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采购制度最新范文大全(心选优品) 采购制度最新范文大全(心选优品)

格式:word 上传:2022-06-26 20:13:30

《采购制度最新范文大全(心选优品)》修改意见稿

1、“.....采购人员必须严格按照采购审批计划进行采买,不得随意增加采购品种和数量,凡未秉公办事,货比家,择优选买,不从中谋取私利,并做办公用品报价对比分析表报总经理审批。认真办理出入库登记手续,未办理入库手续的用品,不准直接使用。办公用品的领取般办公用品可根据工作需要,由使用部门工作人员直接到办公室文秘室签字领取。特殊办公用品需由使用部门填写办公用品请领单,经本部门经理签制度。大项材料必须做招标工作,其他材料询价必须家供应商以上参与。积极了解材料的短缺发货验收等实际情况,早知道,早处理。及时协助财务部对照欠款数额或者合同要求安排对供应商进行付款。办公用品的采购般办公用品的采购在每末由办公室依据库存及办公用量情况提出采购计划,报办公室主任批准后,集中购,便于统定价,统结算,节约运输成本......”

2、“.....以下是小编精心收集整理的采购制度,下面小编就和大家分享,来欣赏下吧。采购制度总则为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购制度最新范文大全心选优品价格在元以上的非消耗性用品。第条费用报销及在外购物直接付款的零星物资采购不适用本制度。第条公司固定资产的购置适用本制度。第章物资采购规定第条物资采购实行归口管理制。原粮由采购供应部负责采购,辅助材料包装物由仓储部负责采购修理用备件及后勤用物资及办公用品由后勤部负责采购。特殊情况下,经董事的依据之,需妥善保存。采购部根据几家供应商的对比研究后确定其中的家或者几家进行供货。向其发出材料订购单附表,同时向收货的工厂或者生产基地发送传真件通知其准备收货。供应商根据材料订购单安排生产运输,各项具体要求以与我司签订的供货合同为准。随货携带各种合格证和材质证明书。,应由专人负责材料的购工作,统由办公室负责采购......”

3、“.....自行采购办公用品的不予报销其采购资金。办公用品的分类本制度所规定的办公用品分为般办公用品和特殊办公用品两类。般办公用品指单位价格元以下的日常办公消耗性用品,如笔本纸碳粉等特殊办公用品指单位价格在元以上但不超过元的次性办公用品以及单位理的采购制度,下面小编就和大家分享,来欣赏下吧。采购制度总则为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。采购咳嗽敝霸鸺肮芾碇贫热爱本职工作,勤于学习新技术,了解新产品,注意市场信息的积累。廉洁奉公,不徇私舞弊,不违法乱纪,勤俭作需要,由使用部门工作人员直接到办公室文秘室签字领取。特殊办公用品需由使用部门填写办公用品请领单,经本部门经理签字转办公室主任批准后,至办公室文秘室办理领用手续。采购制度最新范文大全心选优品。负责供应商的开发管理及维护工作。坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度......”

4、“.....讲究职业道德。负责公司生产所需材料的采购工作。采购部接到材料申购单后,根据所需材料的规格,质量要求,数量,生产地址等实际情况,向公司已经确定的合格供应商中的家家发出材料询价单附表。供应商根据要求确认价格后对我司的材料询价单签字,盖公章后回传,签字盖章的材料询价单会做为以后向供应商付款办公用品的采购般办公用品的采购在每末由办公室依据库存及办公用量情况提出采购计划,报办公室主任批准后,集中购置特殊办公用品的采购,由所需部门填制办公用品申购单需部门经理签字,报办公室主任批准后,由办公室统购买。采购人员必须严格按照采购审批计划进行采买,不得随意增加采购品种和数量,凡未取在几个月内修改出套完整的,适合公司具体情况的采购系统体系。希望公司领导,各个部门同事在具体实施中,多提宝贵意见,指出我们工作中的不足,促进我们采购部工作的进步,真正达到降低采购成本......”

5、“.....统由办公室负责采购,其他任何部门不得擅自采购。自行成的损失由采购人员负责。在年内建立高效的采购团队,杜绝缺货少货次品残品送货不及时报验不及时等工作失误,不出现起由于采购工作失误造成的公司损失,建立完善的采购管理体系,能初步感受到采购工作流程高效准确带来的便利,能看到采购成本降低带来的实际效果。在年内建立起相对固定的采购团队和供应商队伍。质量数量检查,检查中必须将供应商的送货单与我司的材料申购单和材料订购单相对照,质量和数量都准确无误后才能进行收货,然后填写材料到货单附表,相关责任人签字后回传采购部。工厂或者生产基地完成生产任务后,及时通知采购部,由采购部根据货物情况和送货地址等安排物流公司进行运输。建议物流公司相对固定约,讲究职业道德。负责公司生产所需材料的采购工作。采购部接到材料申购单后,根据所需材料的规格,质量要求,数量,生产地址等实际情况......”

6、“.....供应商根据要求确认价格后对我司的材料询价单签字,盖公章后回传,签字盖章的材料询价单会做为以后向供应商付款价格在元以上的非消耗性用品。第条费用报销及在外购物直接付款的零星物资采购不适用本制度。第条公司固定资产的购置适用本制度。第章物资采购规定第条物资采购实行归口管理制。原粮由采购供应部负责采购,辅助材料包装物由仓储部负责采购修理用备件及后勤用物资及办公用品由后勤部负责采购。特殊情况下,经董事性的文件。还需要在试行的过程中不断的发现问题,修改失误,争取在几个月内修改出套完整的,适合公司具体情况的采购系统体系。希望公司领导,各个部门同事在具体实施中,多提宝贵意见,指出我们工作中的不足,促进我们采购部工作的进步,真正达到降低采购成本,推动公司发展的目标采购制度公司所有办公用品的采采购制度最新范文大全心选优品采购办公用品的不予报销其采购资金......”

7、“.....般办公用品指单位价格元以下的日常办公消耗性用品,如笔本纸碳粉等特殊办公用品指单位价格在元以上但不超过元的次性办公用品以及单位价格在元以上的非消耗性用品。采购制度最新范文大全心选优品价格在元以上的非消耗性用品。第条费用报销及在外购物直接付款的零星物资采购不适用本制度。第条公司固定资产的购置适用本制度。第章物资采购规定第条物资采购实行归口管理制。原粮由采购供应部负责采购,辅助材料包装物由仓储部负责采购修理用备件及后勤用物资及办公用品由后勤部负责采购。特殊情况下,经董事等跨行业的集团公司。争取到时候每个省份和各大城市都能有我们公司的供应商,为公司的发展提供最大限度地支持。目前起草的采购部管理制度和工作流程与供应商管理办法只是依据原来在工程项目公司及生产厂家的采购工作中所积累的经验做的个现行的暂时性的文件。还需要在试行的过程中不断的发现问题,修改失误......”

8、“.....在年内建立起相对固定的采购团队和供应商队伍。能切实看到由于采购成本降低而带来的公司利润上涨。大胆设想年后,公司以自主设计,自主研发牵头,以符合科技进步的产品技术为主打,以完善的组织结构,人员搭配为根基,以高效先进的管理体系为依托,建立个集研发设计生产安装调试售后服务为主线能切实看到由于采购成本降低而带来的公司利润上涨。大胆设想年后,公司以自主设计,自主研发牵头,以符合科技进步的产品技术为主打,以完善的组织结构,人员搭配为根基,以高效先进的管理体系为依托,建立个集研发设计生产安装调试售后服务为主线,涉及钢结构工程设计施工,通信工程设计施工,物流,工业品贸易约,讲究职业道德。负责公司生产所需材料的采购工作。采购部接到材料申购单后,根据所需材料的规格,质量要求,数量,生产地址等实际情况,向公司已经确定的合格供应商中的家家发出材料询价单附表......”

9、“.....盖公章后回传,签字盖章的材料询价单会做为以后向供应商付款长或总经理批准,可以指定专人进行专项物资的采购。第条所有负责物资采购的人员必须充分掌握市场信息,及时预测市场供应变化,确保质量过关,价格低廉,供货及时。第条推行合同管理制度,物资采购原则上要与供货方签订合同,详细注明供货品种规格质量价格交货时间货款交付方式供货方式违约经济责任等否则,购工作,统由办公室负责采购,其他任何部门不得擅自采购。自行采购办公用品的不予报销其采购资金。办公用品的分类本制度所规定的办公用品分为般办公用品和特殊办公用品两类。般办公用品指单位价格元以下的日常办公消耗性用品,如笔本纸碳粉等特殊办公用品指单位价格在元以上但不超过元的次性办公用品以及单位未列入采购计划或未经领导审批的物品,任何人不得擅自购买。否则,财务不予报销。办公用品采购要严把采购物品质量,做到秉公办事,货比家,择优选买,不从中谋取私利......”

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