性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把用心服务,创造感动的服务理念运用到实际工作中。严格执行查对制度,强调次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已血输液反应特殊液体药物渗漏突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。加强护理安全管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。加强科室管理。每周对科室在病房管理基础护理护理安全病历文书书写护士仪表消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结对优质护理病区进行质量控制。全面提升职业素质优化护理服务加强基培训计划,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。学习住院患者基础护理服务项目基础护理服务工作规范常用临床护理技术服务规范每月组织全体护士进行业务学习危重病人护理讨论个案查房教育查房等各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情落实护理措施记录护理文书的能力。提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资质量管理小组各负其责,落实层层管理。护理部制定切实可行的护理质量管理目标,落实各级护理人员的工作目标和责任。科护士长及临床科室护士长制定本科室的护理质量管理目标和落实措施,建立检查考评反馈制度,实现护理质量的持续改进。护理部及科护士长经常深入各科室检查督导考评,对护理工作质量缺陷进行跟踪,每年组织次护理质量与安全管理委员会会议,落实护理工作质量持续改进,做好以下几个环节护理质控组检查督导护理部制定计划组织质控小组成员对各护理单元进行护理质量检查,各质控小组每月重点,每季覆盖,对检查过程中存在的问题和缺点及时向护士长进行反馈,护理部对相对集中突出问题组织质量分析会,讨论分析问题原因及改进措施并通过护士长例会,反馈至科室限期整改。护理日常检查督导护理部科护士长经常深入各病区巡查,对发现的问题及时发放督导单,进行督导并促其整改。护士长夜查房督导加强护士长夜查房管理力度,做好薄弱时间段质量管理,及时发现问题解决问题,提高夜班时段护理质量。检查考核末位督导护理质量控制安排或上月存在的突出问题,重点督查个重点项目,由相应的科室质控员负责落实,并和护理部交流检查情况,在护士长会上通报检查结果,提出整改措施及下步工作思路。季度护理质量检查。每季度进行全面护理质量检查,检查时间各组可自行决定或由护理部统安排,各科质控员负责本组护理质量督查落实,并和护理部交流检查情况,在全院护理质量分析会上通报检查结果,提出整改措施及下步工作思路。护理专业小组每季度组织次检查,由各组长安排检查的人员内容及时间,平时根据科室需要及申请随时指导。每季度并和护理部交流检查情况,在全院护理质量分析会上通报检查结果,提出整改措施及下步工作思路。护理部每年至少组织次全院病人对护理工作满意度调查,各科室每月组织次住院病人对护理工作满意度调查责任护士服务质量调查,针对调查中存在的问题持续改进。落实护理质量持续改进。护理问题整改反馈由各组长负责组织落实,每季度对本组存在的问题至少有次反馈督查及小结,针对全院未解决的共性问题开展品管圈活动。落实护理年度工作计划集合篇网络版格率。急救物品完好率达。护理文件书写合格率护理人员基考核合格率达。人针管用灭菌合格率达。常规器械消毒灭菌合格率。次性注射器输液血器用后毁形率达。我相信只要我们齐心协力努力执行以上工作,我们在年的护理工作中定能取得好的成绩,护理年度工作计划篇护理部继续按照甲标准要求,结合医院总体工作目标,紧紧围绕质量安全服务管理绩效新标准开展工作,现将具体计划制定如下工作目标加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理完善护士岗位管理绩效管理加强护士长护士工作能力人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质大力推进护理信息化建设创新思维积极开展护理科研与教学,推进护理专业发展。护理各项指标完成情况。具体措施加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循循环模式认真进行理病区进行质量控制。全面提升职业素质优化护理服务加强基培训计划,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。学习住院患者基础护理服务项目基础护理服务工作规范常用临床护理技术服务规范每月组织全体护士进行业务学习危重病人护理讨论个案查房教育查房等各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情落实护理措施记录护理文书的能力。提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解,并采取有效干预措施。督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观察,定期进行急救技术演练,使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。以患者满意为总体目标,深化优质护理服务工作以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。加强服务意识教育,提高的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。护理各项指标完成目标基础护理患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经验。如遇模糊概念,大家起讨论,共同解决问题。每月组织次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。重视护理人员素质培养以第版基础护理学为基础,不断学习业务知识。加强十项护理技术及急救能力训练,增高护理质量,培养支业务技术精,素质高的护理队伍。制定年训练计划,由科室业务能力突出的护士担任培训老师。加强十项护理技术,提高小儿头皮静脉穿刺成功率,加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律知识,并灵活运用到工作中去。鼓励护士自学并做好读书笔记。高年资护士加强应急急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结协作的优良作风发扬光大。对在历次考核中成绩优秀护士大力表扬,给予奖励,激发护士爱岗敬业热情,更好的为患儿提供爱心服务。加强基础护理,规范工作秩序。加强护理安全管理,完善护理风险防范措施加强重点病人的护理如手术病人危重病人老加强护士长护士工作能力人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质大力推进护理信息化建设创新思维积极开展护理科研与教学,推进护理专业发展。护理各项指标完成情况。具体措施加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循循环模式认真进行考核分析评价,整改追踪再评价,体现持续改进,实行目标管理。护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查,分级护理质量评价标准,各护理单元每月进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。护理年度工作计划集合篇网络版。护理年度工作计划集合篇实用护理年度工作计划集合篇光阴的迅速,眨眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦新的收获,此时此刻需要为接下来的工作做个详细的计划了。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢下面是小编病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接压疮预防输血特殊用药病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。进步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要客观真实准确及时完整,避免不规范的书写,如错字涂改不清前后矛盾与医生记录不统等,使护理文书标准化和规范化。完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血输液反应特殊液体药物渗漏突发停电等