和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。严格执行各项规章制度。年来,无论在办理业务还是其它的工作中,行先审批后登记再执行的管理制度,保证有详细的廉政台帐。稳定职工队伍。年,公司施行了新的薪酬制度,在基层公司中造成了定的人心动荡,我司经理室成员从大局出发,找员工逐个谈心,做出了大量的工作,为公司的业务平稳发展平稳创造了条件。积极开展文明单位创建活动。年初,我司再次获得了江苏省诚信单位市文明单位的光荣称号,为了保持荣誉,我司继续深入开展软环境行风建设,在电视台电台进行了公开承诺讲和费用指标的考核力度,坚持走低成本发展路子,把赔付率考核与承保质量挂钩,彻底打破只重保费不重质量的老套思想,实行新的考核机制,拿出个人工资的半作为此项考核的浮动工资,做到有奖有罚,从而很好的树立了全员注重经营效益的观念,确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。深入开展创建活动,全面塑造企业外部形象加强思想政治教育活动。在精神文明建设过程中,我司直以来把对党员干部的思想教育放在工作的首争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的方法,参与竞争,巩固原有险种的市场份额,积极拓展新业务新保源。保险公司内勤工作总结今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度岁岁如意贺岁保险幸福家庭合家欢乐等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车意外险等突击活动,下面是保险公司内勤个人年度工作总结。从而营造了种健康活泼你追我赶团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开保险公司内勤个人工作总结打印版月报年报,报销售经理。负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。负责本部人员的评估汇总工作年保险公司内勤工作总结年保险公司内勤工作总结。在竞争中求生存,在竞争中促发展。地区现有家中国财保中国人寿太平洋产险太平洋寿险中华产险平安产险平安寿险天安产险华邦代理汇丰代理经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司营销部代理公司,另已发现家公司大地产险在我县争夺业务,而地区人口效配置和盈利水平的提升。深入开展创建活动,全面塑造企业外部形象加强思想政治教育活动。在精神文明建设过程中,我司直以来把对党员干部的思想教育放在工作的首位,做到学习有制度有计划有记录有交流。我们坚持中心组牵头下的党组织日常学习,今年以来,我们进行了两个条例党的届中全会中全会精神的学习,通过学习,进步端正和提高了领导班子思想和认识,增强了政治敏锐性。党风廉政建设结硕果。我司直以来注然存在着些问题,非车险业务规模占总保费比重还很小,没有形成规模效益。但是我相信在公司领导的亲切关怀和其他老师傅的热情帮助下,在自己的业务岗位上,完成了领导和上级布置的各项工作任务以上是我在保险公司的自我总结,请上级领导批评指正以下是我在公司的基本的工作任务协助销售经理完成各类信息的收集录入统计分析工作。负责对销售订单的审核工作,同时开据出库单。负责销售统计及分析工作,按进做好日闻在省公司内部网上交流。存在的问题公司疲于市场竞争和业务发展,对理论学习和业务学习有所放松。面对强大的市场竞争压力,有的同志出现畏难情绪,少部分员工有思想惰性,缺乏市场发展前瞻性,主动出击少,被动挨打的多。造成了少部分业务的流失。年的基本工作思路随着市场变化和竞争的激烈,就而言,要牢牢地把握市场的主动权,必须加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。保险公司内勤个人工作总结打印所进步。回顾年来的工作,公司各项工作虽然取得了定的成绩,完成了公司下达的各项指标任务,各项基础管理工作也有很大进步,但工作中仍然存在着些问题,非车险业务规模占总保费比重还很小,没有形成规模效益。但是我相信在公司领导的亲切关怀和其他老师傅的热情帮助下,在自己的业务岗位上,完成了领导和上级布置的各项工作任务以上是我在保险公司的自我总结,请上级领导批评指正积极开展文明单位创建活动。年。今年,公司经理室在下达全年任务计划时,遵循总公司突出效益第长期盈利能力评价的经营绩效考核原则,努力施行从规模型发展向效益型发展的转变,加大了对赔付率和费用指标的考核力度,坚持走低成本发展路子,把赔付率考核与承保质量挂钩,彻底打破只重保费不重质量的老套思想,实行新的考核机制,拿出个人工资的半作为此项考核的浮动工资,做到有奖有罚,从而很好的树立了全员注重经营效益的观念,确保了资源的完成本部门的行政事务性工作,为本部人员提供后勤服务。在工作期间,较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务。年来,能直做到兢兢业业勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。严格执行各项规章制度。年来,无论在办理业务还是其它的工作中,他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。开展劳动竞赛,促进两险业务健康成长今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度岁岁如意贺岁保险幸福家庭合家欢乐等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车责任险意外险等突击活动,从而营造了种健康活泼你追我赶团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的幸福家庭突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得回流业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。是服务更加人性化亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大良好党风政风的建设工作,定期召开民主生活会,倡导建立民主团结积极向上的领导班子队伍,在工作中实行亲属回避制度,个人使用车辆主动向财务上缴费用,公务招待实行先审批后登记再执行的管理制度,保证有详细的廉政台帐。稳定职工队伍。年,公司施行了新的薪酬制度,在基层公司中造成了定的人心动荡,我司经理室成员从大局出发,找员工逐个谈心,做出了大量的工作,为公司的业务平稳发展平稳创造了条件。针对。今年,公司经理室在下达全年任务计划时,遵循总公司突出效益第长期盈利能力评价的经营绩效考核原则,努力施行从规模型发展向效益型发展的转变,加大了对赔付率和费用指标的考核力度,坚持走低成本发展路子,把赔付率考核与承保质量挂钩,彻底打破只重保费不重质量的老套思想,实行新的考核机制,拿出个人工资的半作为此项考核的浮动工资,做到有奖有罚,从而很好的树立了全员注重经营效益的观念,确保了资源的月报年报,报销售经理。负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。负责本部人员的评估汇总工作年保险公司内勤工作总结年保险公司内勤工作总结。在竞争中求生存,在竞争中促发展。地区现有家中国财保中国人寿太平洋产险太平洋寿险中华产险平安产险平安寿险天安产险华邦代理汇丰代理经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司营销部代理公司,另已发现家公司大地产险在我县争夺业务,而地区人口行为以及其它违规违章行为,业余生活检点,不参与赌博购买合彩等不良行为。努力提高政治素养和思想道德水平动和文娱活动,没有无故缺席现象能够坚持正确的政治方向,认真学习理论和个代表重要思想等,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。回顾年来的工作,公司各项工作虽然取得了定的成绩,完成了公司下达的各项指标任务,各项基础管理工作也有很大进步,但工作中保险公司内勤个人工作总结打印版力,跑企事业单位,跑个人家庭,笔笔份份,最终以的好成绩超额完成市公司下达的任务。以下是我在公司的基本的工作任务协助销售经理完成各类信息的收集录入统计分析工作。负责对销售订单的审核工作,同时开据出库单。负责销售统计及分析工作,按进做好日报月报年报,报销售经理。负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。负责本部人员的评估汇总工作年保险公司内勤工作总结年保险公司内勤工作总月报年报,报销售经理。负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。负责本部人员的评估汇总工作年保险公司内勤工作总结年保险公司内勤工作总结。在竞争中求生存,在竞争中促发展。地区现有家中国财保中国人寿太平洋产险太平洋寿险中华产险平安产险平安寿险天安产险华邦代理汇丰代理经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司营销部代理公司,另已发现家公司大地产险在我县争夺业务,而地区人口和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。以分散性业务为突破口,加大市场占有面根据当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险家庭财产保险学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长教委主任协调,最终取现畏难情绪,少部分员工有思想惰性,缺乏市场发展前瞻性,主动出击少,被动挨打的多。造成了少部分业务的流失。年的基本工作思路随着市场变化和竞争的激烈,就而言,要牢牢地把握市场的主动权,必须加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。保险公司内勤个人工作总结打印版。完成本部门的行政事务性工作,为本部人员提供后勤服务。在工作期间,较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务。年来,能直做统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分