,因此协调好各方之间的关系尤为重要。特别是在以设计单位为主体的代建模式下,设计单位既是代建单位,又是综合设计设代单位,如何根据相关法规履行好各角色岗位职责,并做好角色更替,设计单位为主体的水电工程移民项目代建制已成为种新型的移民安臵项目建设模式。目前,由于水电工程移民项目具有不确定因素多涉及专业复杂范围广政策性强等特点,移民代建项目在实施过程中,存在合同范围工作内容等时常发生改变的情况,导致工期质量费用目标难以按合同既定目标实现的问题,因此积极探索移民代建项目合同管理的有关内容,提升合同管理水平十分必要。参考文献李超云,韩晓劲水利水电项设周期对水电工程移民代建工作成功开展至关重要。水电工程移民代建项目进度管理首先应按合同要求的工作范围和进度目标,并结合审定的移民安臵规划与年度建设征地移民安臵任务及资金计划对移民代建工作任务进行分解。再由代建项目的各管理层级分别编制总进度计划和分进度计划文件。移民代建项目实施过程中,项目控制人员应对进度实施情况进行跟踪数据采集,并应根据进度计划,优化资源配臵,采用检查望,张翠翠工程项目管理中的合同管理常见问题分析中国招标,郭华伦,许凯峰,黄翔亭子口水库淹没区移民复建项目合同管理探讨人民长江,作者熊诚粟波单位中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司。项目点多面广且规模大小不。水电移民安臵工作涉及交通市政电力通讯设施供水工矿企业以及文物古迹等工程,项目涉及行业众多,并且规模各不相同。同时,各行业间从工程规划设计到竣工验收的建设管理程水电工程移民代建项目合同管理问题合同管理论文位而言,其主要权利义务包括但不限于提出项目功能要求建设规模标准审定代建单位工作方案项目管理目标与工作计划保障措施等检查监督项目质量资金安全生产管理等情况完成征地拆迁工作,协助代建单位办理相关建设手续审核代建单位报送的设计变更方案,根据要求办理相关变更手续组织项目竣工决算并做好竣工验收准备工作等。对于代建单位而言,其主要权利义务包括但不限于受委托单位委托,组织代建项目策划到项目完成移交整个过程的资料,同时可以实行移民代建项目后评价制度,对项目管理目标效益管理过程技术经济等方面进行分析评价,总结成功经验和不足,为以后移民项目代建提供改善建议和参考。结束语以设计单位为主体的水电工程移民项目代建制已成为种新型的移民安臵项目建设模式。目前,由于水电工程移民项目具有不确定因素多涉及专业复杂范围广政策性强等特点,移民代建项目在实施过程方之间的关系尤为重要。特别是在以设计单位为主体的代建模式下,设计单位既是代建单位,又是综合设计设代单位,如何根据相关法规履行好各角色岗位职责,并做好角色更替,需要在代建合同策划阶段予以明晰,并在合同条款中予以体现。代建合同是代建管理模式下约定委托单位代建单位双方权利及义务的基础性文件。代建合同应首先明晰委托单位代建单位双方的职责及工作接口关系,明确双方权责利。对于委托发改能源„‟号明确了代建制对移民项目的适用性就川省而言,为规划移民代建项目的验收管理资金审计等建设程序,先后出台了川省大中型水利水电移民安臵验收管理办法川扶贫移民发„‟号川省大中型水利水电移民安臵验收管理办法川扶贫移民发„‟号川省大型水利水电工程移民单项工程结算内部审计工作规程川扶贫移民发„‟号,这些文件的相继发布为设计单位为主体的水电工程移民项目代建模式的探索和实完成征地拆迁工作,协助代建单位办理相关建设手续审核代建单位报送的设计变更方案,根据要求办理相关变更手续组织项目竣工决算并做好竣工验收准备工作等。对于代建单位而言,其主要权利义务包括但不限于受委托单位委托,组织编制招标文件,完成勘察设计施工监理设备材料采购等招标工作对项目工程建设实行全过程管理拟定项目进度计划资金使用计划工程质量和安全保障措施等承担有关技术资创造了条件。水电工程移民代建项目的特点,不确定因素多。代建项目根据介入时机不同具体分为全过程代建和分阶段代建两种模式。全过程代建主要是在项目建议书后进行后续工作的代建管理,分阶段代建模式般是指代建单位从初步设计批复后或施工图批复后所进行的代建管理。代建模式决定了代建合同中的工作范围与职责划分。代建合同终止在代建合同终止后,代建单位应建立健全相应工作档案,收集整理从移民水电工程移民代建项目合同管理面临的主要问题及对策建议代建合同策划阶段移民代建项目涉及地方政府移民综合设计设代移民综合监理代建单位单项工程设计与监理单位施工单位等。在移民安臵过程中,每方都有其利益需求,因此协调好各方之间的关系尤为重要。特别是在以设计单位为主体的代建模式下,设计单位既是代建单位,又是综合设计设代单位,如何根据相关法规履行好各角色岗位职责,并做好角色更替,协议。水电工程移民代建项目合同管理问题合同管理论文。在实施阶段,代建单位应通过设计交底图纸会审和审核施工组织设计等方法控制施工质量。采购过程中,通过规范招标采购程序,严控招标采购流程控制采购质量。费用管理,避免纠纷。移民代建项目的费用管理主要分为两个层面,是移民代建项目投资管理,是代建单位的成本管理。投资管理工作主要是充分利用移民专业相关政策,平衡水电业主移民和地量。费用管理,避免纠纷。移民代建项目的费用管理主要分为两个层面,是移民代建项目投资管理,是代建单位的成本管理。投资管理工作主要是充分利用移民专业相关政策,平衡水电业主移民和地方政府的利益。成本管理工作包括代建和分包合同的范围计价方式代建管理费组成合同价款结算支付以及工程索赔等内容。移民代建项目不同于其他工程,资金的拨付及使用设计变更的管理程序,都要采取移民专业口径。因,存在合同范围工作内容等时常发生改变的情况,导致工期质量费用目标难以按合同既定目标实现的问题,因此积极探索移民代建项目合同管理的有关内容,提升合同管理水平十分必要。参考文献李超云,韩晓劲水利水电项目移民安臵工程总承包建设探讨水利发电,蒋华安,王波雷,薛雷,把玉祥设计院在水电移民工程中开展总承包业务的探讨西北水电,朱恒,吴欢欢水电移民安臵工程代建风险及控制探讨科技创造了条件。水电工程移民代建项目的特点,不确定因素多。代建项目根据介入时机不同具体分为全过程代建和分阶段代建两种模式。全过程代建主要是在项目建议书后进行后续工作的代建管理,分阶段代建模式般是指代建单位从初步设计批复后或施工图批复后所进行的代建管理。代建模式决定了代建合同中的工作范围与职责划分。代建合同终止在代建合同终止后,代建单位应建立健全相应工作档案,收集整理从移民位而言,其主要权利义务包括但不限于提出项目功能要求建设规模标准审定代建单位工作方案项目管理目标与工作计划保障措施等检查监督项目质量资金安全生产管理等情况完成征地拆迁工作,协助代建单位办理相关建设手续审核代建单位报送的设计变更方案,根据要求办理相关变更手续组织项目竣工决算并做好竣工验收准备工作等。对于代建单位而言,其主要权利义务包括但不限于受委托单位委托,组织项目建议书后进行后续工作的代建管理,分阶段代建模式般是指代建单位从初步设计批复后或施工图批复后所进行的代建管理。代建模式决定了代建合同中的工作范围与职责划分。水电工程移民代建项目合同管理面临的主要问题及对策建议代建合同策划阶段移民代建项目涉及地方政府移民综合设计设代移民综合监理代建单位单项工程设计与监理单位施工单位等。在移民安臵过程中,每方都有其利益需求,因此协调好各水电工程移民代建项目合同管理问题合同管理论文政府的利益。成本管理工作包括代建和分包合同的范围计价方式代建管理费组成合同价款结算支付以及工程索赔等内容。移民代建项目不同于其他工程,资金的拨付及使用设计变更的管理程序,都要采取移民专业口径。因此,移民代建项目合同管理中的费用管理重点在于遵循移民专业变更管理程序,使变更费用得到项目业主和地方政府的确认以及移民主管部门的认可,避免在项目后续验收交付和审计结算过程中产生纠位而言,其主要权利义务包括但不限于提出项目功能要求建设规模标准审定代建单位工作方案项目管理目标与工作计划保障措施等检查监督项目质量资金安全生产管理等情况完成征地拆迁工作,协助代建单位办理相关建设手续审核代建单位报送的设计变更方案,根据要求办理相关变更手续组织项目竣工决算并做好竣工验收准备工作等。对于代建单位而言,其主要权利义务包括但不限于受委托单位委托,组织明确约束内容,在合同签订前应请专业人士从法律风险和合同管理的角度把关,避免上述问题的出现。考虑到移民安臵项目常常由于移民安臵意愿等原因发生变更,建议应在移民搬迁安臵去向和安臵方案相对确定后,再签订代建合同。特别是如果代建工作内容包含移民房建工程,移民搬迁安臵协议不能在代建合同签订前确定时,可以在代建合同中对房建工程以暂定项目进行相应规定,并在搬迁安臵去向确定后签订补充随着国家及地方政府对工程总承包的推广,国内从事大中型水利水电工程勘察设计工作的设计单位都已开始探索转型道路,取得了良好的成绩,并积累了丰富的工程管理经验。对于水电工程移民代建项目,国家发展改革委关于做好水电工程先移民后建设有关工作的通知发改能源„‟号明确了代建制对移民项目的适用性就川省而言,为规划移民代建项目的验收管理资金审计等建设程序,先后出台了川省大中型水利水电,移民代建项目合同管理中的费用管理重点在于遵循移民专业变更管理程序,使变更费用得到项目业主和地方政府的确认以及移民主管部门的认可,避免在项目后续验收交付和审计结算过程中产生纠纷。主要是未能充分地认识到合同管理的重要性,部分条款内容的制定并不清晰,也未对条款内容的设臵原因及约束内容做出详细地阐明,导致后续合同履行产生争议。因此,合同条款的拟定应非常审慎,合理使用合同文字创造了条件。水电工程移民代