1、“.....必须管理它的未来,而管理未来就是管理信息因果型调研即现象与影响因素之间呈何种对应关系,般是较大较全面的调研市场调研的基本过程与类型基本过程问题确认调研计划设计确定抽样方式收集数据信息分析数据结论报告陈述新问题确认什么时候可以做市场调研开展市场调研时间可行性,数据可用性......”。

2、“.....差过时采用率低市场原始资料的收集谁来收集本企业人或专业公司收集调查什么资料信息具有创造性的工作调查研究谁什么直接关市场调研市场调研的主要专题内容市场容量估计市场特征识别市场份额分析销售分析企业发展方向研分析手资料......”。

3、“.....必须管理它的未来......”。

4、“.....行为地点空间实验法改变营销因素来看选定因素的化模拟法用模型来代表真实的市场进行仿真分析调研的费用场调研的几个要点样本规模根据时间要求成本等确定数据收集研究方法问询法面谈直接沟通察言观色但时间长费用大电话问询费用低究竞争产品研究年短期市场预测新产品市场特性分析年以上长期市场预测价格研究途径公开出版物信息咨询企业办公室向有关部门索取实地收集人际关系网......”。

5、“.....降价对整体利益的相对重要性市场调研的几个要点收市场营销信息系统与市场调研.资料收集时限收集地点资料的整理与分析数据标号记录分类剔补制表建立数据库统计处理分析结果......”。

6、“.....主要观察事加该产品销量较全面的研究问题可以是降价能增减该产品销量与利润吗幅度多少导致增加购买的主要原因哪些用户对降价敏感速度快地区广但合作性差问卷调查书面形式,最常用市场营销信息系统与市场调研......”。

7、“.....问题精细化别人收集已存在的为其它目的或项目收集的主要来源内部来源政府或其它出版物咨询公司获得性好费用低可靠性市场营销信息系统建立完整的营销信息收集调研分析系统重要性与企业市场营销信息系统企业市场营销这措施能增加对企业其它产......”。

8、“.....差过时采用率低市场原始资料的收集谁来收集本企业人或专业公司收集调查什么资料信息具有创造性的工作调查研究谁什么直接关市场调研的几个要点确认问题与研究目标调研起因于问题,但要把现实问题转变为研究问题销量下降可能价高降价能增分析手资料......”。

9、“.....如了解谁什么什么时候在哪里等产品开发前新产品进入市场销售前进入市场后评估成熟过程中的调研市场调研究竞争产品研究年短期市场预测新产品市场特性分析年以上长期市场预测......”。