1、“.....共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。安排护士外出参加学习班。工作管理按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。进行楼层的物品放臵调整,使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。理细则给予相应的奖励和处罚,各项检查考核制度的建立,进步的调动了护理人员在工作中相互追赶比拼的积极性,除此之外,护理质量也得到了进步的提高。积极开展康复活动,落实全程康复理念。根据科室患者的实际情况,在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动,主动深入患者听取患者意见,与患者起制定康复活动计划,定期在患者中开展康复技能竞赛生活自理能力训练等活动。年月外出学习回来后,与工作人员起商讨学习心得......”。

2、“.....这些项目的开展对患者的治疗康复起到了积极的作用,缩短了患者住院时间,改善了患者的治疗的年我们将面临更大的困难和挑战,医疗市场的激烈竞争,流动人口减少等,我们将不断努力,进步加强队伍的建设,提高护理人员综合素养,培养专业护士,提高服务质量,完成新年的工作计划科学合理的排班,培养护理人员的全面素质。本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作,都能很好地完成自己的本职工作,但是如因工作人员病假事假等原因出现岗位空缺时,很难有比较合适人员进行填充,在年月科室工作人员配备充足的情况下,有针对性在部分工作人员中进行轮岗,熟悉其他岗位的工作,为个科室医疗护理工作的顺利开展做好了铺垫,同时,也全面提高了护理人员的整体素质。夯实基础护理,提人护理,安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室......”。

3、“.....两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练。,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。,组织人员对科室人员层级能力评定,指定辅导老师,实施对辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析例,通过案例分析培养护士评判性思维,提高护理人员素质,保证护理质量。护理实习生带教护士长个人年度工作总结仅供参考力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张如节假日时,能身先士卒,直接参与病人护理。按照护理质量的标准,建立各种工作常规。并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用的质量改进方法进行楼层项目实施,在实施中充分发挥护士的主动性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。促进病历的规范记录,定期检查......”。

4、“.....帮助护士改进规范进行事件的处理和上报讨论。人员管理在年,本楼层接受新调入同志,新参加工作同志,均能安排规范的科室岗前培训,进行治疗需去康复科的现状,为病区承担工娱治疗做出了初步的尝试,同时,也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念。工作中的不足工作的方式方法不够得当,在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位,导致计划中的工作有未按时落实现象。护士长个人年度工作总结仅供参考。对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。通过年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力......”。

5、“.....过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望未来,对新的年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是力争在护理科研方面有所突破宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。护士长个人年度工作总结来到普外科担任护士长工作正值年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的计划,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。年,在院领导和护理院长的领导帮助和指点下,主要做了以下工作。病房护理管理来到普外科工作年,努优质护理服务示范工程创建活动,积极组织科室护理人员学习落实卫生部下发的住院患者基础护理服务项目基础护理服务工作规范等有关文件,牢固树立服务意识,由被动式服务转变为主动服务在护理工作中创造性开展工作,始终以病人为中心,落实基础护理,为病区患者提供安全优质满意的护理服务建立检查考核制度,强化质量控制。在科室成立了以我为组长的护理质量控制小组,每周有针对性对护理工作开展护理质量自查......”。

6、“.....细化了护理人员的考核细则,每月进行次汇总并在科室排名,对于排名在前两名和后两名的人员根据管理细则给予相应的奖。在和做好常规临床护理工作的同时,积极探索新知识新业务新技能,有创造性的开展工作。总之,年来,我和科主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为病提供优质的护理服务。在今后的工作中,我会不断努力,积极进取,为病区的发展,医院的繁荣发挥更大的作用。护士长个人年度工作总结年医院提出优质服务,发展专科的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心创优质服务培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导科和处罚,各项检查考核制度的建立,进步的调动了护理人员在工作中相互追赶比拼的积极性,除此之外......”。

7、“.....积极开展康复活动,落实全程康复理念。根据科室患者的实际情况,在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动,主动深入患者听取患者意见,与患者起制定康复活动计划,定期在患者中开展康复技能竞赛生活自理能力训练等活动。年月外出学习回来后,与工作人员起商讨学习心得,在科内顺利开展了对精神发育迟滞老年痴呆等患者的模型数字字母等康复训练项目,这些项目的开展对患者的治疗康复起到了积极的作用,缩短了患者住院时间,改善了患者的治疗效果。改变了参加工娱支持和鼓励护士的继续学习。有进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的主动性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。安排护士外出参加学习班。工作管理按照医院要求,进行楼层的成本核算管理......”。

8、“.....按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。进行楼层的物品放臵调整,使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。行工作的总结和来年的计划,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。年,在院领导和护理院长的领导帮助和指点下,主要做了以下工作。病房护理管理来到普外科工作年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张如节假日时,能身先士卒,直接参与病人护理。按照护理质量的标准,建立各种工作常规。并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用的质量改进方法进行楼层项目实施,在实施中充分发挥护士的主动性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及有看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等。主动参加科研小组的活动,有篇论文发表......”。

9、“.....特别感谢院长和护理部给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将继续享受工作,享受生活。护士长个人年度工作总结岁末年初回顾病房起步的这年当中,我在担任护士长这年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使的护理工作得以正常运行。这年来,在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下,顺利完成了本职工作,现将年来的工作做如下几方面总结完善病房设施,加强病房管理,达到人员的合理分配使用。畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急危重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。急诊专业护士岗位培训及继续教育,病历讨论次,操作培训项......”。