方面的分析,如材料采购核对调拨结算的分析,销售完成情况与回款情况的分析,预算执行情况的分析等等,这些分析工作都需要我们去做的事。销售分析预算分析已经开展,材料分析争取月份开展。资金管理认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。目前房款收入较大,公司沉积资金较多,由于近期没有较安全的投资项目,继续与银行密切合作办理协定存款业务,通过采用通知存款和协定存款,提高公司存款资金增值率。到月底共向银行贷款亿元,同时正在办理新的贷款手续,及企业信资评议工作。预算管理预算管理工作在年月新推出的项工作,具体职能落实到财务部。在对月份集团本部资金使用进行了预算编制过程中,由于没有模式,实行自创,编制的结果并不如人意,但走出了预算管理的第步。对月份资金使用预算编制有较高的提高,各项目公司也随之展开,经项原则上不予办理。针对预算中遗漏的,事业公司往往采用追加预算,但追加预算在审核程序上又不完备。考虑到预算的严肃性,原则上不同意追加,如有急件按特批程序办理。各事业公司在定程度上存在着预算代替切的想法,认为预算已经报了,结算审批程序可从简。各责任单元必须清楚,预算是企业为了搞好资金的统筹和运用,提高企业经济效益的种管理手段,并不能代替切,相关的程序必须按公司相关规定执行。职能服务财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求。在会计审核中,严格按规定办事,就是,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的办法。财务信息的服务,在工作年度初期就向各事业公司征询,需要财务部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按财务人员的思路归集的,不定能满足事业公司的需求,新年度我们将继续做好征询工作,把信息服务工作做得更到位。咨询服务,对前来咨询财务税务知识和政策法规等有关问提取年度总机构管理费。年会计决算中集团公司向山水人家臵业公司提取了万元。对年养老保险进行清算,整个集团养老保险分个公司交费,集团公司客旅分公司公司宁波公司,今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多,各公司人员都有,不利于管理,我们看出参保人按块划分,集团公司主要纳入集团本部山水公司墩公司员工及外派人员公司员工划到余杭客旅中心划入客旅分公司社区员工由社区统办理宁波当地人员在宁波公司办理。有关财务部门工作总结篇网络版。措施与建议通过分析对所存在的问题,提出解决措施和途径。根据分析结合具体情况,对企业生产经营提出合理化建议。对现行财务管理制度提出建议。总结前期工作中的成功经验。财务分析除了财务报表分析外,还有其他多方面的分析,如材料采购核对调拨结算的分析,销售完成情况与回款情况的分析,预算执行情况的分析等等,这些分析工作都需要我们去做的事。销售分析预算分析已经开展,材料分析争取月份开展。资金管理认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。目前房款收入较大,公司沉积了修改。提醒我们如何管理好材料采购供货结算个环节,特别是供货环节管理。会计内部报表执行对月份会计报表审核中发现存在的问题,如公司的费用明细表明细目录未按新规定执行,使用的仍然是老格式,发现后要求重新调整编制宁波公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,已通知从月份报表按新表式编制。对这件事的反思,项新工作的推行,是要责任人大力宣传并监督执行,是执行人足够重视并自觉执行,只有这样项新工作才能有效地推行。对会计报表推出执行个月后进行反检,从会计报表格式设臵上看,报表格式设臵还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有个时间上的差异,这样损益明细及异动情况表就无法全面反映出损益情况,需要增添个表补充另外需要增添反映财务费用的报表。这样对个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好会计报表内ⅳ经营情况表和会计报表内ⅴ融资及融资成本情况表。并布臵集团公司和嘉和公司在编制月份报表时试行。本打算在月份报表中全面推广,因这项工作的前期工作量较大,由于月份开展税务自查工作把此事担搁了,要求月份落实执行有关财务部门工作总结篇网络版岗位职责财务核算制度内部控制制度管理制度预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性数据准确性报表格式规范化完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布臵后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按定的财务规则程序有效地运行和控制。开展了以涉税业务和执行企业会计制度会计法及其他财经法律法规的自查活动为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了等等系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。组织财务人员培训,提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。职能管理核算工作核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排费用的稽核与报销会计核算与结转会计报表的编制税务申报等各项工作开展都能有序进行按时完成。会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用必须使用项目地税务机关提供的,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的。在审核中发现些临时工程零星工程的施工未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。材料核算材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻番,算体系,严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正透明,先急后缓另方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行情况,为进步规范本集团的财务工作提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括财务部组织机构和外招聘,充实新生力量。公司对财务管理采取集中管理的模式,财务工作具有相对的独立性,与各事业公司除宁波公司外又没有业务对口部门,所以财务部与事业公司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导,在制度执行上予以监督管理。随着公司发展,管理模式也发生多样化,财务部的管理也随之发展多元化管理,由项目公司的集中管理外地公司的业务指导管理专业公司利润考核的稽查管理联营企业的委派管理等,财务部仅仅做好核算管理工作是不够的,要向更深层更广泛管理要求发展。总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。有关财务部门工作总结篇相关文章篇度财务部门工作总结。会计知识的培训,我们从方面考虑培训内容,是会计法,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解些基础的东西是如何看报表,这是会计知识培训的重点。经过调研沟通设计,于年月推出成本费用明细分类目又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求。在会计审核中,严格按规定办事,就是,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的办法。财务信息的服务,在工作年度初期就向各事业公司征询,需要财务部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按财务人员的思路归集的,不定能满足事业公司的需求,新年度我们将继续做好征询工作,把信息服务工作做得更到位。咨询服务,对前来咨询财务税务知识和政策法规等有关问题,我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如结算单的修改出台预算管理表格设定的出台,在使用时大家遇到很多问题,为此我们提供咨询的同时吸收各方意见,不断提高