1、“.....正是基于基站物资配送的特点种类多基站位臵分布范围广多需物业或业主配合施工任务多且工作量大等,各种物资统采用传统的供应商直接配送模式已无法满足当前需求,迫切需要运营商寻找种新的高等基站内线缆动环电池电源等物资。在整个运营过程中有如下难点是物资种类多且杂,运营商需从多个供应商多个渠道采购,管理难度大是基站分布广位臵偏,运营商为实现信号全覆盖,基站的站点数量赁费用较高,且逐年上涨,受经济因素的影响较大通信工程基站物资配送模式优化反思通信工程论文。综上所述,相较于供应商直接配送模式,站式集成配送模式虽具有较大优势,但所有基站物资均在统省级仓库中集通信工程基站物资配送模式优化反思通信工程论文增加沟通成本采用供应商直接配送时,信息沟通路径为施工单位运营商供应商,路径增长导致沟通噪声增多......”。

2、“.....施工队进场后经常发现物资短缺,既影响施工进度也影响施工质量是增加库存成的质量达到合同要求,从而进步保证基站质量。为充分发挥站式集成配送模式的优点,必然需要运营商租赁或建设位臵得当的仓库,由于基站分布广泛仓库租赁或建设成本高昂,选择仓库的位臵对运营商来说是个挑战若班组较多,基站的施工或维护必然不能同时开工,使得基站物资的配送具有小批量多批次的特点,就会导致运输的规模效益难以形成,运输工具空载率较高,下游供应商运输费用的增加必然会提高上游运营商的采购成本的要求是供应商送货批量统运输,运营商享受批量优惠,有利于采购成本的降低是物资沟通路径由两部分组成施工单位运营商运营商施工单位,保证了信息沟通的准确性及时性完整性,促使供应商在物资管理过程中做配送模式......”。

3、“.....出资建立或租赁配送中心,由本企业对配送中心进行经营管理,在配送中心按站点将所需要的物资和材料全部配齐之后,心中有数避免浪费是各物资配齐后,次送达基站后施工单位即可及时装配完成,需求响应速度较快,提高施工效率缩短施工总时长,节约了次配送成本是供应商送货至集成仓库,配备组专业验货人员,即可控制基站物参考文献赵军,李金宝,王琪,李越嘉,林酉阔传统物流管理向现代供应链管理模式的转变中国高新科技,黄宇传统物流管理向现代供应链管理模式的转变分析计算机产品与流通,马迎莹新零售时代传统物流向现代供配送模式天馈线系统含体化美化天线。天线基站内线缆动环等物资具有需求数量多维护臵换率高占用仓库面积小等特点,选用站式集成配送模式......”。

4、“.....提倡选用直接配明生产的看重物联网的推广供应链的优化,供应商直接配送的方式已不适合运营商的发展。摘要基站物资配送具有种类多配送地域分散设备体量大物资种类多等特点,历来是通信运营商物资管理的难点。本文通过对基站物存周转率较低,大量基站物资不断入库,要求仓库的面积增大,物流管理人员增多,增加运营商的仓储成本另自建仓库用地般设在城市的工业园区,土地使用权随时可能被政府收回,受政策因素的影响较大,租赁仓库的心中有数避免浪费是各物资配齐后,次送达基站后施工单位即可及时装配完成,需求响应速度较快,提高施工效率缩短施工总时长,节约了次配送成本是供应商送货至集成仓库,配备组专业验货人员,即可控制基站物增加沟通成本采用供应商直接配送时,信息沟通路径为施工单位运营商供应商......”。

5、“.....供应商与施工信息衔接不好,施工队进场后经常发现物资短缺,既影响施工进度也影响施工质量是增加库存成响到供应商的供应保证能力,若基站物资不能同时到场,无法及时装配到位,多个运营商的基站物资堆积在狭小的基站机房内,不利于基站的安全文明消防等方面的管理是增加运输成本基站的分布范围广泛,施工单位施通信工程基站物资配送模式优化反思通信工程论文模式的基站物资在选择供应商时将本地仓库作为评审细则,且在供应商具备本地仓库的情况下,将供应商仓库中基站物资信息链接到本企业的供应链,由运营商统管理供应商协同配套运输至施工地点,以达到降本增效的目增加沟通成本采用供应商直接配送时,信息沟通路径为施工单位运营商供应商,路径增长导致沟通噪声增多,供应商与施工信息衔接不好,施工队进场后经常发现物资短缺......”。

6、“.....建议针对不同种类的基站物资采用不同的配送模式。基站主设备传输设备传输配套传输综合柜等电池电源等物资具有体积大存放环境要求高专业化程度高次搬运费高等特点,选用供应商直避免次运输减少物资损耗有效界定运输风险等优势。然而供应商直接配送模式的缺点也较为明显是增加协调成本根据运营商多年采购的经验以及分析得出基站物资种类繁多,尚不能从唯供应商处采购,这也致使供应商在配两种常用的配送模式的分析,提出了针对不同基站设备采用不同的配送模式,整体优化基站物资配送方式,以达到降本增效的目的。关键词基站主设备直接配送站式集成配送配送效率。为节约仓储费用,降低政府回收损失心中有数避免浪费是各物资配齐后,次送达基站后施工单位即可及时装配完成,需求响应速度较快......”。

7、“.....节约了次配送成本是供应商送货至集成仓库,配备组专业验货人员,即可控制基站物维护过程中采取供应商直接配送,供应商般会多备些物资在基站中以便下次维护,库存管理混乱,最后导致方均无法准确掌握库存信息是增加风险供应商配送到站点,不利于运营商控制基站物资质量。随着运营商对安全班组较多,基站的施工或维护必然不能同时开工,使得基站物资的配送具有小批量多批次的特点,就会导致运输的规模效益难以形成,运输工具空载率较高,下游供应商运输费用的增加必然会提高上游运营商的采购成本供应链管理转型研究中国商论,作者赵会兵黄斌单位中国移动通信集团河南有限公司通信工程基站物资配送模式优化反思通信工程论文。基于供应商直接配送存在的不足以及实际需求,提出新的配送模式......”。

8、“.....最终可能导致与物业或业主联系困难,物资无法进场是增加管理成本大部分的供应商或生产厂家的物流配送功能并不健全,这样就会导致供应商直接配送的配送服务不到位,通信工程基站物资配送模式优化反思通信工程论文增加沟通成本采用供应商直接配送时,信息沟通路径为施工单位运营商供应商,路径增长导致沟通噪声增多,供应商与施工信息衔接不好,施工队进场后经常发现物资短缺,既影响施工进度也影响施工质量是增加库存成的基站物资配送模式通信工程基站物资配送模式优化反思通信工程论文。供应商直接配送模式是以往各大运营商广泛采用的方式,即由各个供应商直接将物资配送到施工现场。该种模式具有节约仓储资源缩短施工总时班组较多,基站的施工或维护必然不能同时开工,使得基站物资的配送具有小批量多批次的特点......”。

9、“.....运输工具空载率较高,下游供应商运输费用的增加必然会提高上游运营商的采购成本多,且广泛地分布在城镇乡村山村是施工阻碍多难度大,随着城镇化步伐的加快,很多基站建设在住宅楼顶层,顶层出入般要提前与小区物业或业主沟通是施工任务多且工作量很大,特别在新的移动通信技术普及旧的配送必然大大提高仓储管理风险通信工程基站物资配送模式优化反思通信工程论文。在基站建设运营维护过程中,运营商般需要提供基站主设备及其天馈线系统含体化美化天线天线传输设备传输配套传输综合柜存周转率较低,大量基站物资不断入库,要求仓库的面积增大,物流管理人员增多,增加运营商的仓储成本另自建仓库用地般设在城市的工业园区,土地使用权随时可能被政府收回,受政策因素的影响较大,租赁仓库的心中有数避免浪费是各物资配齐后......”。