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(定稿)香蕉机械化生产示范基地项目投资可研报告 全文免费阅读、在线看(最终定稿) (定稿)香蕉机械化生产示范基地项目投资可研报告 全文免费阅读、在线看(最终定稿)

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发总公司的有关人员组成,组长由市农业局局长担任,市水果开发总公司总经理任副组长,市农财科科长市农业局农业机械化办公室主任市水果开发总公司副总经理任小组成员,指导监督检查项目的实施情况。


领导小组下设项目管理办公室,项目管理办公室下设生产部财务部技术攻关部购销部项目办公室办公地址设在市水果开发总公司内,项目管理办公室为项目建设管理机构。


其作用主要是指导各部门的日常工作项目的实施监督项目的进度以及财务的开支情况,保证项目的顺利实施。


生产部生产部由市水果科学研究所与市水果开发总公司有关人员基地负责人组成。


生产部主要负责项目建设的进度和项目建设内容的实施,并按标准和规定时间把基地建设好。


财务部负责项目的财务管理工作,其组成由市财政局市水果开发总公司及市农业机械化办公室有关财务人员组成。


主要工作是按时组织项目所需的资金,按项目建设进度做好资金开支记帐工作,帐目做到日清月结,严格把好财务管理关,帐单必须要有项目法人即项目承担单位法人签字才能生效建帐。


技术攻关部技术攻关部由华南农业大学学工程学院市水果科学研究所市农业机械化办公室的教授专家组成。


其主要工作为制订香蕉机械化生产的具体方案,制订香蕉标准化栽培标准,提供香蕉机械化生产所需的各种技术参数,协助生产部门购进和安装项目实施的各种原材料和各种生产机械。


以及指导产品购销部对香蕉的采收加工保鲜包装储藏运输等工作。


④产品购销部由市水果开发总公司基地的营销人员组成,严格按照项目技术要求购进基地建设所需的各种材料,同时严格制定好基地产品的质量标准产品包装标准及注册产品商标。


加大产品宣传力度,保证基地产品销售价高,销量大。


建立示范推广体系建立经营协作组织基地建成后,通过参与协会的形式,把基地纳入市果业协会管理,通过协会的作用,把基地公司协会农户联结为个利益共同体,从而推动香前每年增加收入万元从表可以看出,实施机械化生产以后,亩基地年可增加收入万元,亩基地当年投入当年可产出万元。


而从近几年销售情况来看,市水果开发总公司在基地内生产的香蕉果品,由于品质好,直受到商家的青睐,果品价格般比外面果品价格高出以上,产品远销国内外高级超市,产品供不应求。


所以基地建成后的利润比上述表陈述的利润还有较大的空间。


效益效应。


香蕉机械化生产基地能够降低劳动强度,提高生产效率。


预计亩香蕉基地每年可辐射带动全市香蕉机械化生产达到万亩左右,如按平均每亩每年增经济效益元计,由基地辐射带动香蕉机械化生产,每年可为我市香蕉生产利润万元以上。


第十四章社会生态效益分析社会效益通过示,提高劳动生产率,增加产品的科技含量是我们的唯选择,因而机械化生产是世所必然的。


第二章示范推广的主要技术内容和计划指标技术内容建设香蕉机械化生产示范区在示范区内建设好供排水道路供电通讯设施等配套工程。


构臵机械化生产工具,使香蕉生产过程全套运用机械化耕作。


如耕作使用耕作机械,栽植使用栽植机械,灌溉追肥使用自动喷灌系统,喷药使用喷药机械等设施进行香蕉的标准化生产。


示范基地设计为每生产小区面积亩,共设立个生产小区。


建设香蕉机械化采收运输索道由于香蕉人工采摘肩挑的工作程序复杂,造成香蕉的机械损伤严重,影响果实品质,而采用自走式升降机采摘果实利用索道运输产品可以避免这些问题的发生。


本项目拟计划以每小区为个生产建设单位,建设从田头到加工包装生产车间的采收运输索道系统二套来替代人工采收运送香蕉的工序。


建设香蕉机械化保鲜包装作业区在每个生产小区选取就近产区,交通水源便利的开阔地带建设香蕉机械化加工包装作业区。


建设的项目包括贮藏间挂蕉轨道喷洗装臵蕉轴及滑轮收集道二道清洗杀菌池循环运送香蕉装臵不合格香蕉收集装臵包装生产线包括香蕉梳托盘输送喷药装臵清洗池纸箱滑道抽真空机托盘回收装臵等香蕉箱运送机预冷房和装车平台等。


大力开展专业人员的培训工作产品质量的竞争,其实质就是生产力的竞争。


而生产力的发展必须依靠科学技术的进步。


本项目建设期内,拟通过培训示范及实际操作等手段,为全市的香蕉机械化生产培养大批栽培管理人员和技术人员。


计划指标生产机械化示范区的耕作以上工作量运用机械化生产。


香蕉生长发育过程中所需的水份通过喷灌系统供给而肥料除基肥外,全部通过喷灌系统提供。


病虫害防治全部运用机械化,有效率达以上。


采收机械化运用自走式升降机采摘香蕉,并采用单穗机械化索道运输。


香蕉加工包装机械化香蕉从清洗下梳杀菌称重包装等生产程序全部实现机械化,产品

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