1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在公司面前你代表着客户。确定进来和出去的都是第流的。在理论上这是可行的,但当你忙于大堆问题需处理时,你怎么能做这奇异的工作而这是你的职责。客户人员的工作不是什么我们不是联络员不是从客户那里得到信息,传达给创意部,争论下,最后让老板及客户通过。简而言之,把你自己定位成生意人和做市场的人,而不是供应商和销售代表。如果你的客户尊重你,你的上司也会尊重你。赢得客户对你的尊重帮他包装自己。帮助他经营,写市场计划。告诉他真相关于他的决定他的产品我们正在做的工作。促成优秀的创意和媒介工作。按时完成工作。把工作做得超出他的期望值。赢得客户对你的尊重除了这些概念你具体的工作是什么专业态度团队能力领导力提案技巧开会技巧策略思考力沟通技能流程管理贩卖技能客户管理财务管理创意判断关于工作简报你最重要的工作之！不要浪费创作人员的时间。如果这个工作简报在开始时就是对的,你会少走很多弯路......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....而不只是填表,工作简报是应该有创意的。如果真的是对的,你会少走很多弯路。工作简报的意义在于说明客户与市场的需要,而不只是填表,工作简报是应该有创意的。如果真的发生问题,好的工作简报是对你自己的最佳保护。工作项目项目背景目标目标市场承诺点支持点竞争范畴强制事项既有策略附件主要内容工作项目项工作的内容及详细要求项目背景即项目来源,或项目形成原因让创作部的同事更易了解并开始工作或比稿或对前期广告的改进或新产品目标广告所要达到的目标目标市场广告所针对的人群承诺点原有的承诺,或策略设定的承诺支持点对此承诺产品可提供的支持竞争范畴对竞争产品的简要介绍强制事项等既有策略如已有客户已有的策略,或是经过内提通过的策略附件产品资料或竞争对手的资料等但我想谈的不是这些,而是另外的东西关于个部门里的主管。个有长远计划的人。如何成为英雄的英雄是什么被提升赚更多钱注意这是合法的,不用和老板睡觉的总有人是英雄,而有的人不是。英雄有他们自己的个性,自己的主意......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....记得,往往是个人先得到提升,客户部内务管理做好文件夹工作单印刷品的管理可使客户部的日常工作事半功倍做好每日工作安排表,可以让上级主管了解我们手头的工作,同时可以理清自己的工作思路,使工作更有条理性每周工作进度表,将财务媒介与其他部门分开,可以让我们更清淅地对待每项工作如果你是个你的使命更艰巨,你也加入日常运作。如果犯了错,不是他们的问题而是你的。你是是因为你比更有经验。你的责任不是分担的工作,更不是自己亲自做,而是监督和训练的工作。如果他有问题,帮助他。引导客户,领导广告公司。知道如何发展自己团队的人。这也意味着你自身有无更大的发展机会。如何成为英雄.确认的报价合同,要求客户付款的通知书客户付款的底单客户签收的复印件文件夹的整理文件夹的整理文件夹应不定期清理,原则上每月次,尤其是建立月报制度的客户将常规文件夹中已完成的工作单及过程中单据移入已完成工作文件夹......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....我们只需按编号查找即可。加印时需改动少部分内容,只需按编号在平面部查找出来原文件即可修改。事后查看成品时,可直接看出完成日期印刷次数等内容编号内容客户代码工作单编号印刷次数如大显编码印于印刷品背面的右下角。每周工作进度表每日工作安排表项目进度表进度表表格包括每周工作进度表抄送小姐先生由部门经理组员日期年月日创作客户各称进展情况及问题描述下步工作完成时间完成时间负责方媒介客户各称进展情况及问题描述下步工作完成时间完成时间负责方财务客户各称进展情况及问题描述下常规文件夹财务类文件夹如号支付排期等已完成工作文件夹文件夹的分类主要内容按顺序排列客户传真给客户传真会议记录工作进度表内外两种全年沟通策略常规文件夹主要内容按顺序排列媒介策略媒介资料未完成创意工作单制作工作单市场调查资料客户提供的资料其它常规文件夹主要内容按顺序排列客户确认的报价合同......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....如往来传真会议记录进度表媒介资料市场资料等将已过期的且没有保留价值的文件清理掉平面印刷成品的管理与表格的使用目的客户需加印,我们只需按编号查找即可。加印时需改动少部分内容,只需按编号在平面部查找出来原文件即可修改。事后查看成品时,可直接看出完成日期印刷次数等内容编号内容客户代码工作单编号印刷次数如大显编码印于印刷品背面的右下角......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....为团队留下回旋余地诚恳,诚恳,非常的诚恳电脑档案的管理文件夹的管理工作单的内容平面印刷成品的管理表格的应用形成职业化的良好工作习惯电脑档案管理目的让上司了解工作进程让同事清楚工作状态让自己目了然,提升工作效率电脑档案管理原则不允许有文件夹外的文件,文件必须全部归档清晰的搜索路径不同类文件按母子目录区分,同类文件按日期区分定期清理......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....定出下步工作及具体工作完成时间。在完成时间栏写入全部工作完成的时间。每项工作标明负责方,即负责部门及负责人。每日工作安排呈主管部门主管组员时间编号客户项目进展状况描述今日工作安排完成时间备注提交人当他停止追你,你也不再需要他的帮助时,你已经是了。我们总在谈客户服务那么服务是什么呢非常,非常地善解人意彻底了解他的需要彻底了解他的困难彻底了解他的问题想出非常,非常聪明的办法满足他的需要排除他的困难解决他的问题非常,非常地心甘情愿服务,是这个行业的本质服务,是所有商业工作的本质服务人的能力,是你最大的本钱服务人者,人恒服务之什么人你要去服务你喜欢的人你在意的人付钱的人会加你工资,提拔你的人你想使他工作更顺利的人他她不顺,你就不顺的人如何在工作上,与你想要服务的人,做有效率的沟通如何让他们又幸福快乐,又尊敬你预先思考......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....什么地方,用什么方式预先思考遍全部的过程我想要表达什么,怎么说别人会想要说什么他对于我的说法,会怎么反应把所有可能会用到的东西都准备好事后总结结论是什么是什么,而是监督和训练的工作。如果他有问题,帮助他。你上司不可能比你更清楚正在发生的切。他有比你更多的客户要照顾,因此他没时间来考虑你的事。你是第线,他不可能象你样,拿到第手材料。如果你利用这种局面,你就能成为个英雄。关于你们是非常有权力的人。你们运作公司的生意。你们促使事情发生让事情发生不能等事情发生。你们比其他人更多地接触客户。你们比其他人更多地和客户交谈。你们不是帮手如果你是个你的客户属于你,不是你的老板。但你必须将发生的事知会你的老板。对待你的客户像对待你的孩子,让它成长。当然,你经常不知道该做什么,或是需要帮助,这就是为什么要有你要追他,不要让他来追你。开完会后,得到他的同意,而不是他的指令。如何成为英雄。经常说你想做什么,而不是强调客户这么说。要做到这些你需要静下来想想......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....然后你会做出正确的工作简报告诉创意媒介应如何进行。最好的客户部同事对伙伴门是诚实的,不是的则相反。永远不要说谎。关于最后期限,关于说过什么,关于任何事。额组员部门主管签名要求按客户描述工作进展情况,定出下步工作及具体工作完成时间。在完成时间栏写入全部工作完成的时间。每项工作标明负责方,即负责部门及负责人。每日工作安排呈主管部门主管组员时间编号客户项目进展状况描述今日工作安排完成时间备注提交人确认的报价合同,要求客户付款的通知书客户付款的底单客户签收的复印件文件夹的整理文件夹的整理文件夹应不定期清理,原则上每月次,尤其是建立月报制度的客户将常规文件夹中已完成的工作单及过程中单据移入已完成工作文件夹,如往来传真会议记录进度表媒介资料市场资料等将已过期的且没有保留价值的文件清理掉平面印刷成品的管理与表格的使用目的客户需加印,我们只需按编号查找即可。加印时需改动少部分内容,只需按编号在平面部查找出来原文件即可修改。事后查看成品时......”。