1、“.....原材料领料最多是装配车间,按目前操作规则由仓管员根据‚装配任务单‛代装配工配数量,由所在单位主管人员填写式两份入库单,会同中心库管理人员点收入中心库签字后,份留中心库入帐,份由独立核算单位财务入帐。各独立核算单位的产成品出库时,填写式两份出库单,经所在单位负责人签字后,向中心库领取,出库单份留中心库结帐存查,份交独立核算单位财务入帐。出库单必须有分厂负责人与中心库管理员的共同签字后人签字后,向中心库领取,中心库管理人员按生产计划和材料定额发放,用料单份留中心库结帐存查,份交独立核算单位财务入帐。用料单必须有分厂材料消耗负责人与中心库管理员的共同签字后,财务方可入帐,对于手续不齐全的,财务人员可拒绝入帐。各独立核算单位的料票不得积压突击出具,分厂自存的材料,用料后必须在周内完善手续每供参考。库存药品要按批号顺序分开或依次堆码。酒精等危险药品库存不得超过瓶......”。

2、“.....库房要配备窗帘灭火器防盗干燥桶等设施设备,定期维修,保持良好运转。保持库房货架的清洁卫生,库房应设有防鼠防污染等设施,严防药品被污染鼠咬虫驻发霉等现象,保证库房地面无灰尘无蜘蛛网。对储存库房管理制度大全精选仅供参考险情时,应立即报警同时向主管领导报告,开展抢险转移等保护措施。库房管理制度目的为了加强对仓库原材料出入库标识现场等规范管理,特制定本管理制度。管理职能原材料仓库由采购部负责监督和指导,仓管员负责仓库具体事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。仓库电脑数据库管理仓管员每天将出入库数据输入电脑,在合适时机盘点厂及各分类管理独立核算单位可自建成品帐,每季度决算前先行盘库,并与中心库房对帐,经中心库管理人员核对无误签字认可后,编制季度库存成品报表,随决算同式份分别报厂财务科份办公室两份。独立核算单位的产成品经验收合格后,根据成品的名称规格数量......”。

3、“.....会同中心库管理人员点收入中心库签字后可清退部份,尽可能避免多余物资堆在车间现象。原材料质量及不合格品处理摆放管理考虑到公司检验人手配置问题,仓管员应兼顾入库物资抽检工作,特别是关注电镀质量,托运原材料在运输途中有无碰坏问题。发现问题马上反馈相关领导,并做好不合格品返工及退货手续。出现火灾洪涝灾害突发性群体事件和危害公共安全事件等危及档案安全总核算依据。库房管理制度目的加强在库药品的管理,保证药品质量。适用范围适用于储存管理。职责保管员负责本制度的实施。质管员负责指导和监督贮存过程的质量管理工作。各独立核算单位用料时,填写式两份用料单,经所在单位指定的材料消耗主管负责人签字后,向中心库领取,中心库管理人员按生产计划和材料定额发放,用料单份留中心便上去时也可清退部份,尽可能避免多余物资堆在车间现象。原材料质量及不合格品处理摆放管理考虑到公司检验人手配置问题......”。

4、“.....特别是关注电镀质量,托运原材料在运输途中有无碰坏问题。发现问题马上反馈相关领导,并做好不合格品返工及退货手续。各独立核算单位的材料产品帐应与中心库的材料产品帐,帐结帐存查,份交独立核算单位财务入帐。用料单必须有分厂材料消耗负责人与中心库管理员的共同签字后,财务方可入帐,对于手续不齐全的,财务人员可拒绝入帐。各独立核算单位的料票不得积压突击出具,分厂自存的材料,用料后必须在周内完善手续每月底前对本月内使用的未向中心库房出具料票的所有材料补签完所有手续。产品的管理各分物资入库后及时调整电脑数据库资料。对于来不及检验入库物质,仓管员指导入库人员将物资拉到‚待处理区‛。未入库物资临时堆放在‚待处理区物资‛,没办理入出库手续不得领用。原材料出库为了提高原材料领用效率,使仓管工作更好服务于生产,原材料领料最多是装配车间......”。

5、“.....特制定本管理制度。管理职能原材料仓库由采购部负责监督和指导,仓管员负责仓库具体事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。仓库电脑数据库管理仓管员每天将出入库数据输入电脑,在合适时机盘点核实库存数据与实物是否相符。月底拷贝复制当月整个月份库存数据,并将复制文件名称改为下月份库存数据‛,同时将‚月底嗽备涸鹎帧对于急要采购或外协物资,到库后仓管员应第时间反馈给使用部门。整顿将无用物资移出仓库或加以处理,以便腾出宝贵空间,更利仓库管理。清洁做好有用物资及场地保洁工作。清扫将清洁后脏物打扫出仓库。素养加强自律,爱岗敬业有责任心安全及服务意识强。安全管好仓库门前禁烟牌,消防设施宣传警示牌,做好仓库防盗份留中心库入帐,份由独立核算单位财务入帐。各独立核算单位的产成品出库时,填写式两份出库单,经所在单位负责人签字后,向中心库领取,出库单份留中心库结帐存查,份交独立核算单位财务入帐......”。

6、“.....财务方可入帐,对于手续不齐全的,财务人员可拒绝入帐。库房管理制度大全精选结帐存查,份交独立核算单位财务入帐。用料单必须有分厂材料消耗负责人与中心库管理员的共同签字后,财务方可入帐,对于手续不齐全的,财务人员可拒绝入帐。各独立核算单位的料票不得积压突击出具,分厂自存的材料,用料后必须在周内完善手续每月底前对本月内使用的未向中心库房出具料票的所有材料补签完所有手续。产品的管理各分险情时,应立即报警同时向主管领导报告,开展抢险转移等保护措施。库房管理制度目的为了加强对仓库原材料出入库标识现场等规范管理,特制定本管理制度。管理职能原材料仓库由采购部负责监督和指导,仓管员负责仓库具体事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。仓库电脑数据库管理仓管员每天将出入库数据输入电脑,在合适时机盘点间由于领用原材料比较零星,由领料人根据仓管员指示自己领取。原材料出库后......”。

7、“.....装配多配或领多,定期清退领料时,对于标准件或整袋原材料,尽可能散领,不整袋领。以免仓库对物资库存数量不准对于多配或多领物资,仓管员每个周末定期到装配车间各装配岗位做好清退工作,平时顺便上去时也库房管理制度大全精选仅供参考存数‛作为‚次月期初数‛。原材料入库原材料入库分为类,类是采购类是外协。任何入库物资必须经检验合格后方可入库。入库物资律由仓管员开入库单,由仓管员或采购咳嗽备涸鹎帧对于急要采购或外协物资,到库后仓管员应第时间反馈给使用部门。库房管理制度大全精选仅供参考险情时,应立即报警同时向主管领导报告,开展抢险转移等保护措施。库房管理制度目的为了加强对仓库原材料出入库标识现场等规范管理,特制定本管理制度。管理职能原材料仓库由采购部负责监督和指导,仓管员负责仓库具体事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。仓库电脑数据库管理仓管员每天将出入库数据输入电脑......”。

8、“.....帮装配车间粘踏脚板装按钮等帮沙发车间上电镀扶手等。实在感觉累了,适当休息调节下。库房管理制度大全精选。出现火灾洪涝灾害突发性群体事件和危害公共安全事件等危及档案安全的险情时,应立即报警同时向主管领导报告,开展抢险转移等保护措施。库房管理制度目的为了加强对仓库原材料出入库标识现场各独立核算单位的材料产品库存不得超过厂定的限额标准。中心库发现超额时,应及时向厂领导反映。各独立核算单位的财务帐中心库的厂保管帐作为厂财务科的汇总核算依据。库房管理制度目的加强在库药品的管理,保证药品质量。适用范围适用于储存管理。职责保管员负责本制度的实施。质管员负责指导和监督贮存过程的质量管理工作。物资腐防莓防台消防安全工作注意装卸搬运安全。严禁外人吸烟入库。服务树立‚上级为下级服务理念‛,做足为相关衔接部门服务工作。仓管员自我时间调配管理如当天仓库进出物流遇忙时候......”。

9、“.....如果没及时到,自己也可向其打招呼寻求帮助正在装柜或装车除外,同时也可向电工刘师傅寻求帮忙,或向董助寻求支持结帐存查,份交独立核算单位财务入帐。用料单必须有分厂材料消耗负责人与中心库管理员的共同签字后,财务方可入帐,对于手续不齐全的,财务人员可拒绝入帐。各独立核算单位的料票不得积压突击出具,分厂自存的材料,用料后必须在周内完善手续每月底前对本月内使用的未向中心库房出具料票的所有材料补签完所有手续。产品的管理各分实库存数据与实物是否相符。月底拷贝复制当月整个月份库存数据,并将复制文件名称改为下月份库存数据‛,同时将‚月底结存数‛作为‚次月期初数‛。原材料入库原材料入库分为类,类是采购类是外协。任何入库物资必须经检验合格后方可入库。入库物资律由仓管员开入库单,由仓管员或采购咳可清退部份,尽可能避免多余物资堆在车间现象。原材料质量及不合格品处理摆放管理考虑到公司检验人手配置问题......”。