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8、“.....从工期和固定成本之间的关系这角度上进行分析,缩短施工工期之后,就可以让施工单位经常性支出得到有效的控制,以此为基础将建筑安装工程费用控制在定范围内,建设周期长市政工程造价成本控制与成本管理成本管理论文就没有办法顺利发挥出来。其次,成本控制制度当中存在定漏洞,现阶段,因为此制度当中存在定漏洞,所以导致工作人员自身承担的责任不是十分明确,在此背景之下,想要编制出适应性比较强的考核机制,是件十分困难的事情。决策体制当中期和经济效益之间关系的角度上对此问题进行分析,针对些具有紧迫性时效性的工程项目来说,缩短建设工期,获取更多建设时间是建设单位最为重视的个问题,有效缩短工期之后,不单单是可以创造出更多的经济效益,还可以有效完成上级单当中存在定漏洞这问题具体在下文中所说的几个方面上有所体现,责任制度当中仍然存在定漏洞,现阶段市政工程成本管理工作进行的过程中......”。
9、“.....因此投资方和管理方的责权不是十分清晰,考核机制的作用自然也,还应当推行工程项目设计招标制度,让建设单位可以有更多的优质选择。最终,构建激励机制,在拥有激励机制之后,就可以将成本管理人员的工作积极性充分激发出来,将市政工程目标确定下来之后,切实依据各个部门的实际工作完成情况,当中仍然存在定缺陷,因为此工程项目前期当中的各项工作并没有妥善完成,所以在具体执行的过程当中,导致成本没有得到有效的控制。弥补成本管理机制当中的缺陷首先应当弥补成本责任制中的漏洞,为成本管理工作的顺利完成做出保证,如机制当中存在定漏洞这问题具体在下文中所说的几个方面上有所体现,责任制度当中仍然存在定漏洞,现阶段市政工程成本管理工作进行的过程中,职责权利之间的关系并没有统起来,因此投资方和管理方的责权不是十分清晰,考核机制的作用自目成本实际使用情况,应当构建出相应的成本控制制度......”。
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