1、“.....保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进步改正,取得了较好的效果。成本控制方面年保洁平均清洁费用月。在清洁用品控制方面,客用品较难控制卷纸和洗手液例如卷纸每月费用近圆。洗手液每月费用近圆。石材养护每月费用近圆。经常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。工作中存在问题外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购臵自走式全自动洗地机,会有定改善。大厦投入使用已两年,石材的防法有效的去除。现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购臵自走式全自动洗地机,会有定改善。大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降......”。

2、“.....风化等病变,计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每分钟吸尘次,吸尘器的开关每天近次。在年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在有更好的表现。物业年终工作总结今年份调入物业管理处任职物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩,下面将任职来的工以表面上看各部门间员工间沟通良好也很团结,但工作热情和积极性不高,工作效率也很低。为了不挨罚,很多工作都没人过问。如何改变现状,我们认真分析了原荣达的各种规章制度岗位职责工作流程......”。

3、“.....这本管理手册是以股份公司的各种规章制度为标准结合我物业的实际情况而制定,是本集规章制度岗位职责工作流程应知应会等于体的整套管理制度,这套管理制度的制定不仅遵循了股份公司整体管理的方针政策,也充分展示了股份公司对员工的人性化管理。为认真学习贯彻管理手册的内容,我们还将此手册下发到各部门并组织各部门负责人进行学习,再由各部门负责人组织本部门员工进行学习。使每个人都对我物业的组织结构基本情况管理政策规章制度做到心中有数。下步我们还将要把对这本管理手册的学习了解情况列入到员工考核中,定期进行抽查切实地把各项管理制度落实到每个人原荣达公司将工程部归由物业部统管,但工程方面的工作多而杂,工程又需单独处办公不能与物业部同在室,归由物业部不利于管理。经张总及各部门负责人研究决定,将工程部分从原工程物业部剥离开,成为个单独的部门。另将原财务部划出由我股份有限公司财务核算中心统管理......”。

4、“.....调整后的部门设臵为办公室市场经营部大厦物业部工程部消防保卫部,即部室的结构。接管后的工作在正式接管后,物业公司在张总经理的领导下主要抓了件大事。第件大事抓人员管理稳定人心建章建制,为我公司选拔管理人才。稳定人心平稳过渡我公司接管原荣达大厦及北方橱柜厨具城时发现,决定继续留下来的原荣达员工,不论是中层干部还是基层员工,在很大程度上都以观望的态度观察我股份公司以怎样的方式接管他们。年月日在中城大厦楼会议室,召开了与全体原荣达留用员工的见面会。在会上,张述满总经理代表股份公司的主要领导讲话,传达了我股份公司接管荣物业年终工作总结网络版同,但全体队员能够团结致,携手共进,共同克服工作中的各种挑战和困难,内部颇有战斗力。工作中能服从安排,做到令行禁止,不当面顶撞,不背后议论,切行动听指挥,时刻摆正自己的位臵,保持良好的心态。本部门除了维护小区安全,还担负着为业主和外出送水的任务......”。

5、“.....安排谁,谁都没意见和想法,出色的完成工作之余的其它事项。培养素质,提高水平。注重对队员的相关业务知识进行学习培训,狠抓队员的军事消防训练,在年里组织队员进行军事消防训练十余次,在业余时间还请工程部和办公室跟队员们讲解工程安全知识电梯困人的解救方法验房的标准等课程,丰富了队员的大脑知识,激发了他们的工作热情。加强管理,创造效益。为了加强小区的车辆管理,为业主提供个安全和谐的生活环境,为业主的车辆安全考虑,从月份开始,特在号楼前广场设为业主车辆临时停车场,并收取定的费用,收取停车费用元,在解决业主车刻牢记自己岗位的重要性,能时刻为公司的宏远发展而着想,顾全公司利益,把公司当成是自己的家。新老队员在日常工作中逐渐形成个良好的竞争氛围,建立了个和谐的工作环境。制度完善,行之有效。在这年里,本部先后制定了值班管理制度宿舍管理规定安全管理等相关制度......”。

6、“.....特别是针对在值班巡逻时队员出现的问题,采取说服教育与扣分处罚相结合,取得了较好的效果,大大降低了队员的违纪率,工作上明显得到提高。在年的值班巡逻中正确排除两处火灾隐患,处理了起斗殴两起冲岗事件,起业主纠纷,维护了公司利益和形象。物业年终工作总结网络版。其中橱柜门业精品城建筑面积约为万。其中商城分为东西两区,东区为精品橱柜厨具和电器用品,西区为精品门业。橱柜门业精品城是区级标志性建筑。橱柜门业精品城的建设,是整体改造的重要组成部分,预计年交易额近亿元,上缴税费余万元,同时可安排直接就业人员余人,间接就业况汇报如下好的方面思想稳定,目标明确。本部有名队员,名退伍战士,名地方人员其中女队员名。在这年的时间里,全都能端正自己的工作态度,树立自己的发展目标,思想上高度重视自己的本职工作,头脑中时刻牢记自己岗位的重要性,能时刻为公司的宏远发展而着想,顾全公司利益,把公司当成是自己的家......”。

7、“.....建立了个和谐的工作环境。制度完善,行之有效。在这年里,本部先后制定了值班管理制度宿舍管理规定安全管理等相关制度,有效的约束了队员的违纪发生。特别是针对在值班巡逻时队员出现的问题,采取说服教育与扣分处罚相结合,取得了较好的效果,大大降低了队员的违纪率,工作上明显得到提高。在年的值班巡逻中正确排除两处火灾隐患,处理了起斗殴两起冲岗事件,起业主纠纷,维护了公司利益和形象。注重团结,听从安排。部门所属成员内部结构单纯,人员年龄层次差别大,工作经历和各方面阅历不我来讲,这是项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下个方面的工作是搞好小区绿化的日常维护。是认真验收交接。主要经验和收获完成了些工作,取得了定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获只有摆正自己的位臵,下功夫熟悉基本业务......”。

8、“.....处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,年的工作存在以下不足对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的些收费情况了解还不够及时食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫下步的打算针对工作中存在的不足,为已基本胜任本职。方面,干中学学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察摸索查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另方面,问书本问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点......”。

9、“.....认真履行职责耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。是做好每笔进出账。对于每笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对账单,搞好票据管理。是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报错报的情况。是及时收缴服务费。结合的实际,在做好新年的工作,突出做好以下几个方面积极搞好与公司业主之间的协调,进步理顺关系加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益管好财理好账,控制好经常项目开支想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系抓好小区绿化维护工作。物业年终工作总结光阴似箭日如梭,转眼间年已经过去。回顾我们年来的工作还记忆犹新,首先感谢各位领导对我们部门的关心和照顾......”。