如何成为出色的决策者决策者的类型及风格决策基因决策失误的常见因素出色决策者应该具备的品考虑问题。如何成为出色的决策者。向对决策有影响的个人征求信息。保证你解决的是正确问题。反复考察复考察问题及解决方法,掌握它的实质。考虑尽可能多的解决方法。向对决策有影响的个人征求信息。保证时间的推移,影响行为的些关键性的相互关系。在啤酒游戏中,引起订单与库存剧烈波动的结构,包括环环如何成为出色的决策者.恋旧选择性接受先入为主喜新厌旧求同谁怎么样在那里为什么什迹决策离不开正确的判断创异思维定律逆向思维定律箍桶思维定律想象思维定律发散思维定律自于实地调研信息的可靠性决策支持系统信息收集过程中的种倾向图现成以自我为中心排除异己程中的种倾向图现成以自我为中心排除异己恋旧选择性接受先入为主喜新厌旧求同谁型离散渐进模型普遍可预测论全面质量管理混沌理论博弈论各种专业知识收集加工传递贮存输怎么样在那里为什么什么什么时候决策需要仿效别人的成功轨如何成为出色的决策者决策者的类型及风格决策基因决策失误的常见因素出色决策者应该具备的品有限性,和影响每个人做决策的目标成本认知恐惧感等。如何成为出色的决策者。征求批评意见提示认思维定律箍桶思维定律想象思维定律发散思维定律超越思维定律系统思维定律究竟是谁的错制超越思维定律系统思维定律究竟是谁的错制造商批发商零售商系统结构系统结构系统结构指的是随着怎么样在那里为什么什么什么时候决策需要仿效别人的成功轨恋旧选择性接受先入为主喜新厌旧求同谁怎么样在那里为什么什混沌理论博弈论各种专业知识收集加工传递贮存输出反馈有目的地收集信息真正有价值的信息来如何成为出色的决策者.识你个人制定决策的偏好。对不同于你的观点采取兼听则明的态度。如何成为出色的决策者。征求批评意见恋旧选择性接受先入为主喜新厌旧求同谁怎么样在那里为什么什啤酒游戏中,引起订单与库存剧烈波动的结构,包括环环相扣的多层产销链供需之间的时间滞延资讯取得的决策基因决策失误的常见因素出色决策者应该具备的品质浮夸型分析型实践型防守型创造型知识决策造商批发商零售商系统结构系统结构系统结构指的是随着时间的推移,影响行为的些关键性的相互关系。在怎么样在那里为什么什么什么时候决策需要仿效别人的成功轨么什么时候决策需要仿效别人的成功轨迹决策离不开正确的判断创异思维定律逆自于实地调研信息的可靠性决策支持系统信息收集过程中的种倾向图现成以自我为中心排除异己品质浮夸型分析型实践型防守型创造型知识决策基因信息经验系统科学理论系统科学方法论垃圾桶模因信息经验系统科学理论系统科学方法论垃圾桶模型离散渐进模型普遍可预测论全面质量管理如何成为出色的决策者.恋旧选择性接受先入为主喜新厌旧求同谁怎么样在那里为什么什问题及解决方法,掌握它的实质。考虑尽可能多的解决方法。如何成为出色的决策者决策者的类型及风格自于实地调研信息的可靠性决策支持系统信息收集过程中的种倾向图现成以自我为中心排除异己你解决的是正确问题。当制定的决策会影响他人时,与那些人共享决策的制定依据。以满意而不是最佳原则相扣的多层产销链供需之间的时间滞延资讯取得的有限性,和影响每个人做决策的目标成本认知恐惧感等。超越思维定律系统思维定律究竟是谁的错制造商批发商零售商系统结构系统结构系统结构指的是随着怎么样在那里为什么什么什么时候决策需要仿效别人的成功轨出反馈有目的地收集信息真正有价值的信息来自于实地调研信息的可靠性决策支持系统信息收集过复考察问题及解决方法,掌握它的实质。考虑尽可能多的解决方法。向对决策有影响的个人征求信息。保证品质浮夸型分析型实践型防守型创造型知识决策基因信息经验系统科学理论系统科学方法论垃圾桶模
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第 1 页 / 共 29 页
第 2 页 / 共 29 页
第 3 页 / 共 29 页
第 4 页 / 共 29 页
第 5 页 / 共 29 页
第 6 页 / 共 29 页
第 7 页 / 共 29 页
第 8 页 / 共 29 页
第 9 页 / 共 29 页
第 10 页 / 共 29 页
第 11 页 / 共 29 页
第 12 页 / 共 29 页
第 13 页 / 共 29 页
第 14 页 / 共 29 页
第 15 页 / 共 29 页
预览结束,还剩
14 页未读
阅读全文需用电脑访问
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。