务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计工商等各部门有关资料的申报。资金调度和信贷工作。资金对于企业来说,就如血液对于人体样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,分公司财务管理水平,保证分公司核算顺利开展继续加强财务基础管理管理工作,不断提升分公司财务科,加油站财务管理工作。按照公司财务部下达的财务管理考核细则,结合分公司实际情况,在原始凭证的审核签字审批程序票据的粘贴和装订财务凭证的编制基础数据汇总合并报表的出具打印到内外部对账资产盘点及对线核算员的要求和管理等方面逐项检查落实分公司财务工作,通过全体财务人员及核算员不断努力,分公司加油站财务基础工作有较大幅度的进步。加强资金管理规避经营风险根据公司资金管理相关规定,加强加油站资金管理,定期不定期深入加油站,对找零现金资金及时入行保险柜的使用及投币情况,投币记录簿的记录使用等环节检抽查,规范加油站资金管理,确保公司经营资金安全。对于加油站在资金管理方面存在问题的加油站,现场下发整改通知书,责任落实到人,要求其限期整改。针对加油站普遍反映的公司投币限额偏小的情况,积极与总公司相关人员沟通,反映情况。依据加油站地理位臵市场环境及客户消费习惯发生意公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求要么就是执行乏力也有些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每位长天人如何提高自我服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理规范经济行为提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。财务工作总结篇在公司领导的亲切关怀和正确领导下,在各职能科室的积极配合在科室全体财务人员的共同努力下,使今年的财务工作取得了定的成绩。基本完成了年度科室制定的工作目标,并在会计核算会计监督会计报告内外联系等方面取得了阶段性的工作成绩。为总结全年工作,使今后更好的完成财务管理和核算工作,现对财务科所做工作财务业绩指标完成情况存在的不足以及今后的工作思路向公司领导和同志们做以下汇报的主要工作合理编制预算强化公司全面预算管理在资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷,全年累计完成投资亿元,偿还到期贷万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司资信企业的良好形象。自项目启动以来,直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于向银行申请房地产开发贷万元。期间收集整理了大量资料,编制各类贷报告,与银行人员商谈贷工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。全力协助招商工作。招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长总经理财务工作总结模板锦集八篇网络版排放放额度的竞购,排污费用的涨价,无不对公司营运资金造成巨大压力,使资金链面临断裂风险。因此,公司现金流管理将成为重中之重。与此同时,国家宏观调控收紧银根,银行谨慎放贷,利率居高不下。在此困局下,公司积极筹集资金,争取到贷款利率为基准利率下浮优惠条件的流动资金循环借款,满足生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源,降低筹资成本,防止资金沉淀及供给不及时,从而提高资金管理效益,降低资金成本,防范财务风险。实现资产价值管理,国有资产保值增值根据集团公司批复的号机组财务竣工决算报告,对张固定资产卡片进行分类整理核实,完成卡片导入财务管理系统的工作,落实责任管理部门分部。此举标志着号机组财务竣工决算工作全面完成。根据公司实际业务流程,修订了固定资产管理标准,完善固定资产后续支出的价值归集制度,夯实资产计价基础。对资产处臵处理方面的模糊点及缺失点进行改进,真正做到明晰权责,落实责任。浪潮软件的应用还需加强,软件的好处我们大家有目共睹,前提是我安排每月日督促各项目财务务必在日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并与相应的原始凭证进行粘贴。上月工资的发放。月末安排每月日督促各项目财务务必日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。进行本月工资的计提。进行本月固定资产折旧的计提。期末成本收入的结转。凭证的整理装订与归档。配合相关部门做好工作。热门财务工作总结模板锦集篇相关文章热门教师述职报告模板锦集篇热门财务年度工作总结锦集篇热门财务年度工作总结锦集十篇热门财务年度工作总结锦集篇精华护士工作总结锦集篇。长天公司从无到有,从当初的两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的年中,财务部相继出台了关于财产管理合同签定费用下简要回顾和总结。做好经营预算分析,提供管理决策依据以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引,落实公司竞争战略,强化成本控制,争取成本领先优势。推进公司业务流程合理化过程管理可控化监督考核系统化,着重关注经营指标的实际及计划情况对财务状况经营成果及现金流的影响,通过财务指标的比较分析和预测,为公司积极参与直购电碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务支持平台,同时对发现的问题并提出合理建议,保证公司预期经营目标的实现。财务部较好地完成公司年度经营业绩考核的申报工作,通过申报考核工作,充分反映公司财务状况经营效益资本保值增值以及经营管理水平等情况,公司年经营业绩考核成绩为优加强公司资金管理,积极筹措营运资金通过合理安排资金,在保证生产经营资金需求的情况下,提前偿还本年固定资产借款本金及还未来年的借款本金合计,万元,相比原还款计划减少借款利息,万元。近年环保压力增大,脱硝项目脱硫设施升级改造湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施,碳算工作,现对财务科所做工作财务业绩指标完成情况存在的不足以及今后的工作思路向公司领导和同志们做以下汇报的主要工作合理编制预算强化公司全面预算管理在分公司领导安排部署下,财务科依据公司年初与分公司签订的业绩合同书相关指标,积极与公司财务部分公司营销科沟通配合,细分市场,分类营销,差异化管理,激发线重点油站销售潜能结合分公司油站分布状况规模,历年来各站销售态势和市场整体状况,合理分解下达油站财务指标。每月根据分公司经营情况,收集各职能科室提供的相关数据,分析对比预算执行情况,找出预算执行的差异及原因,并及时提供给分公司领导和上级财务部门。财务科严格按照分公司与加油站签订的业绩合同书,每月对各经营单位的预算执行情况进行全方位监督,将各加油站的具体执行情况与业绩合同书进行对比分析,并将费用与预算结果进行定期通报,以便达到实行预算控制考核监督的最终目的。逐步引入对标分析方法,对于相同片区销量差异较小的加油站,对其吨油现销其他费用开展分析,找和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至月日,门店销售个住房销售个,成交率,成交额万元,实收房款万元,尚有未收房款万元,资金回收率为预定门店套,收取定金万元。出租自有门店套,收取定金万元,出租率。在这个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至月日的按揭贷中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷万元,创该行月发放按揭贷的最高记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。年中,财务部有很多应做而未做应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序统财务管理费用节余或者超支的原因,进步督促相关科室拿出切实可行的解决办法。通过此手段,在加油站降本压费管理方面取得了较为明显的效果。狠抓财务基础工作,促进分公司财务管理水平,保证分公司核算顺利开展继续加强财务基础管理管理工作,不断提升分公司财务科,加油站财务管理工作。按照公司财务部下达的财务管理考核细则,结合分公司实际情况,在原始凭证的审核签字审批程序票据的粘贴和装订财务凭证的编制基础数据汇总合并报表的出具打印到内外部对账资产盘点及对线核算员的要求和管理等方面逐项检查落实分公司财务工作,通过全体财务人员及核算员不断努力,分公司加油站财务基础工作有较大幅度的进步。财务工作总结模板锦集八篇网络版。进行上月工资核算。进行各银行对账工作。与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。与管辖区税务所进行联系和沟通。进行上月工资核算。进行各