起到了很好的促进坚督作用。添加财务报表,丰富报表数据。食堂由部和部两部分组成,因此需要进行分部门核算。以前的会计报表仅利润表分部门核算,资产负债表并没有分部门核算。本年月,我边学习小企业会计制度边对食堂的会计报表进行添加,新增了部资产负债表,部利润表部资产负债表部利润表个的竞争。利润是企业生存的命脉,而成本是这个命脉的主脉。不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本,结合柳机实际,我觉得公司还存在较大的降低成本的空间,不仅是生产成本,还包括采购成本销售成本等。降成本并不是财务部个部门能做好的事情,因为成本主要发生在大车间和各个部门,这就需要公司全方位全过程全员管理成本,各部门能够协调联动配合。也许实行起来比较困难,但是如果公司上下齐心协力,把成本控制在定范围之内,我想这就能给公司带来很大的效益。成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴是要以成本核算为基础,认真做好成本分析成本控制成本预测以及成本决策,上升到成本管理管理会计的高度。努力方向根据自身在工作中暴露出来的问题,我需要从以下几个方面努力注意积累实践经验。虚心向师傅请教,多向身边同事学习,全面掌握工作内容。多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的失误。逐步向成本管理工作转变。先掌握好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务。加强理论学习,做好知识更新。财经政策日新月异,需要我们不断更新知识作中暴露出来的问题,我需要从以下几个方面努力注意积累实践经验。虚心向师傅请教,多向身边同事学习,全面掌握工作内容。多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的失误。逐步向成本管理工作转变。先掌握好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务。存在的不足尽管圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计财务核算会计工作总结打印版理部门。按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算控制监督,实行统分结合双层核算。按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员。财务核算会计工作总结篇做好日常的会计核算工作,加强会计凭证的审核和检查,保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。我主要分管核算中心本级和食堂。核算中心本级的帐务比较简单,所以我今年工作的重心放在了食堂的财务上。食堂每年的营业收入百万,算是个比较大的小企业单位了,它的凭证多,凭证类别也多,有正规,也有算层面,应承担起定的管理职能。科学节税,减少税负成本。节税是在合法的条件下进行的,是在对政府制定的税法进行比较分析后进行的最优化选择。市场竞争日趋激烈,成本的降低也有定的限度,通过税收筹划降低税负成本逐渐成为种趋势。如果能够合法利用税法漏洞科学选择会计制度和会计方法,将能够给企业带来很大的税收效益。我个人认为公司可以适时朝这个方向做些努力,逐步建立起税收筹划体系。以上仅仅是我个人点肤浅的认识,由于刚刚踏上工作岗位,还对具体实践工作认识不深经验不足,这是我需要继续努力的地方。可能这些想法不具食堂的亏损面越来越大,如何改善管理,吸引食客应该是食堂的当务之急。财务核算会计工作总结篇时光易逝,转眼之间我来柳机财务部工作已有半年时间了。虽然时间不长,但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。进入部门后我直就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作情况总结如下岗位认知在柳机,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外,还按照内部经济责任制的原则,成立责任会计中心车间技术经营管,作为成本会计我没有对车间的成本状况做出有效分析,基本的成本核算数据都没办法做到的准确和完善,以下是我对财务工作的些想法降低成本使公司利润达到最大化。在柳机,销售市场基本没有什么变化,在这种情况下,要使公司达到利润最大化,那我们只有在保证产品质量和性能的情况下使成本消耗最小化,企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的竞争。利润是企业生存的命脉,而成本是这个命脉的主脉。不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本,结合柳机实际,我觉得公司还存在较大的降低成本的空间,不仅是生产成本堂利润持续走低,要想降低菜价还是满困难的,这样也造成了恶性循环,近两年食堂的亏损面越来越大,如何改善管理,吸引食客应该是食堂的当务之急。财务核算会计工作总结篇时光易逝,转眼之间我来柳机财务部工作已有半年时间了。虽然时间不长,但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。进入部门后我直就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作情况总结如下岗位认知在柳机,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财还包括采购成本销售成本等。降成本并不是财务部个部门能做好的事情,因为成本主要发生在大车间和各个部门,这就需要公司全方位全过程全员管理成本,各部门能够协调联动配合。也许实行起来比较困难,但是如果公司上下齐心协力,把成本控制在定范围之内,我想这就能给公司带来很大的效益。成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴,而成本管理是管理会计的范畴。成本核算是基础工作,为财务报表提供数据,成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本决策和经营决策服务。成为名合格的财务人员,不应仅仅停留在核以后有问题我负责。月份,我处理完了这部分往来帐项,主任感到很满意。到此,应收帐由与我核对,应付款由与我核对,她们都很关心每个月的报表,并及时与我沟通,也形成了看报表的习惯,对我每个月报表出具的准确性起到了很好的促进坚督作用。添加财务报表,丰富报表数据。食堂由部和部两部分组成,因此需要进行分部门核算。以前的会计报表仅利润表分部门核算,资产负债表并没有分部门核算。本年月,我边学习小企业会计制度边对食堂的会计报表进行添加,新增了部资产负债表,部利润表部资产负债表部利润表个也有单位自制凭证有小摊小贩手写的收条,也有非正式的收据,它不象行政事业单位那样正规,有些帐务必须灵活处理。我本着节约为本,帐目清楚的原则,对食堂的些原始凭证采取审核金额审核原始人签字审核其合理合规性审核领导签字的方法,既节约了采购成本,又方便了客户,也保证了会计资料的真实完整性。在录入的记帐方面,我基本上是在电脑上登记遍,自己再核遍,再交审核人员进行审核,保证了会计记录的准确性。强化财务管理,注重财务分析。对此我主要是从两个方面着手。加强往来款项的清理,杜绝帐实不符的现象。在处理帐务的过程我发现往来帐存在帐实不符的现象,会计报表没有人阅读。在本年份我对食堂的往来帐进行了番清理,并为食堂的报帐员建立了往来帐登记簿。后来发现报帐员对此仍然不够重视,往来帐簿的登记也不及时,我又及时与食堂领导进行沟通,请他帮助督查。食堂的杨主任非常重视,亲自查看往来报表,发现有些帐实不符的个例已经有很长时间了,有几笔是供应商已经结帐至今没有销帐的。食堂主任非常着急,他已快到退休年龄,担心这些不实的帐挂在帐上以后说不清楚。就吩咐和起与我核对,并再催促我说这些帐早就结了,你写个说明,我签字,把它销掉。现实性,但能帮助领导了解我。如果上述想法有不妥当的地方,还请领导多多指导,我将虚心学习。最后,感谢领导和同事们直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司名正式员工之后能更好的起工作,团结协作,共同努力,为公司的发展而努力。财务核算会计工作总结打印版。成本管理不到位。成本核算仅仅是基础工作,真正的成本核算要为成本管理服务,要能为公司决策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算为基础,认真做好成本分析成本控制成本预测以及成本决策,上升到成本管理管理会计的高度。努力方向根据自身在工还包括采购成本销售成本等。降成本并不是财务部个部门能做好的事情,因为成本主要发生在大车间和各个部门,这就需要公司全方位全过程全员管理成本,各部门能够协调联动配合。也许实行起来比较困难,但是如果公司上下齐心协力,把成本控制在定范围之内,我想这就能给公司带来很大的效益。成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴,而成本管理是管理会计的范畴。成本核算是基础工作,为财务报表提供数据,成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本决策和经营决策服务。成为名合格的财务人员,不应仅仅停留在核理部门。按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算控制监督,实行统分结合双层核算。按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员。财务核算会计工作总结篇做好日常的会计核算工作,加强会计凭证的审核和检查,保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。我主要分管核算中心本级和食堂。核算中心本级的帐务比较简单,所以我今年工作的重心放在了食堂的财务上。食堂每年的营业收入百万,算是个比较大的小企业单位了,它的凭证多,凭证类别也多,有正规,也有分部门报表体系,使两个分部的财务状况更加清晰明了。撰写财务分析报告,为改进食堂工作提供合理化建议。食堂菜价居高不下,直为群众所诟病,到底原因在哪里月份,根据中心领导的要求,我以食堂菜价为切入点,对食堂的财务状况进行了番调查分析,用了两个星期的时间,掌握了大量的手资料,为食堂菜价止涨的合理性进行了辩护,同时又从成本人员构成上菜