帮帮文库

返回

市场营销组织与控制PPT 市场营销组织与控制PPT

格式:PPT 上传:2022-06-26 20:16:25

《市场营销组织与控制PPT》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....为产品经理的工作规定恰当的职责范围在规定产品经理和功能性专业人员责任时,仔细考虑那些可能产生矛盾冲突的方面建立个正式的程序,使产品经理部门和功能部门所发生的冲突,都能提交最高管理当局研究建立个能衡量产品经理工作成效的制度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....通常都按照地理区域安排销售队伍。几个因素刺激加快了地区化进程产品大众化市场已缓慢地分为大量更小细分市场改进的信息和营销调研技术也在刺激地区化零售商的实力日益增加第节市场营销组织与类型营销组织第十章市场营销组织与控制产品和品牌管理组织产品经理的责任可以细分为项发展产品的长期经营和竞争战略。产品管理组织对年轻的经理们来说,是个经受锻炼的大好场所市场营销组织与控制.第节市场营销组织的设计与建立建立全公司营销导向的战略第十章市场营销组织与控制后勤他们建立了高标准的服务交付时间,并始终如地满足这个标准他们经营个对顾客知书达礼的服务部门,能回答问题,处理投诉解决问题,使顾客满意和及时提供服务会计他们定期提供盈利能力报告,包括产品市场细分片地理区域行政区,销售地区订货数量和个别客户情况他们定制顾客需要的票据......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....它可以产生长期的顾客偏组织第十章市场营销组织与控制营销部门的演进阶段简单销售部门阶段销售部门兼有营销功能阶段独立的营销部门阶段现代营销部门阶段有效营销公司阶段以过程和结果为基础的公司第节市场营销组织与类型营销组织第十章市场营销组织与控制营销主任其他营销功能包括内部员工和外部支持推销队伍总经理销售副总经理阶段销售部门兼有营销功能第节市场营销组织与类型营销组织第十章市场营销组织与控制总经理销售副总经理营销副总经理推销队伍其他营销功能阶段独立的营销部门第节市场营销组织与类型营销组织第十章市产品第节市场营销组织的设计与建立建立全公司营销导向的战略第十章市场营销组织与控制营销他们研究顾客需要和欲望,以更好地界定市场细分片他们从目标细分片的长期利润潜力出发来分配营销资源他们为每个目标细分片开发能盈利的提供物产品或服务他们不间断地衡量公司形象和顾客满意度他们不断地收集与评估新产品构思产品改进和服务,以满足顾客需要他们影响公司的所有部门和雇员......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....与广告代理商和经销代理商起研究广告的文稿设计节目方案和宣传活动。激励推销人员和经销商经营该产品的兴趣和对该产品的支持。不断收集有关该产品的性能顾客及经销商对产品的看法产品遇到的新问题及新销售机会的情报。学习目的市场营销组织与类型市场营销组织设计与建立市场营销控制第十章市场营销组织与控制本章要求公司组织演变的发展趋势是什么在各种公司中营销和销售是怎样组织的营销部门与公司其他部门的关系是什么公司应通过哪些步骤来建立个强有力的全公司市场导向的组织个公司怎样改进它的营销执行技能有哪些工具能帮助公司评价控制节市场营销组织的设计与建立建立全公司营销导向的战略第十章市场营销组织与控制后勤他们建立了高标准的服务交付时间,并始终如地满足这个标准他们经营个对顾客知书达礼的服务部门,能回答问题,处理投诉解决问题,使顾客满意和及时提供服务会计他们定期提供盈利能力报告......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....销售地区订货数量和个别客户情况他们定制顾客需要的票据,有礼貌和迅速地回答顾客问题第节市场营销组织的设计与建立建立全公司营销导向的战略第十章市场营销组织与控制财务他们理解与支持代表营销投资的营销费用开支如形象广告,它可以产生长期的顾客偏好改进它们的营销活动第十章市场营销组织与控制第节市场营销组织与类型公司组织公司经常需要重组它们的业务和营销,以便适应业务市场上的重大变化市场全球化政策管制的解除电脑技术和电讯的进步市场逐渐细分第节市场营销组织与类型公司组织第十章市场营销组织与控制为了跟上这些变化公司日益把重点放在核心业务和核心能力上缩减规模和层次等级制度让位于网络化打破与供应商和分销商的隔墙,把它们作为合作伙伴和作为信息流的个组成部分第节市场营销组织与类型公司组织第十章市场营销组织与控制营销组织营销部门的演进组织营销部门的方法第节市场营销组织与类型营他们在市场反馈的基础上不断改进和改善产品......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....而不是仅仅为了业务在选择供应者他们与为数不多的提供高质量的供应商建立长期关系他们不会为了节约成本而降低质量标准制造他们邀请客户参观他们的工厂他们拜访客户的工厂以观察客户是怎样使用本公司的产品的他们为实现个重要的交货计划的诺言,会加班工作他们不断地寻找用更快和或更低成本来生产商品的方法他们不断地改进产品质量,目标是零缺陷只要能提高盈利能力,他们满足顾客要求为其定制产示了公司在若干产品地区或者市场方面的盈利情况不妙。要解决的问题就是,是否存在更有效的方法来管理销售队伍广告促销和分销登记销不家的营销实体活动。第节市场营销组织与类型营销与其他部门的关系第十章市场营销组织与控制第节市场营销组织的设计与建立建立全公司营销导向的战略如果公司主要负责人希望创造个市场和顾客驱动的公司......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....他或她要采取哪些步骤下面是些主要的步骤说服有需要的其他经理变为顾客驱动任命个营销工作组得到外界帮助和指导改变公司内的报酬结构第节市场营销组织的设计与建立建立全公司营销导向的战略第十章市场营销组织与控制建立全公司营销导向的战略聘用能干的营销专家开发强有力的内部营销训练计划建立现代营销计划工作体制建立年度营销卓越认可计划考虑从产品为中心的公司重新组织营销组织与控制营销与销售执行副总经理销售副总经理总经理营销副总经理推销队伍其他营销功能阶段和现代有效营销公司第节市场营销组织与类型营销组织第十章市场营销组织与控制由过程负责人管理跨职能小组营销人员营销部门阶段过程和结果为基础的公司第节市场营销组织与类型营销组织第十章市场营销组织与控制组织营销部门的方法现代营销部门有多种组织方法。营销机构的各种组织形式,都必须适应营销活动的个基本方面功能地理区域产品顾客市场......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以便适应业务市场上的重大变化市场全球化政策管制的解除电脑技术和电讯的进步市场逐渐细分第节市场营销组织与类型公司组织第十章市场营销组织与控制为了跟上这些变化公司日益把重点放在核心业务和核心能力上缩减规模和层次等级制度让位于网络化打破与供应商和分销商的隔墙,把它们作为合作伙伴和作为信息流的个组成部分第节市场营销组织与类型公司组织第十章市场营销组织与控制营销组织营销部门的演进组织营销部门的方法第节市场营销组织与类型营第节市场营销组织的设计与建立建立全公司营销导向的战略第十章市场营销组织与控制后勤他们建立了高标准的服务交付时间,并始终如地满足这个标准他们经营个对顾客知书达礼的服务部门,能回答问题,处理投诉解决问题,使顾客满意和及时提供服务会计他们定期提供盈利能力报告,包括产品市场细分片地理区域行政区......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....有礼貌和迅速地回答顾客问题第节市场营销组织的设计与建立建立全公司营销导向的战略第十章市场营销组织与控制财务他们理解与支持代表营销投资的营销费用开支如形象广告,它可以产生长期的顾客偏报。他们在市场反馈的基础上不断改进和改善产品。第节市场营销组织的设计与建立建立全公司营销导向的战略第十章市场营销组织与控制采购他们是预先积极地寻找最好的供应商,而不是仅仅为了业务在选择供应者他们与为数不多的提供高质量的供应商建立长期关系他们不会为了节约成本而降低质量标准制造他们邀请客户参观他们的工厂他们拜访客户的工厂以观察客户是怎样使用本公司的产品的他们为实现个重要的交货计划的诺言,会加班工作他们不断地寻找用更快和或更低成本来生产商品的方法他们不断地改进产品质量,目标是零缺陷只要能提高盈利能力,他们满足顾客要求为其定市场营销组织与控制......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
市场营销组织与控制PPT.ppt预览图(1)
1 页 / 共 52
市场营销组织与控制PPT.ppt预览图(2)
2 页 / 共 52
市场营销组织与控制PPT.ppt预览图(3)
3 页 / 共 52
市场营销组织与控制PPT.ppt预览图(4)
4 页 / 共 52
市场营销组织与控制PPT.ppt预览图(5)
5 页 / 共 52
市场营销组织与控制PPT.ppt预览图(6)
6 页 / 共 52
市场营销组织与控制PPT.ppt预览图(7)
7 页 / 共 52
市场营销组织与控制PPT.ppt预览图(8)
8 页 / 共 52
市场营销组织与控制PPT.ppt预览图(9)
9 页 / 共 52
市场营销组织与控制PPT.ppt预览图(10)
10 页 / 共 52
市场营销组织与控制PPT.ppt预览图(11)
11 页 / 共 52
市场营销组织与控制PPT.ppt预览图(12)
12 页 / 共 52
市场营销组织与控制PPT.ppt预览图(13)
13 页 / 共 52
市场营销组织与控制PPT.ppt预览图(14)
14 页 / 共 52
市场营销组织与控制PPT.ppt预览图(15)
15 页 / 共 52
预览结束,还剩 37 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批
市场营销组织与控制PPT
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档