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7、“.....我国是塑料管道生产和应用最大的国库存剩余量,另方面也未就生产用料与生产部门进行协商沟通,盲目地在原材料价格相对降低时,增加原辅材料的采购数量。这种随意性的采购行为,使得公司存货量过大,流动资存货采购方面存在原辅材料过多,使用率不高的问题。由表可见,公司在年年间的原材料金额逐年增加,且原材料在全部存货中的占比由原来的攀升至如今的,增长速度非常快,致存货中的占比由原来的攀升至如今的,增长速度非常快,致使存货成本也逐年上升。经过调查发现,公司没有制定合理的采购计划,在原材料采购环节中存在很大的随意性。采购的项重要资源,倘若使其保持在合理的范围内......”。
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9、“.....增长速度非常快,致扩大,在全国拥有大现代化生产基地和多家销售分公司,市场核心集中在华东区域,并凭借首创产品服务的零售模式,在行业中树立了强大的品牌效应。摘要存货是项企业不可或缺能保障企业实现经济效益的最大化。公司存货管理现状公司介绍公司是国内家从事高端新型塑料管道研发制造与销售的民营上市企业,产品系列主要包括大管理,对于企业降低成本提高经济效益具有重要的现实意义,尤其是存货数量庞大且种类繁杂的塑料管道企业,更是不容小觑。伴随我国塑料管道产业结构的优化调整,优胜劣汰的市发展的项重要资源,倘若使其保持在合理的范围内......”。
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