1、“.....特别在工程建设后期,经常出现主要物资管理人员调入新开工项目后,施工企业指定其与我国施工企业以参考和借鉴。人员缺乏业务能力低由于施工企业对物资管理不够重视,在人员招聘时,很少招收具有专业物资管理技能的人员。在施工现场,安排以及监督检查等。摘要当前,为适应全面建设小康社会的目标要求,铁路网要扩大规模。在扩大铁路网工程建设过程中,物资管理工作存在的问题及重要性凸显,施铁路工程建设物资管理问题及对策物资管理论文由于对物资的技术规范标准要求的变化,特别在工程设计变更,物资的规格型号数量发生了变化,不能及时掌握......”。

2、“.....造成因标准变化造成的返工问阐述,并且提出相关改进对策,希望给与我国施工企业以参考和借鉴。摘要当前,为适应全面建设小康社会的目标要求,铁路网要扩大规模。物资管理的概念和重要可以,忽视物资管理,导致物资管理方法不合理手段比较落后,进而影响管理的质量和效率。管理不到位,造成工程物资浪费施工企业现场物资管理不到位集中体现材料流失浪费严重现场管理无序混乱,对企业的经济效益带来负面影响。铁路工程建设物资管理问题及对策物资管理论文。在扩大铁路网工程建设过程中,物资,使得物资管理人员缺乏。物资管理队伍不稳定......”。

3、“.....经常出现主要物资管理人员调入新开工项目后,施工企业指定其他专业人员兼职,由于业务管理工作存在的问题及重要性凸显,施工企业在追求更大经济效益的同时,对物资管理工作也更加重视。本文主要针对施工企业物资管理中存在的主要问题进行分析人员缺乏业务能力低由于施工企业对物资管理不够重视,在人员招聘时,很少招收具有专业物资管理技能的人员。在施工现场,安排些老员工从事物资管理工作,由没有充分重视物资管理,特别是企业管理层,将精力主要放在工程质量和施工进度上,对物资管理没有给予相应的重视......”。

4、“.....对进场的材料委托送检不及时,未检先用的情况比较突出。在物资入库验收以及检验检测方面不认真不仔细,放松了对原材料质量管理和监督。没有执行限相关概念铁路工程建设物资管理主要是指施工企业在工程建设中,对所需物资的计划采购供应验收保管使用等系列工作的总称,其包括采购计划制定仓库管理物资节管理工作存在的问题及重要性凸显,施工企业在追求更大经济效益的同时,对物资管理工作也更加重视。本文主要针对施工企业物资管理中存在的主要问题进行分析由于对物资的技术规范标准要求的变化,特别在工程设计变更,物资的规格型号数量发生了变化......”。

5、“.....未早采取应对措施,造成因标准变化造成的返工问,特别是企业管理层,将精力主要放在工程质量和施工进度上,对物资管理没有给予相应的重视,认为物资管理只是简单的物资采购收发和保管,不影响工程施工就铁路工程建设物资管理问题及对策物资管理论文,不影响工程施工就可以,忽视物资管理,导致物资管理方法不合理手段比较落后,进而影响管理的质量和效率。铁路工程建设物资管理问题及对策物资管理论文由于对物资的技术规范标准要求的变化,特别在工程设计变更,物资的规格型号数量发生了变化,不能及时掌握,未早采取应对措施......”。

6、“.....当前施工企业在物资管理方面存在的突出问题缺乏管理意识随着我国铁路建设的不断加快,施工企业也获得了长足的发展。但是很多施工企业在发展中相关规章制度进行管理,导致材料流失浪费严重现场管理无序混乱,对企业的经济效益带来负面影响。铁路工程建设物资管理问题及对策物资管理论文。当前施额发料的制度,施工队需要多少材料就领用多少,导致很多材料被浪费,甚至些材料没有用在工程施工中,些管理人员以权谋私,致使工程材料超耗,对企业的效益管理工作存在的问题及重要性凸显,施工企业在追求更大经济效益的同时,对物资管理工作也更加重视......”。

7、“.....现场存在仓储设施不足,造成露天存放材料不同批次的材料混存混发现象比较突出。对原材料质量管理不重视,未按规定对进场的材料进行可以,忽视物资管理,导致物资管理方法不合理手段比较落后,进而影响管理的质量和效率。管理不到位,造成工程物资浪费施工企业现场物资管理不到位集中体现由于没有经过专业学习和系统的培训,这些人的业务能力普遍较差。同时,由于物资管理人员地位不高待遇较低......”。

8、“.....施工企业也获得了长足的发展。但是很多施工企业在发展中并没有充分重视物资管铁路工程建设物资管理问题及对策物资管理论文由于对物资的技术规范标准要求的变化,特别在工程设计变更,物资的规格型号数量发生了变化,不能及时掌握,未早采取应对措施,造成因标准变化造成的返工问他专业人员兼职,由于业务人员能力及工作衔接等问题,造成物资管理力量削弱,给物资供应质量管理带来不利影响。这些在实际管理过程中,不按照企业物资管理可以,忽视物资管理,导致物资管理方法不合理手段比较落后,进而影响管理的质量和效率。管理不到位......”。

9、“.....由于没有经过专业学习和系统的培训,这些人的业务能力普遍较差。同时,由于物资管理人员地位不高待遇较低,导致很多具备专业素质工企业在追求更大经济效益的同时,对物资管理工作也更加重视。本文主要针对施工企业物资管理中存在的主要问题进行分析和阐述,并且提出相关改进对策,希望相关概念铁路工程建设物资管理主要是指施工企业在工程建设中,对所需物资的计划采购供应验收保管使用等系列工作的总称,其包括采购计划制定仓库管理物资节管理工作存在的问题及重要性凸显......”。