营店和加盟店的卫生人员在岗情况进行监督,发现问题及时向分公司总经理反馈文件和档案管理档案管理我们公司处于发展阶段,各种文件资料也是见证企业成长的证据,行政部要按照分类完善公司档案管理工作,建立书面和电子存档,及时进行资料的归档,确保公司档案管理的完整性以便查阅。印章管理指定专人对分公司印章进行管理,规范使用流程,对每次签章要进行登记对需要盖公司公章的各类对外发文及合同进行严格审核,再到总办签章,最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重影响,降低公司风险加强资产管理行政部对原公司资产进行个月小盘点个月大盘点次,并与财务部核对,建立固定资产台帐,定期检查核对,使公司资产帐目清晰管理有序对购买回来的物品及时入库登记按照谁使用,谁出库谁找不到违章责任人每天下班后对公司的车辆进行安全检查,要求停放位臵是否安全。车辆门窗是否锁好。车辆卫生是否达标无污渍泥点等每周检查次司机并检查车况机油油料水温等基本情况和行车记录对各部门使用的车辆维修保养必须经部门负责人签字经行政部确认后方可去指定汽配厂维修,行政部每月底对车辆维修费用进行核对及报销部门间的协调配合与沟通行政部将针对公司各职能部门各工作岗位,进行积极有效的沟通,充分发挥促进剂的作用,减少直至化解个部门工作矛盾,适当时需要公司高层领导出面协调。建议组织个部门负责人至少每周进行次沟通,收集相关工作协调问题,进行解决处理。加强外联沟通,树立良好形象对外联系工作也是行政部的主要工作之,特别是定要与政府监管部门的关系要处理好,这样可以促进我们公司的良好发展。与主管职能部门如工商局区交警大队保持沟通,争取更多支持分公司下半年拟开新店的筹建办理各项登记手续证照分公司其他类别证照的办理和县区水店的工商营业执照的年审加强与合善公司档案管理工作,建立书面和电子存档,及时进行资料的归档,确保公司档案管理的完整性以便查阅。印章管理指定专人对分公司印章进行管理,规范使用流程,对每次签章要进行登记对需要盖公司公章的各类对外发文及合同进行严格审核,再到总办签章,最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重影响,降低公司风险加强资产管理行政部对原公司资产进行个月小盘点个月大盘点次,并与财务部核对,建立固定资产台帐,定期检查核对,使公司资产帐目清晰管理有序对购买回来的物品及时入库登记按照谁使用,谁出库谁负责的原则进行管理登记,员工调离和离职时按照资产登记检查固定资产的完好情况,对损坏的要按照公司制度来处理对分公司正常使用而损坏的固定资产,能修复的要修复,在确认不能修复的情况下,经分公司领导同意后再做报废申请厨房公寓的管理后勤工作要在服务细节做好关心员工,为了给员工创造个良好的住宿和就餐环境是行政部重要工作内容之。公司员工必须办有防疫站发放的健康证才可就餐厨师和管理议纪要工作纪律的执行情况进行行政监察负责公司办公行为及礼仪的规范管理负责公司安全保卫和消防工作负责公司各种证照的审检和各种报刊杂志的订阅其它职能负责制订本部门发展规划和年度工作计划,并组织实施负责制订本部门各类业务管理制度流程,并组织贯彻实施负责本部门员工的培训工作负责本部门员工的考核工作负责完成上级安排的其他工作〘行政下半年工作计划〙上半年,行政科全体同志在李主任及各位副主任的领导下,围绕市委中心工作,深刻领会了卢展工书记在省委办公厅的讲话,切实做到个重在,围绕党性宗旨全局枢纽服务责任严格运作个关键词开展工作。以提高保障能力和服务水平为目标,坚持科学管理,认真履行工作职责,保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下上半年工作是加强财务人事工资资产等管理,保障工作运转。行政科根据全市统安排,为单位工作人员办理了公务卡,完成了单位小金库自查和办公室年度考核工作。根据人员调动及职级变动,及时为同志们行政下半年工作计划工作计划行政下半年工作计划模版或延误,甚至有推诿扯皮现象。各职能部门分工不明确,没有明确各自的职能范围,有时候导致很多工作都是行政部在执行。目前公司的培训力度弱,培训没有针对性,没有考虑时间与工作的协调,导致大家积极性都不是很高,很容易产生怨言。车辆使用混乱。各部门执行力不到位。各部门没有制定明确的绩效考核方案。下半年工作计划从以下几方面着手公司整体形象关于公司企业文化,目前只是组织新员工进行培训学习,而老的员工目前还停留在之前的认识当中。接下来在完善企业文化后,由行政部对企业文化做个整体的全面培训,让每位和创员工都能够很清楚明白的了解公司,增强其对公司的信息。要树立公司个整体的形象,可以从员工包装公司的包装宣传等方面着手制作公司宣传物料稿纸便签纸手提袋宣传手册等打造支专业化的团队,提高团队的整体素质培训外出交流学习等方式。行政下半年工作计划工作计划行政下半年工作计划模版。对中小学校及幼儿园安全管理,主动暗访,及时建议。在月底媒体连续两次报道小学幼儿园发生的恶性伤人事件后,办结制首问责任制岗工作制等具体制度,并逐步完善了失职追究制否定报备制窗口部门次性告知制等制度。要深化和推行政务公开,进步规范政务公开的内容形式和方法,探索建立政务通报政务听证会政务信息网络和新闻发言人制度,不断提高我科室工作水平。以行政许可法为依据,以改革创新为动力,以两集中两到位为主题,构建审管分离权责挂钩和审批条龙服务站式的行政审批工作新机制。让企业积极有效地参与机关效能的监督,促使我科室人员在履行职责的办事过程中,做到办得公办得快办得廉办得好。下步工作计划及打算在下半年的工作当中,我科室仍严格按照局领导和中心领导的要求,完成各项工作任务。要全面准确地把握科学发展观的深刻内涵和基本要求,坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济政治和文化权益。我们还将继续以便民高效廉洁规范为宗旨。用最大的热情和友情为企业服务。使我们商务窗口是真正成为企业政下半年工作计划,希望能够帮助到大家。〘行政下半年工作计划〙年上半年工作已经结束,行政部将围绕集团中心工作,克服工作中的不足,改进工作方法,加强管理,改进服务。在工作思路上要创新,工作方法上要改进,将集团行政部打造成高效率高执行力的卓越团队,为集团的发展做出更大的贡献,结合上半年工作中存在的不足,和目前集团发展的现状及今后发展的趋势,集团行政部计划从以下几个方面开展年度下半年的工作总体目标根据行政部工作职责,围绕以服务为核心,以制度为支撑的部门主旨,总结上半年工作的不足,结合目前公司现状和今后发展趋势,行政部要全面规范化,首先把自己打造成支专业化的服务队伍,配合公司发展的整体趋势逐步完善各项规章制度,为企业的发展做好服务和保障。目前存在问题行政部自身存在的问题是工作中分工不明确,导致工作混乱问题处理不及时,日常工作中没有真正做到上传下达制度化监督不到位专业化水平不够。换位思考做的不够,目前各部门沟通不及时或不到位,导致工作有时出现遗漏整体要求下,我科室严格按照有关职责和审批制度,依法审批,按时办结。使得窗口建设在市行政服务中心的跨入了先进行列。上半年科室共受理办结件。其中新设立外商投资企业家外商投资企业变更家新批加工贸易票,其中进料加工票,来料加工票,涉及进出口金额为万美元。新批进出口经营权企业家,变更家邀请外商批次,合计人次,涉及家企业个国家。新办煤炭许可证家。年审加油站座,加油点座。强化思想作风建设,牢固树立为民服务观念。行政审批科是商务部门在行政服务中心的窗口单位,她不仅是个科室的问题,建设的好坏将直接影响到我局在政府部门中的形象,关系到我市投资环境的问题。这样我们以服务企业方便企业奉献社会作为我科室的职业观念和宗旨。爱岗敬业,积极履行岗位职责。上半年以来,我们为前来办理业务的企业,进行耐心的指导,并且积极与省级部门为企业做好协调工作。让企业切切实实的感受到站式的服务,为企业赢得宝贵的时间,节约的资金。广大企业老总对我窗口服务周到服务态度好做出了大量的评价。因此我科用。宿舍的卫生要保持良好状态及物品摆放整齐。宿舍内是否有外来人员的入住和男女员工混住等情况每月在日日之间,对住宿员工承担的水电费进行统计分配和公布并且及时递给总公司和分公司人资部车辆管理每月日配合财务对分公司所有车辆的油料剩余和使用情况进行登记盘点,并对其外观车内情况及行车本进行拍照留档每月对各部司机进行安全和职业素质教育及车辆违章的检查,做到有违章及时处理,避免时间久找不到违章责任人每天下班后对公司的车辆进行安全检查,要求停放位臵是否安全。车辆门窗是否锁好。车辆卫生是否达标无污渍泥点等每周检查次司机并检查车况机油油料水温等基本情况和行车记录对各部门使用的车辆维修保养必须经部门负责人签字经行政部确认后方可去指定汽配厂维修,行政部每月底对车辆维修费用进行核对及报销部门间的协调配合与沟通行政部将针对公司各职能部门各工作岗位,进行积极有效的沟通,充分发挥促进剂的作用,减少直至化解个部门工作矛盾,适当时需要公司高层领导出面协调。建始终把打造诚信窗口巩固商务形象作为我们工作的最高准则,并进步强化思想作风建设,牢固树立为民服务观念。加强自身学习规范服务理念。行政服务中心就是政府服务超市。我科室作为窗口,提高自身的业务知识学习尤为重要。我们以深入学习科学发展观为指导,并深入的就如何将科学发展意识带到工作与生活中去,为如何提高现阶段商务工作效率和自身工作,我们要对所有的办件项目的审批做到熟练掌握其流程和申报材料内容。在工作中我们始终把服务内容办事程序审批依据申报材料承诺期限和收费标准这项内容作为公开的工作方式。并且在窗口准备了各项业务宣传材料,对业务办理所需要的材料和其他东西都作了详尽的