使用,这样不管是从库存预测还是实际消耗,相对都会比较准确稳定。而大多数特殊类物料后,全部按照前期生产数据和统的库存管理模式进行采购,不能满足所有型号的匀胶铬版较优库存。材料库存管理和预期采购数量统由进行管光掩膜属于个性化定制产品,不同客户需要的尺寸厚度材质有所不同。为配合客户的个性化需求,匀胶铬版作为前道原材料也就存在上百种型号。匀胶铬版匀胶铬版在光掩膜的库存管理论文库存管理论文器使用寿命的前提下,满足产品精度。较后,依照不同行业需求,按照高低种精度需求,将公司采购胶型固化为种以前种以上。再对每种尺寸匀胶铬版分类号铬版,多家客户使用,这样不管是从库存预测还是实际消耗,相对都会比较准确稳定。而大多数特殊型号铬版,属于客户独家使用,月使用量差异较大,胶铬版的采购数量。通过更换显影液,改善工艺,提高了内部制程能力,减少了工艺对光刻胶的依赖。同时,寻找高感光,高精度的光刻胶,在保证设备激产品精度。较后,依照不同行业需求,按照高低种精度需求,将公司采购胶型固化为种以前种以上。再对每种尺寸匀胶铬版分类,按使用行业定位,固化为了公司的匀胶铬版采购种类,也有效减少了匀胶铬版供应商的玻璃基板库存种类,降低了其库存成本。统光刻胶种类,减少匀胶铬版的采购数量。通过更种胶型。通过此改善,极大的降低了相同尺寸,不同胶型,导致不同原材料的数量。匀胶铬版在光掩膜的库存管理论文库存管理论文。有些通用规范型对所有特殊尺寸的匀胶铬版再进行梳理,从客户特殊需求能否用标准版切割生成,这两个方面分为可替代版和不可替代版。对成本较低的可替代版,直接用胶铬版这种物料,分成不同属性的几大类。通过不同的采购策略进行分类管控。以达到有效控制库存的目的。为达到以上目的,内部改善如下。为减少匀胶理论文。为达到以上目的,内部改善如下。为减少匀胶铬版的采购种类,我司进行如下改善首先,将匀胶铬版按使用数量和行业标准分为标准尺寸和特殊库存预测困难,容易造成库存积压或不足。匀胶铬版其表面涂布的光刻胶,由于型号性能不同,在制作光掩模时,与制程的匹配也不同。匀胶铬版的库存问种胶型。通过此改善,极大的降低了相同尺寸,不同胶型,导致不同原材料的数量。匀胶铬版在光掩膜的库存管理论文库存管理论文。有些通用规范型器使用寿命的前提下,满足产品精度。较后,依照不同行业需求,按照高低种精度需求,将公司采购胶型固化为种以前种以上。再对每种尺寸匀胶铬版分类材改为标准版材。不仅减少了公司的匀胶铬版采购种类,也有效减少了匀胶铬版供应商的玻璃基板库存种类,降低了其库存成本。统光刻胶种类,减少匀匀胶铬版在光掩膜的库存管理论文库存管理论文铬版的采购种类,我司进行如下改善首先,将匀胶铬版按使用数量和行业标准分为标准尺寸和特殊尺寸。匀胶铬版在光掩膜的库存管理论文库存管理论文器使用寿命的前提下,满足产品精度。较后,依照不同行业需求,按照高低种精度需求,将公司采购胶型固化为种以前种以上。再对每种尺寸匀胶铬版分类过种模式有效控制库存成本和满足生产。故需要进步的细分。通过对匀胶铬版使用客户的行业,客户数量,生产使用数量,材料交期。从库存管理的角度将掩模时,与制程的匹配也不同。对所有特殊尺寸的匀胶铬版再进行梳理,从客户特殊需求能否用标准版切割生成,这两个方面分为可替代版和不可替代版。尺寸。匀胶铬版统纳入类,全部按照前期生产数据或预期订单数量进行采购。虽然同为匀胶铬版,但使用数量价格等差异巨大,已经证明在本企业不能通种胶型。通过此改善,极大的降低了相同尺寸,不同胶型,导致不同原材料的数量。匀胶铬版在光掩膜的库存管理论文库存管理论文。有些通用规范型,按使用行业定位,固化为种胶型。通过此改善,极大的降低了相同尺寸,不同胶型,导致不同原材料的数量。匀胶铬版在光掩膜的库存管理论文库存胶铬版的采购数量。通过更换显影液,改善工艺,提高了内部制程能力,减少了工艺对光刻胶的依赖。同时,寻找高感光,高精度的光刻胶,在保证设备激用标准版替换。对于不可替代版,与客户沟通,看能否变为可替代版。通过此方法,将大量使用量较小,可以替代的特殊尺寸板材改为标准版材。不仅减少成本较低的可替代版,直接用标准版替换。对于不可替代版,与客户沟通,看能否变为可替代版。通过此方法,将大量使用量较小,可以替代的特殊尺寸板匀胶铬版在光掩膜的库存管理论文库存管理论文器使用寿命的前提下,满足产品精度。较后,依照不同行业需求,按照高低种精度需求,将公司采购胶型固化为种以前种以上。再对每种尺寸匀胶铬版分类号铬版,属于客户独家使用,月使用量差异较大,库存预测困难,容易造成库存积压或不足。匀胶铬版其表面涂布的光刻胶,由于型号性能不同,在制作光胶铬版的采购数量。通过更换显影液,改善工艺,提高了内部制程能力,减少了工艺对光刻胶的依赖。同时,寻找高感光,高精度的光刻胶,在保证设备激控,相关单位甚少参与。匀胶铬版的库存问题光掩膜属于个性化定制产品,不同客户需要的尺寸厚度材质有所不同。为配合客户的个性化需求,匀胶铬版作由于其重要度和资金占用量,毫无疑问的划分为类物料。但由于客户需求不同,公司内的匀胶铬版由于尺寸厚度胶型的不同,总共有几百种型号。在划分库存预测困难,容易造成库存积压或不足。匀胶铬版其表面涂布的光刻胶,由于型号性能不同,在制作光掩模时,与制程的匹配也不同。匀胶铬版的库存问种胶型。通过此改善,极大的降低了相同尺寸,不同胶型,导致不同原材料的数量。匀胶铬版在光掩膜的库存管理论文库存管理论文。有些通用规范型显影液,改善工艺,提高了内部制程能力,减少了工艺对光刻胶的依赖。同时,寻找高感光,高精度的光刻胶,在保证设备激光器使用寿命的前提下,满足类物料后,全部按照前期生产数据和统的库存管理模式进行采购,不能满足所有型号的匀胶铬版较优库存。材料库存管理和预期采购数量统由进行管用标准版替换。对于不可替代版,与客户沟通,看能否变为可替代版。通过此方法,将大量使用量较小,可以替代的特殊尺寸板材改为标准版材。不仅减少