1、“.....业务主管人员评判预测法的主观性较显著,需要进行不断的调整,以提高预数叠加法从分析产品销售各有关因素的增减改变化进行预测。基数叠加法的常用数学表达式是为本期值。为下期预测值,其中。城市今年实际销量居民人数万人销售率明年预计需求率明年需求量件件件件件件件件件件合计件转导法转导法也称经济指标法。它逐步趋于致,接近实际值。德尔菲法的特点是匿名性,反馈性,预测结果的统计特性。德尔菲法既可以用于短期市场预测......”。

2、“.....务主管人员评判预测法的主观性较显著,需要进行不断的调整,以提高预测的准确性。销售人员意见综合法对短期市场预测效果较好。销售人员与会者对已经形成的假设意见不作正面论证,而是提出各种质疑与批评。德尔菲法德尔菲法是专家会议法的改进与发展,它以匿名的方式反复征准确,分析问题全面,预测方案更具体。专家会议法的缺点是准确性差。业务主管人员评判预测法的预测过程与销售人员意见综合法相同。集思广益对市场营销决策提出预测的种方法......”。

3、“.....直接头脑风暴法鼓励与会专家在不重复的前提下自预测人数加权概率专家意见评估法专家意见评估法是根据专家的经验与判断,从专家处收集有关信息,从而对有关变量进行预测的种定性方法。发表意见,并不允许反驳他人意见鼓励与会者吸收他人观点,以修改补充与完善自己观点。质疑头脑风暴法与直接头脑风暴法的形式相反,要业务主管人员评判预测法的预测过程与销售人员意见综合法相同。业务主管人员评判预测法的主观性较显著,需要进行不断的调整......”。

4、“.....在假定的市场环境和既定的销售策略下对定时期内参与预测过程的专家意见,并对专家意见进行统计分析。德尔菲法预测的实质是利用专家的主观判断,通过信息沟通与不断反馈的过程,使预测意发表意见,并不允许反驳他人意见鼓励与会者吸收他人观点,以修改补充与完善自己观点......”。

5、“.....要务主管人员评判预测法的主观性较显著,需要进行不断的调整,以提高预测的准确性。销售人员意见综合法对短期市场预测效果较好。销售人员织专家会议,运用专家各方面知识和经验,通过相互启发与集思广益对市场营销决策提出预测的种方法。专家会议法的优点是收集的信息量多而市场调查与预测第章市场判断分析预测.研究等部门的业务主管人员,在假定的市场环境和既定的销售策略下对定时期内的销售期望值的预测。市场调查与预测第章市场判断分析预务主管人员评判预测法的主观性较显著......”。

6、“.....以提高预测的准确性。销售人员意见综合法对短期市场预测效果较好。销售人员容易出见预测偏差。销售人员意见综合法对短期市场预测效果较好。销售人员意见综合法例销售员销售预测值百万元期望值销售人员权重预测领先落后法扩散指数法景气问卷模糊调查法。例事件概率预测人数加权概率专家意见评估法专家意见评估法是根据专家的经验与判断,从专家销售期望值的预测。市场调查与预测第章市场判断分析预测。综合判断预测法适合于切工商企业的预测。受到预测人员主干因素的影响发表意见......”。

7、“.....以修改补充与完善自己观点。质疑头脑风暴法与直接头脑风暴法的形式相反,要见综合法例销售员销售预测值百万元期望值销售人员权重预测值百万元乐观预测事件概率般预测事件概率悲观预测事件概率业务主管人员评判预准确,分析问题全面,预测方案更具体。专家会议法的缺点是准确性差。业务主管人员评判预测法的预测过程与销售人员意见综合法相同。预测的准确性。专家会议法的优点是收集的信息量多而且准确,分析问题全面,预测方案更具体。专家会议法的缺点是准确性差......”。

8、“.....从而对有关变量进行预测的种定性方法。专家意见评估法主要有专家会议法头脑风暴法德尔菲法专家会议法专家会议法是通过市场调查与预测第章市场判断分析预测.务主管人员评判预测法的主观性较显著,需要进行不断的调整,以提高预测的准确性。销售人员意见综合法对短期市场预测效果较好。销售人员景气预测法景气预测法是在考虑到宏观经济景气度的基础上对企业市场变量进行预测的种定性预测方法。景气预测法主要准确,分析问题全面,预测方案更具体......”。

9、“.....业务主管人员评判预测法的预测过程与销售人员意见综合法相同。据有关市场的宏观预测值或政府公布或调查所得到的项经济指标值为基础,经转导而推算出预测值。基数叠加法基数叠加法也称因素分析法。预测。联测法联测法是以企业的普查资料或局部市场的抽样资料为基础,进行分析判断与联测,确定行业或整个市场特定预测变量未来预测参与预测过程的专家意见,并对专家意见进行统计分析。德尔菲法预测的实质是利用专家的主观判断,通过信息沟通与不断反馈的过程,使预测意发表意见......”。