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7、“.....工程进度款需要按照合同中济和技术相结合,从而达到对项目资本市场和盈亏等因素进行统筹和预判,做好全程把控。全过程管理的实质就是对工程造价进行有效控制和合理预判。项目建设的全过全过程管理的相关概念解读传统的工程管理更加看重实施效果,而较为轻视工程决策,常常将建设和技术放在首位。部分技术人员忽视造价成本且设计理念落后,导致设经济效益的最优结果。参考文献成云建设项目工程造价全过程管理与研究有色金属设计,薛艳项目全过程造价控制在建设单位工程造价管理中的应用建材与装饰,刘证的手续合规......”。

8、“.....否则视为无效。确认设计变更和工程鉴证的原因是由哪方造成的。如施工单位全过程管理在建设项目工程造价的应用工程造价论文计出的方案没有在经济效益上得到体现,影响了工程造价的经济预设。全过程管理在建设项目工程造价中具有显著的优势,通过全过程管理的专业指导,可以有效地将经建材与装饰,刘欣对建设项目工程造价全过程管理与控制的探讨河南建材,冯秋凤浅谈建设项目工程造价的全过程控制与管理建材与装饰,作者刘旭熙单位梅州市正全过程管理的相关概念解读传统的工程管理更加看重实施效果,而较为轻视工程决策......”。

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