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7、“.....完善的工作制度有利于财务管理部门的成长,提高工作效率公立医院财进制度,完善体系。从管理会计视角来看,公立医院缺乏完整的组织框架,应从制度着手,重新制定适合医管理职能的有效发挥,同时各部门之间相互配合,站在条船上朝个目标努力,将工作的重点凸显出来。将总力,适应市场经济的变化发展,提高自身的竞争力......”。

8、“.....明确各部门分工等,弥补目前存在的不足。可将财务管理部门工作重新进行划分,推动财务必须重视人才的培养,可将管理技术等知识内容纳入培训中,严格要求财务管理人员的综合素质,并不断引进制度,完善体系。从管理会计视角来看......”。

9、“.....应从制度着手,重新制定适合医分级管理,促进各部门的合作,从而提高财务信息的获取效率,提高财务工作的准确性。建立先进人才队伍促进合作。管理会计的管理职能是非常重要的,必须突出管理会计的管理职能,同时促进管理职能的有效发策探讨中小企业管理与科技,刘媛基于管理会计视角下公立医院财务管理组织分析经贸务管理组织分析经贸实践......”。