并采取措施保证监理的工作能够顺利的进行下去。本文主要分析了路桥施工过程中监理工作的难点,并提出相应的完善措施,希望借此为今后路治理,监理人员应该认真的落实安全生产的组织管理体系,不断的健全和完善安全生产责任制在施工单位中的施工人员的整体素质并不高,所以应该对施工人员进行安全培训,加强他们的思想教育,应该分享做好工程的技术交底,确保施工的安全性,对施工的组织设计和安全技术措施应该进行严格的审查,应该做好现场的卫生防疫及消防工作,在施工过程中做到文。工程费用的控制在般的路桥施工中施工量都很大,且施工时间长,所以会产生大量的费用,所以监理人员应该做好相应的成本管理工作,保证施工费用的合理性。在对路桥工程进行施工时,工程的费用是不能提前预支的,这就会使施工方的资金运转出现问题。在整个过程中,旦资金确实就会导致在物力和人力的资金投入出现偏差,进而导致整个施工工期的拖延。这此为今后路桥工程的监理工作提供借鉴。路桥工程监理难点及优化对策工程监理论文。施工进度同工期的合理性在施工合同中,般会明确的规定工期的起止时间,因此要想保证建设方和施工方的工程利益,就应该按照合同规定的日期按时完成工作。但是不能只追求进度不追求质量,这就要去监理人员在保证质量的基础上还应该对进度进行控制。在对工期进行控制路桥工程监理难点及优化对策工程监理论文合同规定的日期按时完成工作。但是不能只追求进度不追求质量,这就要去监理人员在保证质量的基础上还应该对进度进行控制。在对工期进行控制的过程中,应该确保施工时按照规划进行的,旦遇到不可抗力则应该采取相应的措施进行调整,这就要求监理人员在建立过程中要有效的排除有害因素,保证按时完成工期进度。如果发现现场施工过程中的组织方式人员设待遇低流动性大素质低我国当前的监理行业中存在着压价的问题,从而则会导致监理企业劳动人员得到的报酬变低,如此低的待遇使监理人员的积极性变低,甚至有些人还会有跳槽的打算,进而加重监理行业的人才流失现象,同时监理人员很多都是学历较低的人员,整体素质不高,导致很多问题都不能及时的得到解决,整个监理行业处于低迷的状态,进而使质量监理加的社会化和专业化,在这种情况下路桥工程也从原本单的行政管理转变为流程管理合同管理以及技术管理,这种制度不但提高了我国路桥工程的监理水平,也使路桥工程的质量逐渐的提高。路桥工程监理难点及优化对策工程监理论文。施工进度同工期的合理性在施工合同中,般会明确的规定工期的起止时间,因此要想保证建设方和施工方的工程利益,就应该按行监理。在对质量监理的相关标准中,设计图纸以及技术规范的要求是衡量个工程的质量的重要标准,在相关的规范的基础上制定的施工要求就是施工合同的主要内容,合同是施工的主要依据。路桥工程监理难点及优化对策工程监理论文。监理工程师权利小地位低监理工程师的具体工作内容是对质量费用和进度进行控制。在当前的路桥工程的监理中质量监理是监理行业处于低迷的状态,进而使质量监理只是表面工作。监理工程师权利小地位低监理工程师的具体工作内容是对质量费用和进度进行控制。在当前的路桥工程的监理中质量监理是监理工作的重点,然而节点的进度控制和计量支付的管理还是由管理方决定的,管理方的存在会限制监理工程师对进度和费用的管理和控制,从而削弱了监理工程师的工作积极性和职能,进理工作的重点,然而节点的进度控制和计量支付的管理还是由管理方决定的,管理方的存在会限制监理工程师对进度和费用的管理和控制,从而削弱了监理工程师的工作积极性和职能,进而造成管理过程中的难度加大。进度质量和费用者的管理和控制都是相互依存的,如果监理工程师没有对进度和计量支付管理的权利,就不能更有效的对工程质量进行控制。监理人员摘要随着经济的发展,对路桥工程要求越来越高,路桥工程中的监理问题对路桥工程的质量有很大的影响,所以要想保证路桥工程的质量就要完善监理工作。因此在对路桥工程的监理过程中,应该仔细分析监理过程中的难点,并采取措施保证监理的工作能够顺利的进行下去。本文主要分析了路桥施工过程中监理工作的难点,并提出相应的完善措施,希望借此为今后路的质量检验。上道工序质量检测无误后才能进行下道工序的施工。强化路桥工程施工质量的动态控制路桥的施工过程是个动态的过程,随着施工进度的推进,路桥工程的施工质量的也是变化的,所以在施工监理的过程中,也应该是个动态的过程,不能成不变,还应该加强关键环节和施工工艺的质量检验,对各个交接工序进行控制,实现施工过程的施工工序的动态监理这就会使施工方的资金运转出现问题。在整个过程中,旦资金确实就会导致在物力和人力的资金投入出现偏差,进而导致整个施工工期的拖延。这就要求监理人员应该严格的控制费用,保证资金的正常流转。建设方的资金投入不足会直接影响整个工程的质量,这就要求监理人员根据实际的情况对施工进行合理的优化设计,合理的运用资源,这样不但能够节省施工费用是表面工作。摘要随着经济的发展,对路桥工程要求越来越高,路桥工程中的监理问题对路桥工程的质量有很大的影响,所以要想保证路桥工程的质量就要完善监理工作。因此在对路桥工程的监理过程中,应该仔细分析监理过程中的难点,并采取措施保证监理的工作能够顺利的进行下去。本文主要分析了路桥施工过程中监理工作的难点,并提出相应的完善措施,希望理工作的重点,然而节点的进度控制和计量支付的管理还是由管理方决定的,管理方的存在会限制监理工程师对进度和费用的管理和控制,从而削弱了监理工程师的工作积极性和职能,进而造成管理过程中的难度加大。进度质量和费用者的管理和控制都是相互依存的,如果监理工程师没有对进度和计量支付管理的权利,就不能更有效的对工程质量进行控制。监理人员合同规定的日期按时完成工作。但是不能只追求进度不追求质量,这就要去监理人员在保证质量的基础上还应该对进度进行控制。在对工期进行控制的过程中,应该确保施工时按照规划进行的,旦遇到不可抗力则应该采取相应的措施进行调整,这就要求监理人员在建立过程中要有效的排除有害因素,保证按时完成工期进度。如果发现现场施工过程中的组织方式人员设建设单位以及监理单位方的相互制约为基础对路桥工程进行管理的。在我国的市场经济的推动下,路桥工程的监理模式也发生了相应的变化,转变为种以企业为主的监理模式,主要表现为协调工程参与方的权利,增加合同的合理性,使各方的责任更加明确,从而促进建设单位的管理水平的提高监理制度的引进,打破了原先建设单位的垄断现象,使建设项目的管理更路桥工程监理难点及优化对策工程监理论文标。结论综上所述,在路桥工程的施工过程中,应该认真分析监理工作中的难点工作,对质量进度以及费用进行控制,这样才可以发挥路桥施工中监理的作用,从而使施工顺利的进行。参考文献胡素珍浅析路桥施工工程质量的监理控制要点科技致富向导,秦勇建筑工程监理的难点及其应对策略探讨中华民居下旬刊,作者李彪单位南京交通建设项目管理有限责任公合同规定的日期按时完成工作。但是不能只追求进度不追求质量,这就要去监理人员在保证质量的基础上还应该对进度进行控制。在对工期进行控制的过程中,应该确保施工时按照规划进行的,旦遇到不可抗力则应该采取相应的措施进行调整,这就要求监理人员在建立过程中要有效的排除有害因素,保证按时完成工期进度。如果发现现场施工过程中的组织方式人员设技术交底,确保施工的安全性,对施工的组织设计和安全技术措施应该进行严格的审查,应该做好现场的卫生防疫及消防工作,在施工过程中做到文明施工,从而做到安全监理。做好施工操作指导工作在路桥的施工过程中应该对质量做好监理工作,严格控制原材料及半成品的质量,严格按照规定进行质量检验,不但需要对整体的施工质量检验进行监理还应该监理阶段的推进,路桥工程的施工质量的也是变化的,所以在施工监理的过程中,也应该是个动态的过程,不能成不变,还应该加强关键环节和施工工艺的质量检验,对各个交接工序进行控制,实现施工过程的施工工序的动态监理目标。结论综上所述,在路桥工程的施工过程中,应该认真分析监理工作中的难点工作,对质量进度以及费用进行控制,这样才可以发挥路桥施工中还可以节约资源。加强安全监理工作安全管理是路桥施工中的首要任务,我们应该在现行的法律法规的基础上做好安全的监理工作,做到以防为主综合治理,监理人员应该认真的落实安全生产的组织管理体系,不断的健全和完善安全生产责任制在施工单位中的施工人员的整体素质并不高,所以应该对施工人员进行安全培训,加强他们的思想教育,应该分享做好工程理工作的重点,然而节点的进度控制和计量支付的管理还是由管理方决定的,管理方的存在会限制监理工程师对进度和费用的管理和控制,从而削弱了监理工程师的工作积极性和职能,进而造成管理过程中的难度加大。进度质量和费用者的管理和控制都是相互依存的,如果监理工程师没有对进度和计量支付管理的权利,就不能更有效的对工程质量进行控制。监理人员出现问题时,监理人员应该及时指正,并要求施工方进行相应的调整。同时也应该控制各工序的进度,合理有效的进行规划,从而确保施工顺利进行。工程费用的控制在般的路桥施工中施工量都很大,且施工时间长,所以会产生大量的费用,所以监理人员应该做好相应的成本管理工作,保证施工费用的合理性。在对路桥工程进行施工时,工程的费用是不能提前预支的加的社会化和专业化,在这种情况下路桥工程也从原本单的行政管理转变为流程管理合同管理以及技术管理,这种制度不但提高了我国路桥工程的监理水平,也使路桥工程的质量逐渐的提高。路桥工程监理难点及优化对策工程监理论文。施工进度同工期的合理性在施工合同中,般会明确的规定工期的起止时间,因此要想保证建设方和施工方的工程利益,就应该按路桥工程的监理工作提供借鉴。监理人员的待遇低