有前进没目的的各不相同,他们共同的特点是具有雄厚的经济基础。投资高达万,低者也有万,再加之原有的所幼儿园东陵教委第园师校附属幼儿园,他们的共同特点是差额拨款单位,保工资。他们所采取的竞争方式就是低价竞争,原因是靠得住,有退路。述职报告范文教育部新纲要的颁布为我们方向性的决策提供了理论上的重要依据。新的教育纲要其中的教育思想教育观念与我们现在的教育状况相差甚远,于是很多幼儿园都按照各自所理解的素质教育模式,进行着各种各样移植化的教改。他们试图通过高投入来完成素质教育。视野开阔,为我们科学决影响着,但凭着我们对纲要的理解,我判断这决不是或完全是幼儿园的素质教育。这时市教委适时地组织省级市级示范园园长对北京落实新纲要的幼儿园进行了两次系统的考察。我们看到了全国知名专家指导下的知名幼儿园的发展过程,他也是我国现代教育精神的种体现。对于我们深刻地理解办园方向有着指导性作用。之后我园先后又派出副园长及教学干事和两名骨干教师分别到上海北京等地学习参观,使领导班子站在个高度,在明确办园方向上达成共识。,幼儿园配备了专职清洗工,使保育员减轻了劳动强度,把主要精力放在幼儿的生活和教,我走上了这个岗位,担任幼儿园副园长职。这是我人生旅程中的个转折,相信她会使我的人生篇章显得更加丰富绚丽,在我的人生阅历上画上重重的笔,同时,对于我来说更是个全新的挑战。年度幼儿园园长述职报告模板打印版。当前,家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的种手段,越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系,即互相信任互相尊重互相学习互相支持。首先,我们成立了家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的发展献计献策,对幼儿园的整体运作本着理解支持的态度进行督导师的业务水平。比如在组织教研活动时,以往老师都说优点,对缺点的认识不深。现在,每次活动结束,我们及时进行交流,互相阐述自己的观点,探讨活动中出现的问题。这种方法使教师明白自身存在的不足,就可以克服缺点,不断提高自己的业务水平。本学期,刘兰英老师代表我园参加大连市幼儿园教师教学技能比赛,获得较好成绩。安全工作强化安全意识,杜绝安全隐患本学期我园尤其重视安全工作,在诸如校车饮水用餐课间活动都加大管理力度,力争把安全隐患根除。校车管理上,我园在学期初即下发致家长封信,校车接送学生,每天的竞争力这是我们的防守之道。我们对专业化的理解是专业化是基于经验的理论,专业化是竞争的规律,专业化是实现竞争的手段,专业化是技高筹,专业化是竞争间的差异性,即创新明确了方向,我们立足通过专业化竞争走出自己的路,从而实现以幼儿全面和谐发展为中心。以幼儿个性发展为主体。以幼儿愉快学习为主导的幼儿发展总目标。兄弟园所为我们客观决策提供了参照。今年东陵的幼教事业发展迅速,先后新开办了所规模较大的幼儿园万科玉鹏小学托福恒信,他们的办学模式办学方向办学目的的各不相同,他们共同的特点是具有雄厚要求教师提前周上交周计划,并做到认真的查阅,发现问题及时给予指导。对教师备课月检查,加大了评价力度,规范要求,使教师做到课前有教案有教具,作好充分的课前准备,保证课堂教学的扎实开展。深入班级听课,检查日生活常规管理工作,发现问题及时处理。学期末,要求教师上交教育笔记教学效果分析小结及各类总结,做到有检查,有记录,把平时的工作纳入学年考核,使各项工作走向制度化,规范化。创高校办园品牌,为具有时代感的决策,提供了客观判断。院领导郝院长孟书记在示范园揭匾