安部在月份将小时工作制调整为小时工作制,有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出,解决了长期影响保安部治理的严重缺编缺岗积休多问题,单个岗位每月可节约费用元左右,实行小时工作制的至月份可为公司节约人事开支超过万元。同时我部针对小时工作制与小时工作制的差异,对部分治理制度进行了适度调整,以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。队伍稳定性增强,保安人员流动率稳步下降。年上半年,保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓,积极加强与员工的沟通及引导工作,转变员工的心态和思想,同时提高治理人员的治理技巧,使人员流动率稳步下降,与去年上半年人员流动率相对比降低了近个百分点。上半年,保安部调整培训思路,培及处理问题的主动性原则性与灵活性是决定支队伍整体形象与口碑的要害所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的月和月份在这些方面做了大量的工作,虽有定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营造的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在,这对于保安部来讲是个长期的工作。智能化系统的实际应用效果。期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用,小区仍处于依靠人防治理状态,这是下步保安部需协同工程客服共同跟进解决的问题。地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。期各地下停车场前期所存在的渗水漏水排水问题仍较严重,虽经多次维修整改,但仍未得到切实的解决。安保工作总结篇相关文章。安保工作总结篇网络版。坚持级安全教育制度,做好季节工安全管理工作。烤季期间招用季节工多达余人,安全保卫科在入厂前先后组织进行了次搬运送水送煤气到配合各部门的巡检监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动全力予以配合。保安部实际上已基本担任了个治理员的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的个比例。治理制度的调整和修改完善。为适应治理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺利有序开展奠定了基础。内部治理方面的进步。保安部在月份将小时工作制调整为小时工作制,有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出,解决了长期影响保安部治理的严重缺编缺岗积休多问题,单个岗位每月可节约费用元左右,实行小时工作制的至月份可为公司节约人事开支超过万元。同时我部针对小时工作制与小时工作制的差异,对部分治理制度进行了适度调整,以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。队伍稳定性增强,保安人员流动率稳步下降。年上派车制度,坚持驾驶员持证上岗,开展了安全行驶百日赛活动效果良好,对基层包线人员及客户经理户管员等摩托车驾驶人员,纳入重点管理,提出明确要求,严禁私自出车,严禁酒后驾车,开疲劳车和违章超车超速超载驾驶。认真落实交通安全措施,避免各类交通事故发生。总之,今年以来,我们的安全生产工作自己与自己比,现在和过去比,有成绩,有进步,但离上级要求还相差很远,与当前安全生产工作的严峻形势还很不适应,还存在不少问题是抓安全管理工作认识上仍然不能适应新的严峻形势要求,存在观念和做法相对滞后的问题是部分消防器材设施老化失修是专职安保人员少业务生,远远不能适应新形势新任务的要求是部分烟站工作人员少,看护任务重,很难确保安全到位。保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督治理,做好经常性的安全大检查,确保了上半年无偷盗消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。季节性和阶段性安保工作总结篇网络版门不足方面生活部的人事安排中存在个小小弊端,导致安保部凝聚力有些缺陷老干事除了对自己负责的学弟妹有定的了解,并不能广泛了解每个新成员也就是大家之间还缺乏交流。建议部长能够多给大家创造相互交流的机会。从总体上俯瞰,本学期我们安保生活部的工作成效好,并取得不少显著效果。在这个学期的工作过程中,我们生活部为了给同学们创造个良好的学习生活环境保障各部门各项工作的顺利发展,努力做到工作规范化有序化,团结致努力奋斗。这半年呈现给大家的是个硕果累累的景象,在此学期结束之际,我们应该规划出更好的未来。在我们加入生活部的年半载中,作为老干事收获了不少的工作学习经验,并希望在日后的工作中将这些经验去粗取精的教授给新同事,让大家共同努力为学生会这个大家庭而不懈奋斗。在日常的学习工作中,做到以身作则严于律己,不断总结出好的工作方法与同事们交流,掌握好学习和工作的尺度,争取做个优秀的学生干部。这半年来,我要感谢老师部长以及我的同事们,合,即定期检查与突击检查相结合部门自查与局公司复查相结合普查与抽查相结合白天查与夜间查相结合。每月大查,半月小查,月份共组织安全生产大检查次,下发检查通报次,夜间电话抽查次,我们对安全检查中发现的隐患,跟踪追究,严肃处理,及时提出整改意见,特别是在烟叶收购期间。及时的不定期的检查督查,强化了由应付检查向主动自查的转变,使各单位对安全管理工作的重视程度不断提高,切实做到了警钟常鸣,常抓不懈。舍得花钱,投入到位在具体工作中,局公司领导认识到位,达成共识,特事特办,舍得花钱买平安。在去年对基层单位及职工家属院电源线路进行全面改造的基础上,我们又新购进部分干粉灭火器消防带等消防器材。对烟站消防用油及时补给,消防泵进行普查及维修,做到了对消防器材谁使用,谁保养,谁维修。同时对部分烟站院墙进行加高,对两处烟站墙内墙外树木进行清理,并对处烟站及公司办公楼家属楼的避雷设施进行了监测及维修,为全年安全无事故打下了坚器材划分到各班进行日检查周维护保养,检查中及时更换失效灭火器。对基建施工项目范围内须拆除的消防设施器材进行暂时的拆除保管,在施工过程中督促施工方采取保护措施,力保消防管网不遭到破坏,确保了消防设施器材的完整有效。落实防安全防范措施。注重人防物防技防相互结合。年初与泸西公安局消防大队签订消防安全协议,实行警企合作制,安全保卫科配合公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查,对发现的安全隐患,认真落实整改。定期寝室大型安全检查也是生活部的重要环节。于年月日晚点,生活部在老师们的带领下进行全校寝室检查,统计到校人数,确保在校人员在校安全,并强调大功率电器的使用问题,使我们的生活环境更加安全。在生活部努力完成本职工作的同时配合其他部门完成学生会的各项活动,主要是红黄蓝艺术节中的各项活动。首先是迎新晚会,生活部负责的安保工作在校园歌手争霸赛中,生活部负责保持会场通风分发口罩以及歌手候选区的人员进出规范等等。部本担任了个治理员的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的个比例。是年初,我们就着手制定了年年安全保卫工作计划安全管理工作细则年年安全风险抵押考核奖惩办法签订了年年安全工作目标责任书车辆驾驶安全责任书摩托车驾驶人员安全责任书年年加强社会治安综合治理,深入开展平安烟草建设责任书,制定了平安单位建设实施方案等系列规章制度,从而使安全工作有章可循,有据可查。是制定完善了全局公司各单位各类人员安全管理责任制,使全局上下人人都明确安全生产工作责任,形成了全员抓安全的大格局。是建立安全例会制度,每月召开次安全生产工作例会,调度分析安全生产情况,查找问题和薄弱环节,研究制定防范措施,安排部署下步工作是落实应急预案制度,按照县安监局统部署。从组织指挥人员分工都制定了相应的应急预案。由于制度健全,责任到位,使安全工作逐步纳入制度化规范化的轨道。教育培训到位针对年初制定的工作氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在,这对于保安部来讲是个长期的工作。智能化系统的实际应用效果。期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用,小区仍处于依靠人防治理状态,这是下步保安部需协同工程客服共同跟进解决的问题。地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。期各地下停车场前期所存在的渗水漏水排水问题仍较严重,虽经多次维修整改,但仍未得到切实的解决。安保工作总结篇相关文章。安保工作总结篇网络版。保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督治理,做好经常性的安全大检查,确保了上半年无偷盗消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦春节清明及雨季期间出具具体治理方案和计计划,我们利用多种教育形式及时组织全体干部职工系统地学习了中华人民共和国安全生产法中华人民共和国道路交通法中华人民共和国消防法山东省安全生产条例及行业安全生产工作管理规定等法律法规。各单位负责人兼职安全员采取多种形式,利用业余时间对本单位人员进行培训,并开展了安全知识竞赛考试。针对全局公司车辆多驾驶员比较分散,我们于月份邀请交警大队工作人员来我公司对驾驶员进行培训。组织观看交通事故警示片和图片展览。通过学习培训,进步增强全员安全意识,使安全第预防为主和安全生产责任重于泰山的认识深入人心,促进了行业安全管理法制建设,为创建安全生产示范企业打下了强有力的基础。加大力度,检查到位安全管理工作贵在领导重视,重在检查督查,只有坚持经常抓,抓经常,切实做到警钟常鸣,常抓不懈,严防死守,才能确保平安。随着全国安全生产工作建设的不断深入,我们与时俱进,建立健全了安全检查机制,不断加大安全生产工作的检查密度力度,并做到了个结治理制度的调整和修改完善。为适应治理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的治理制度和操作流程