有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单经常同业务员勤沟通勤交流,分析市场情况存在问题及应对方案,以求共同提高合同的执行情况协助业务经理并督促合同的完成公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦对每款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区行业受众的不同进行分析在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总结年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在的,刚毕业的学生可塑性很强,可以给他们做职业规划从营业员到带班从带班到店长从店长到公司基层管理人员,从基层管理人员到中层管理从中层管理到自己做老板。前途是光明的,道路是曲折的。做培训还有个不得不考虑的问题就是培训时间必须避开公司的业务高峰期,同时还要采纳员工的意见。人力资源是项复杂的工作,如何更好的开展工作,还必须得结合企业的具体情况和发展战略目标,逐步完善公司的组织规划招聘与录用培训与开发薪酬福利绩效考核劳动关系,从而增强市场竞争力,让公司与时俱进,蒸蒸日上。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。销售助理工作总结篇到这天个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下销售报表的汇总其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况清理业务理手上的借物及还货情况协助大区经理的销售工作将有些电话业务或者需要送货肯德基去消费时,都会有种感觉无论是到他们的任何家专卖店,他们的服务都很好,服务模式都是样的。可以说他们的员工培训工作是做得相当好的,有句话说得很好没有服务的商品是冰冷的。为了提高我们自身的竞争力,员工的培训工作势在必行,员工在工作时的语言手势面部表情眼神都非常重要,而目前公司的营业员在这方面的表现,差距还是很大的,包括些店长也不能达到这要求,如果店长不能做好这点,他所培养出的新员工,同样也是不合格的。另外,尽管公司是百年老店,我们就是闭上眼睛也会有人来买我们的月饼,但是,我们始终要牢记自己的规划蓝图和梦想,为了实现过去所有的梦想,就要把每个细节做好,点点去实现它。给员工发放培训需求统计表是采用问卷调查的方式进步了解员工的培训需求,我公司的基层管理人员也可以从优秀的营业员当中通过选拔培训来获得。当然这种途径有利有弊,有利的面是此类员工忠诚度高熟悉公司的业务,而且对其它员工具有激励的作用不利的面是门内部的内勤工作。配合张清季海强完成市场调研流程电话拜访流程登门拜访流程的制定。参与传媒年度计划制定。从为年度计划制定框架开始,具体分为这几块背景描述传媒年目标现状分析实施策略实施步骤实施计划财务分析所需的资源与支持。明确各项目的运作目的,对年度计划进行修改。从国盾公司的规划和传媒的规划出发,明确传媒在国盾公司的定位。年各项目的实施目标。前期完成了每次会议纪要的编写。每次的会议纪要,确定会议纪要的流程,能够提高会议开展的效率,明确会议议题,能让自己投入到会议的开展中去。在整理会议纪要的时候,能提高自己的总结概括潜力,对自己的工作任务资料等也有较深的认识。试用期员工进入专卖店周后,由店长直接对其进行考核,考核项目包括商品条形码的熟记程度对商品成分性质的了解情况工作态度劳动纪律等,考核结果由店长直接向人事部反映,对于不合格者给予交流指导警告或直接辞退。试用期员工进入专卖店个月后,由店长直接对其进行考销售助理工作总结篇精选仅供参考公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的期望以名正式员工的身份在那里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司齐成长。来到那里工作,我的收获莫过于在敬业精神思想境界,还是在业务素质工作潜力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的完美明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的完美明天更辉煌。在今后的工作和学习中,我会进步严格要求自己,虚心向其他领导同事学习,我相信凭着自己高度的职责心和自信心,必须能够改正自己的缺点,争取在各方面取得更大的进步。在此我提出转正申请,期望能根据我的工作潜力态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据公司的薪金福利状况,在转正之后,工资能有所调整。恳请领导给我继续锻炼自己实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司齐展望完美的未来,销售助理工作总结篇无论是到他们的任何家专卖店,他们的服务都很好,服务模式都是样的。可以说他们的员工培训工作是做得相当好的,有句话说得很好没有服务的商品是冰冷的。为了提高我们自身的竞争力,员工的培训工作势在必行,员工在工作时的语言手势面部表情眼神都非常重要,而目前公司的营业员在这方面的表现,差距还是很大的,包括些店长也不能达到这要求,如果店长不能做好这点,他所培养出的新员工,同样也是不合格的。另外,尽管公司是百年老店,我们就是闭上眼睛也会有人来买我们的月饼,但是,我们始终要牢记自己的规划蓝图和梦想,为了实现过去所有的梦想,就要把每个细节做好,点点去实现它。给员工发放培训需求统计表是采用问卷调查的方式进步了解员工的培训需求,我公司的基层管理人员也可以从优秀的营业员当中通过选拔培训来获得。当然这种途径有利有弊,有利的面是此类员工忠诚度高熟悉公司的业务,而且对其它员工具有激励的作用不利的面是此类员工缺少创造性,易造成近关爱下取得了必须的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的不足之处,随意性较大,对工作的预见性和创造性不够,所掌握的沟通技巧还不够扎实等等。转正后国盾传媒此刻分为资料研究组媒体合作组营销策划组和统筹管理组。我是被安排在媒体合作组和营销策划组里,配合陈工作。媒体合作组的主要工作是媒体和政府的整合,以媒体为主,政府为辅,包括电视报纸杂志广播网络以及各种新媒体和广告及制作分包公司。政府资源公司有专门的部门整合,媒体组起到配合作用。营销策划组的主要工作是研究商业模式,理解消化资料组的项目方案,拿出行之有效的营销方案,解决如何向合作方推销项目产品,包括政府媒体合作方等等。考核标准每年拿出多少有效的营销方案。在接下来的时间里,近期工作主要是从南京媒体着手,制定计划什么时间与什么样的媒体建立合作关系以及制作适合职介栏目的有效营销方案。这是我的第份工作,这几个月虽然时间不长,但我还是学到了很多,感悟了很多看营业员到带班从带班到店长从店长到公司基层管理人员,从基层管理人员到中层管理从中层管理到自己做老板。前途是光明的,道路是曲折的。做培训还有个不得不考虑的问题就是培训时间必须避开公司的业务高峰期,同时还要采纳员工的意见。人力资源是项复杂的工作,如何更好的开展工作,还必须得结合企业的具体情况和发展战略目标,逐步完善公司的组织规划招聘与录用培训与开发薪酬福利绩效考核劳动关系,从而增强市场竞争力,让公司与时俱进,蒸蒸日上。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。销售助理工作总结篇到这天个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。试用期员工进入专卖店周后,由店长直接对其进行考核,考核项目包括商品条形码的熟记程度对商品成分性质的了解情况工作态度劳动纪律等,考核结果由店长直接向人事部反映,对于不合格者给予交流指导警告或直接辞退。试用期员工进入专卖店个月后,由店长直接对其进行考核,考核项目包括收银情况进货重质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们追求高品质的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款直都在催,给客户印象非常不好,各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为句话或者点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。发货及派车问题。新产品开发速度太慢。总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司定会走得更远,市场占有率更高,人都会洋溢着幸福的笑容,销售助理工作总结篇年即将过去,在这将近年的时间中我通过努力的工作,货输单子对帐盘货能力劳动卫生服务工作态度人际关系劳动纪律等,考核结果由店长直接向人事部汇报,人事部可根据店长的意见多渠道地了解员工情况,对于不合格者给予交流指导警告或直接辞退。试用期接近个月时,提前天对员工进行考核,考核项目包括员工的自我评价店长评价意见,然后由人事部决定是否给予录用。以上每个步骤,人事部都必须同各店长进行有效的沟通,让他们熟知自己在人员考核方面的工作内容工作流程及工作责任。员工培训在试用期个月里,员工培训工作我还没有接触过,从这几个月的观察中,对于公司的员工培训,我也有些个人的看法无论什么培训都必须有需求,否则就没有做培训的必要,因此培训需求分析是整个培训工作的核心。我公司现阶段需要做什么培训,可以结合市场需要给员工发放培训需求统计表员工的日常管理工作这种途径来获得。从市场需求来看,我公司的营业员主要还是要提高服务质量,举个简单的例子,我们到麦当劳或肯德基去消费时,都会有种感觉年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下销售报表的汇总其中包括产品的销售登记,产品销