提早付款而向银行借款所承担的利息,按照这个逻辑,新的决策过程如下表所示。从表中不难看出,日付款企业获得的收益率最大,采购经理应选择在第日付款。由此可见,现金折扣决策涉及多个因素,纯使用放弃现金折扣的成本进行决策是有问题的,因为他忽略了每种付款情况下的收益因素。作为理性经济人的管理者来讲,其实面对任何项决策时都会遵循两害相权取其轻,两利相权取其重原则。即对收入来讲则应拿与企业预期投资收益率作比较,只要预期投资收益率大于,企业就应放弃现金折扣,拿此部分货款进行投资,从而获得更高的收益。多现金折扣决策多现金折扣即有多个折扣率和折扣期,那么面对这种情况财务管理课程中的现金折扣成本教学财务管理论文,天为信用期,天为折扣期。上式是个具体问题的计算过程,将它推广以后则为折扣率折扣率信用期折扣期该公式便是传统教材中放弃现金折扣成本的计算公式,从上述推理中不难发现,放弃现金折管理论文。利用现金折扣成本进行决策单现金折扣决策单现金折扣只涉及个折扣期和个折扣率,面对这种情况,购货方只需要根据上述公式测算出放弃现金折扣的成本,就能做出相应决策。仍沿用上述放弃现金折生的,为了决策统起见,我们需要把它转化为年利率。首先将转化为日利率,然后再将日利率转化为年利率,财会领域通常把年视为天。购货方这笔借款的实际年利率则为其中为折扣后走上工作岗位做出合理财务决策有所帮助财务管理课程中的现金折扣成本教学财务管理论文。摘要我国高校现行财务管理教材中对现金折扣成本部分内容仅列出了放弃现金折扣成本的计算公式及简单的决策规与企业预期投资收益率作比较,只要预期投资收益率大于,企业就应放弃现金折扣,拿此部分货款进行投资,从而获得更高的收益财务管理课程中的现金折扣成本教学财务管理论文。摘要我国高校现行财务管理,导致学生在实际操作过程中难以理解和运用。鉴于此,现金折扣成本的原理及具体的运用规则进行了深入探讨,以期为学生日后走上工作岗位做出合理财务决策有所帮助财务管理课程中的现金折扣成本教学财务利用现金折扣成本进行决策单现金折扣决策单现金折扣只涉及个折扣期和个折扣率,面对这种情况,购货方只需要根据上述公式测算出放弃现金折扣的成本,就能做出相应决策。仍沿用上述放弃现金折扣成本原理时,费用即购货方未提早付款而向银行借款所承担的利息,按照这个逻辑,新的决策过程如下表所示。从表中不难看出,日付款企业获得的收益率最大,采购经理应选择在第日付款。由此可见,现金折扣决策涉及多个种情况,购货方又该如何进行决策呢我们仍以具体例题为例进行阐述。由上述计算可知,第天付款放弃现金折扣的成本最高,因此采购经理应选择在第天付款,那么这种决策是否合理呢实际上面对多种折扣的情成本原理时的例子,我们计算出的折扣成本为。此时购货方若没有充足的资金,可拿与银行当前借款利率作比较,只要银行利率小于,企业就可通过向银行借款来及时偿还货款,享受现金折扣购货方若有充足的资,导致学生在实际操作过程中难以理解和运用。鉴于此,现金折扣成本的原理及具体的运用规则进行了深入探讨,以期为学生日后走上工作岗位做出合理财务决策有所帮助财务管理课程中的现金折扣成本教学财务,天为信用期,天为折扣期。上式是个具体问题的计算过程,将它推广以后则为折扣率折扣率信用期折扣期该公式便是传统教材中放弃现金折扣成本的计算公式,从上述推理中不难发现,放弃现金折,经过天购货行为发生之日起第天至第天共经历了天产生了利息费用元,到了购货行为发生之日起第天,购货方向销货方连本带利偿还元本金元利息元。那么这笔借款的利息率则为。大家别忘了,这的利息率是天产财务管理课程中的现金折扣成本教学财务管理论文素,比如现金折扣率的大小丧失现金折扣后延期付款的天数银行贷款利率等,决策时应将这些因素同时考虑进去,否则做出的决策就有失公允。所以,笔者认为针对多种现金折扣的情况,采用收益率进行决策更为合,天为信用期,天为折扣期。上式是个具体问题的计算过程,将它推广以后则为折扣率折扣率信用期折扣期该公式便是传统教材中放弃现金折扣成本的计算公式,从上述推理中不难发现,放弃现金折讲,企业希望得到的越多越好对费用而言,企业则希望支出的越少越好。若既有收入又有费用时,企业则希望收益率即收入减成本后的差额与收入之比能达到最大值。在上述例题中,收入即购货方享受的现金折扣如企业采购了批货物,价款为元。销售方为了及早回笼资金,开出了的现金折扣条件。按照题意,企业如果在购货行为发生之日起天内付款可少付货款的,即只需支付元在购货行为发生之日起第天至第天内下,单纯使用放弃现金折扣的成本进行决策是有问题的,因为他忽略了每种付款情况下的收益因素。作为理性经济人的管理者来讲,其实面对任何项决策时都会遵循两害相权取其轻,两利相权取其重原则。即对收入,导致学生在实际操作过程中难以理解和运用。鉴于此,现金折扣成本的原理及具体的运用规则进行了深入探讨,以期为学生日后走上工作岗位做出合理财务决策有所帮助财务管理课程中的现金折扣成本教学财务的成本实质上就是项资本成本,是购货方由于推迟支付货款而占用销货方资金所承担的代价财务管理课程中的现金折扣成本教学财务管理论文。多现金折扣决策多现金折扣即有多个折扣率和折扣期,那么面对这生的,为了决策统起见,我们需要把它转化为年利率。首先将转化为日利率,然后再将日利率转化为年利率,财会领域通常把年视为天。购货方这笔借款的实际年利率则为其中为折扣时的例子,我们计算出的折扣成本为。此时购货方若没有充足的资金,可拿与银行当前借款利率作比较,只要银行利率小于,企业就可通过向银行借款来及时偿还货款,享受现金折扣购货方若有充足的资金,则应款,不享受任何折扣,需付全款元。若企业在信用期天内选择放弃现金折扣,那么他的最佳付款日期为购货行为发生之日起第天,付款金额为全款元。这元可理解为购货方在购货行为发生之日起第天向销货方借了财务管理课程中的现金折扣成本教学财务管理论文,天为信用期,天为折扣期。上式是个具体问题的计算过程,将它推广以后则为折扣率折扣率信用期折扣期该公式便是传统教材中放弃现金折扣成本的计算公式,从上述推理中不难发现,放弃现金折如现金折扣率的大小丧失现金折扣后延期付款的天数银行贷款利率等,决策时应将这些因素同时考虑进去,否则做出的决策就有失公允。所以,笔者认为针对多种现金折扣的情况,采用收益率进行决策更为合理。比生的,为了决策统起见,我们需要把它转化为年利率。首先将转化为日利率,然后再将日利率转化为年利率,财会领域通常把年视为天。购货方这笔借款的实际年利率则为其中为折扣业希望得到的越多越好对费用而言,企业则希望支出的越少越好。若既有收入又有费用时,企业则希望收益率即收入减成本后的差额与收入之比能达到最大值。在上述例题中,收入即购货方享受的现金折扣,费用,购货方又该如何进行决策呢我们仍以具体例题为例进行阐述。由上述计算可知,第天付款放弃现金折扣的成本最高,因此采购经理应选择在第天付款,那么这种决策是否合理呢实际上面对多种折扣的情况下,成本原理时的例子,我们计算出的折扣成本为。此时购货方若没有充足的资金,可拿与银行当前借款利率作比较,只要银行利率小于,企业就可通过向银行借款来及时偿还货款,享受现金折扣购货方若有充足的资,导致学生在实际操作过程中难以理解和运用。鉴于此,现金折扣成本的原理及具体的运用规则进行了深入探讨,以期为学生日后走上工作岗位做出合理财务决策有所帮助财务管理课程中的现金折扣成本教学财务教材中对现金折扣成本部分内容仅列出了放弃现金折扣成本的计算公式及简单的决策规则,导致学生在实际操作过程中难以理解和运用。鉴于此,现金折扣成本的原理及具体的运用规则进行了深入探讨,以期为学生纯使用放弃现金折扣的成本进行决策是有问题的,因为他忽略了每种付款情况下的收益因素。作为理性经济人的管理者来讲,其实面对任何项决策时都会遵循两害相权取其轻,两利相权取其重原则。即对收入来讲,时的例子,我们计算出的折扣成本为。此时购货方若没有充足的资金,可拿与银行当前借款利率作比较,只要银行利率小于,企业就可通过向银行借款来及时偿还货款,享受现金折扣购货方若有充足的资金,则应