工作。客户经理从做信贷转向做客户,根据客户需求提供本外币结算国际金融票据结算个金产品信贷业务等综合服务,以资产带动负债和产品营销,提高网点营销能力。第,继续开展外部平台对接,做好客户营销与储备。是拓展银政合作。加快推进与政府部门的合作协议签署工作,优化相关系统对接,继续推进双方合作。是落实银担等多渠道合作平台,带动各分支行与当地政府担保机构开展业务合作,同时积极探索与全也不利于风险管控。邮政储蓄银行小微企业信贷业务发展信贷管理论文。精营销,实现联动发展第,建立小企业客户营销服务模式。各分支行在为小企业贷款客户提供综合金融服务时,管户客户经理负责客户调查报告撰写等工作,客户所在片区的级支行负责落实开展客户综合金融服务和贷后管理等工作。客户经理从做信贷转向做客户,根据客户需求提供本外币结算国际金融票据结算个金产品信贷业务等综合服务,以资产带动负债和产品营销,提高网点营销能力。第,继续开展外部平台对接,做好客户营销与储备。是拓展银政合作。加快推进与政府部门的合作协议签署工作,优化相关系统对接,继续推进双方合作。是落实银担等多渠道合银行浙江省分行融入浙江经济,获得社会和经济效益的有效途径。邮储银行自成立伊始就承担着普之城乡,惠之于民的社会责任,相对同业,服务小微企业的范围更为广泛。在产品序列中,既有服务草根型小微企业的小额贷款个人商务贷款,又有服务大中型小微企业的小企业法人贷款,已经初步形成多元的小微企业金融服务体系。截至年,邮储银行浙江省分行已累计服务小微企业近万户,投入各类支持小微企业发展的资金达亿元,小微企业的信贷结余占比连续多年位居省内同业前列。邮储银行浙江省分行小微企业信贷业务存在的问题创新产品不能有效形成规模邮储银行浙江省分行金融服务新产品种类虽多,但真正产生效益的较少,新产品落被同业抢占先机的情况下,致力于服务数量众多政府支持的小微企业是邮储银行浙江省分行融入浙江经济,获得社会和经济效益的有效途径。邮储银行自成立伊始就承担着普之城乡,惠之于民的社会责任,相对同业,服务小微企业的范围更为广泛。在产品序列中,既有服务草根型小微企业的小额贷款个人商务贷款,又有服务大中型小微企业的小企业法人贷款,已经初步形成多元的小微企业金融服务体系。截至年,邮储银行浙江省分行已累计服务小微企业近万户,投入各类支持小微企业发展的资金达亿元,小微企业的信贷结余占比连续多年位居省内同业前列。因此,迫切需要建立套完备的针对小微企业贷款特性的责任追究和尽职免责办法。地邮政储蓄银行小微企业信贷业务发展信贷管理论文理分析时代金融,作者葛峰单位中国邮政储蓄银行浙江省分行。提能力,重视队伍建设通过小企业贷款化建设,以客户经理为中心,打造支专营专业的小微金融服务人员队伍,为业务发展提供能力保障。首先,队伍独立。在小企业金融部配臵小企业业务主管岗内勤岗产品经理岗业务管理岗贷后管理岗及贷后检查岗等。各级支行有支小企业贷款专营团队,团队长统筹管理支行辖内小企业贷款的营销调查及贷后工作,并兼任产品经理负责辖内产品推广工作。其次,业务专营。客户经理专司小微企业贷款业务,围绕小微企业客户做精做透综合金融服务工作,除特殊原因外不得兼职。再次,提升客户经理专业技能。建立并完善客户经理的培训培养机浙江省分行小微企业信贷业务存在的问题创新产品不能有效形成规模邮储银行浙江省分行金融服务新产品种类虽多,但真正产生效益的较少,新产品落地能力不足。当年净增破亿的新产品较少,产品的市场贴合度和竞争力有待提升。产品要素多为同质化产品,竞争力不突出。部分新产品在研发时风险控制因素考虑过多,忽视了市场贴合度,导致推出后不能形成规模。此外,新产品的推广工作仍有待提高,部分支行尚不熟悉邮储银行浙江省分行推出的新产品,对相关要素理解有偏差。客户经理队伍能力有待提升客户经理服务意识有待提升,小微企业由于自身企业经营不规范,财务信息不全,需要金融机构不断接触企业,将软信息变成可认知的小企业提供包括融资在内的全方位综合金融服务。参考文献陈承,徐志春基于破坏性创新的商业银行小微企业信贷业务发展路径研究科技进步与对策,郭田勇,丁潇普惠金融的国际比较研究基于银行服务的视角国际金融研究,江逸大数据视角下商业银行小微企业信贷业务创新研究经营管理者,尚福林推动小微企业金融服务转型升级中国金融,王敏小微企业金融服务创新探析基于浙江江苏两省的调研征信,王馨,王世贵对小微企业金融服务效率的评价财经科学,徐充,张瑀基于普惠金融视角的我国小微企业金融服务问题探析江西社会科学,杨春,蔡翔小微企业的界定及划型标准研究技术经济与管理研究,张春阳商业银行小微企业信贷业务风险处臵方式,改变目前单纯依赖处臵抵押物的清收方式,提高催收和保全效果。第,加强贷款风险专项研究分析。对近两年发生的不良贷款从贷款种类行业期限,贷前调查贷中审查贷后管理等内外部原因主客观原因进行分析,找到不良贷款发生的机理与特征,为业务发展提供指引。结语普惠金融是理念,不是项具体的业务,是每个人在有金融需求时,都能以合适的价格,享受到及时的有尊严的方便的高质量的金融服务。邮储银行自成立以来,致力于服务农服务中小企业服务社区的发展定位,作为普惠金融的倡导者和践行者,邮储银行要稳步推进小微企业服务工作,为中小企业提供包括融资在内的全方位综合金融服务。参考文献陈承,徐志春基贷款好借好还的品牌形象,提高在专业市场产业集聚区工业园区等目标客户集中区域的知名度。控风险,巩固发展之本第,关注行业和区域风险。要加强对区域授信政策的研究,引导辖内分支行对其辖内占比较高行业分布较为集中的特色行业进行调研,动态优化邮储银行浙江省分行的授信准入调查审查和风险控制要求,增强小微企业授信政策对业务发展的支持和引导作用。第,实施机构分类管理。从当地经济总量人员队伍情况业务发展结构资产质量等多个维度,对级分行的小微企业运营进行分类管理,突出差异性。优先满足小微企业众多地方金融生态环境良好地区的需求,限制当地金融生态环境恶化地区的信贷投放。第,实施分级预警管理于破坏性创新的商业银行小微企业信贷业务发展路径研究科技进步与对策,郭田勇,丁潇普惠金融的国际比较研究基于银行服务的视角国际金融研究,江逸大数据视角下商业银行小微企业信贷业务创新研究经营管理者,尚福林推动小微企业金融服务转型升级中国金融,王敏小微企业金融服务创新探析基于浙江江苏两省的调研征信,王馨,王世贵对小微企业金融服务效率的评价财经科学,徐充,张瑀基于普惠金融视角的我国小微企业金融服务问题探析江西社会科学,杨春,蔡翔小微企业的界定及划型标准研究技术经济与管理研究,张春阳商业银行小微企业信贷业务风险管理分析时代金融,作者葛峰单位中国邮政储蓄银行浙江省分行。邮储银行精营销,实现联动发展第,建立小企业客户营销服务模式。各分支行在为小企业贷款客户提供综合金融服务时,管户客户经理负责客户调查报告撰写等工作,客户所在片区的级支行负责落实开展客户综合金融服务和贷后管理等工作。客户经理从做信贷转向做客户,根据客户需求提供本外币结算国际金融票据结算个金产品信贷业务等综合服务,以资产带动负债和产品营销,提高网点营销能力。第,继续开展外部平台对接,做好客户营销与储备。是拓展银政合作。加快推进与政府部门的合作协议签署工作,优化相关系统对接,继续推进双方合作。是落实银担等多渠道合作平台,带动各分支行与当地政府担保机构开展业务合作,同时积极探索与全考核办法客户经理职级晋升办法和客户经理的评优评先和先进表彰办法。强创新,做精做细产品第,梳理产品体系,加大产品推广力度。对全部小微企业金融产品开展系统梳理,完成产品手册与产品营销指引,做好送培下乡工作。辖内分支行可根据各自的经济特点产品的不同特质,选择适合自身条件的产品进行重点突破,行品,走多样化特色发展之路。第,建立并完善产品的研发宣传机制。提高新产品的落地能力,在新产品研发事前风险评估的基础上,建立对新产品研发的事后评估机制努力实现产品宣传的系列化和品牌化。第,深化特色支行建设。依托当地特色行业特色市场特色商圈,实现存量产品的要素调整与流程优化,同时积极对接立对新产品研发的事后评估机制努力实现产品宣传的系列化和品牌化。第,深化特色支行建设。依托当地特色行业特色市场特色商圈,实现存量产品的要素调整与流程优化,同时积极对接市场需求,大胆创新市场接受程度高风险有效控制的融资类产品,即每家级支行均有适应当地市场的拳头产品,从而提升邮储银行的竞争力。第,挖掘存量老客户。注重传统小微贷款发展,会同相关部门对产品要素流程和贷款系统进行梳理,整理出产品流程优化建议,并积极向上级行争取。尽较大可能获得上级行的理解和支持,以获得政策红利,提升产品竞争力,提高效率。第,充分运用信息技术。是重点推广小微金融服务平台系统,实现小微服务全程跟真实信息,这就需要大量的客户经理走出去,接触客户。而目前部分地区客户经理人数不足较为突出,单个客户经理管户数较多,既不利于拓展新客户,也不利于风险管控。邮政储蓄银行小微企业信贷业务发展信贷管理论文。邮储银行浙江省分行小微企业信贷业务发展现状浙江省是中小微企业大省,全省市场主体超过万户,其中小微企业和个体工商户占以上,是浙江经济的特色和活力所在。浙江省委省政府推出了系列助推浙江小微企业发展的政策,如实施小微企业年成长计划将台州小微企业金融服务改革创新上升为国家战略举措等。小微企业贷款是浙江银行业贷款的重要投向,约占,高于全国平均水平个百分点。在大型企业和重大项于破坏性创新的商业银行小微企业信贷业务发展路径研究科技进步与对策,郭田勇,丁潇普惠金融的国际比较研究基于银行服务的视角国际金融研究,江逸大数据视角下商业银行小微企业信贷业务创新研究经营管