1、“.....厂方保持密切沟通,获取工作量和工作要求,保证在预定时间内完成目标。把握工程质量,进度,安全。经常与施工方进行沟通与甲方保持亲密联系,及时与甲方进行技术沟通和交流,解答及反馈甲方的技术问题。注重自身修养,努力做好表率。领导的行动就是无声的命令,‚其身正,不令而行‛。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。是不断丰富知识,提高工作能力。是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。是严格约束自己,力求做到严谨,坚持和开放。自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,控制奢侈浪费。时刻总结,及时调整项目部定期组织进行对施工安全质量进度等有关方面的检查项施工方案合理安排各项工作计划。事实证明,前期的努力为后续工程的顺利开展奠定了良好地基础,进入下半年,工程如火如荼的开展,而进度的超前质量的优良员工的群情激昂,致受到了业主监理的好评。由于工期紧,任务重......”。

2、“.....确保施工进度的完成成为了我们下半年最首要的目标,为此,经常带领项目部技术人员不分昼夜的作战在施工第线,积极加强施工组织,落实资源到位。积极采取的措施,精心组织精心管理提高认识,加强检查,实现安全质量全过程受控。积累之前的施工生产经验,进步完善项目部安全质量等管理体系,认真落实安全检查制度,采取专职安全员和各部位技术员双重检查原则,要求专职安全员和群众安全生产监督员每天深入现场进行安全检查和监督,对现场发现的安全隐患根据实际情况,制定针对性的治理措施,落实相关责任人,限期整改到位。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,下步将采取深井降水,然后安排打桩施工。裙楼桩基施工任务已全部完成,塔楼完成十根,纯地下室桩完成百十根,总共完成百十根,完成年工作计划安排桩基施工进度已经滞后,下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作,以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成......”。

3、“.....打桩包括围护桩施工年月底前全部完成,但下阶段打桩施工基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于年月日前全部完成,地下室底板于年月初开始施工,月日完成。年月底前完成以下砼结构。年月底以前完成裙楼砼结构。年年底前塔楼结顶。机电安装幕墙施工结构施工精装修施工穿叉在主体结构施工中进行。项目经理述职报告推荐汇总仅供参考。关心员工生活,处处都想着员工的疾苦进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资奖金。项目经理述职报告时光荏苒,年已悄然逝去,回顾自己过去的年,内心不禁感慨万千,本人自间都不配合我司的工作安排,与我方保持对立情绪,甚至发展到来工地闹事,工地工作度无法开展。经过我方耐心细致不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其他工地的土方开挖单价,最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。基坑土方开挖两米后,给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地......”。

4、“.....旦下雨,粉砂土层承载力急骤下降,打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口,施工场地通平不具备条件,将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断,积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填,确保了打桩施工对场地的需要。万事开头难,进场个星期,也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工图,不便组织机械进场也是事实,但我方于十月十日提供桩基施工蓝图后,总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难,前前后后找了十几家单位,都不愿意承接此项业务,直到十月十日才陆项目经理述职报告推荐汇总仅供参考次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。在下步的工作中,我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验,借鉴好的工作方法,努力学习技术和理论知识,不断提高自身的综合素质和工程质量。使自己的全面素质再有个新的提高。要进步强化敬业精神......”。

5、“.....提高完成工作的标准。为公司在本年度的目标中再上新的台阶,更上层楼贡献出自己的力量。特此报告年月日项目经理述职报告汇总。为什么做时光如水,光阴似箭,看到公司营业额蒸蒸日上,同事们的斗志,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现梦想和人生的价值。做什么以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别是在工程方面安排了更加完善的工程受控。积累之前的施工生产经验,进步完善项目部安全质量等管理体系,认真落实安全检查制度,采取专职安全员和各部位技术员双重检查原则,要求专职安全员和群众安全生产监督员每天深入现场进行安全检查和监督,对现场发现的安全隐患根据实际情况,制定针对性的治理措施,落实相关责任人,限期整改到位......”。

6、“.....质量方面,绝不放松,强化施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行‚自检互检交接检‛的检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。除此之外,加强安全教育和安全培训,根据编制的安全教育制度,认真落实安全教育工作,增强项咳嗽钡陌踩馐逗妥晕曳阑つ芰孕鞫游槿嗽痹谏细谇敖腥督逃踩嘌岛妥ㄒ蛋踩督逃嘌倒ぷ鳌提高生产效率,降低生产成本通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断身正,不令而行‛。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。是不断丰富知识,提高工作能力。是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。是严格约束自己,力求做到严谨,坚持和开放。自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,控制奢侈浪费。时刻总结,及时调整项目部定期组织进行对施工安全质量进度等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足......”。

7、“.....不足的采取措施防止再犯,使工作在个良好的循环状态中前进。以安全保质量以质量保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量存在的问题及下步打算回顾个月来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在工作中取得了些进展,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单,在些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在技术水平和组织管理能力上有待进步提高,再为县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮助,但开工之前还必须完成以下工作,才能顺利开工。项目经理述职报告推荐汇总仅供参考。关心员工生活,处处都想着员工的疾苦进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资奖金。项目经理述职报告时光荏苒,年已悄然逝去,回顾自己过去的年,内心不禁感慨万千,本人自年月任机场高架桥项目部项目经理以来,在公司的正确领导下......”。

8、“.....在广大职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下,认真履行各项职责,并带领项目员工较好地完成了各项生产经营指标和组织交给的各项工作任务,使项目施工生产有条不紊的顺利进行,取得了定的成绩。虽然年是收获的年,但是在取得成绩的同时也存在着些不足之处,在此我就年来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示感谢年度的目标中再上新的台阶,更上层楼贡献出自己的力量。特此报告年月日项目经理述职报告汇总。领导的行动就是无声的命令,‚其身正,不令而行‛。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。是不断丰富知识,提高工作能力。是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。是严格约束自己,力求做到公平公正。自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费......”。

9、“.....今后努力的方向通过总结年项目工作,项目部虽然得到了业主监理的认可,但我们清醒地认识到后续工作难度大工期更加紧迫。工程进度质量安全成本等工作时时刻刻都不可以有丝毫的松懈,因此,我决心加强学习,拓宽思路,加强理论学习,进步提高能力。在提高学习能力工作能力工作落实能力上下功夫,进步明确抓落实的标准重点和程度,确保各项工作任务落。认真履行职责,全面抓好项目施工生产管理自年月建立机场高架桥项目部至今,共完成产值亿元,具体完成部位钻孔桩完成根承台完成个墩柱完成个按期完成了业主制定的工期目标。虽然上半年由于受场地影响,并未开工,但为了创造个良好的开局形势,经常带领项目部技术人员深入工地,考察地域情况,筹划施工总体布臵,精心编制实施性施工组织设计科学制定各项施工方案合理安排各项工作计划。事实证明,前期的努力为后续工程的顺利开展奠定了良好地基础,进入下半年,工程如火如荼的开展......”。