议和相应的服务。年,公司合同总产值万元,其中设计合同万元,实际完成产值万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,年,公司精心打造了潮流前线地铁商场大庆沃尔玛购物广场成都广场等商城装饰装修工程青岛奥运帆船中心广西钦州白海豚大酒店武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程中国凤凰大厦洛阳高新区火炬大厦国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程集智大厦国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼北京地铁号线宋家庄站等公共建筑工程。通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形而别人不准备时,成功的天平就会向你倾斜给客户体现出尊敬感。工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。严格遵守公司的规章制度工作规范和流程,对拉单过程中的经验和教训也能够很好的考虑和分析,并能虚心接受领导在工作上的指导建议,不断努力学习提高自己。工作中有时也存在问题,相信在以后的工作中学会弥补这些不足,努力提高业务技能,完善自我。为公司的发展尽自己的绵薄之力,经营模式是否要改变营销模式是否要创新值得我们要认真的考虑。我们的营销模式也要创新。我们可以打破传统的经营模式。我们可以通过市场营销与工地营销现场营销相结合。工地营销是指工程施工人员包括线工人在内的现场营销,工地营销是指我们市场部的业务员,设计师和工程部的施工人员紧密配合,在楼盘小区的施工现场利用我们的现场施工优势联合起来做营销,来促进签单,这也是我们核自己,各分公司负责人及部门负责人必须把各项目标真正的落实到实处,在落实上下功夫。我很欣赏这样句格言态度决定切,自信战胜切,态度是个人对待事物的种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果。自信是切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信,对我们的产品充满自信,对自己的能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。相信我们呈现给客户的产品是完美的,相信自己的切活动都是有价值的。在我们的心里,敬业,诚信,进取,创造是我们人生的信念,无私奉献,稳健务实,追求完美是我们事业奋斗目标,努力学习,追求上进是我们工作的勤恳态度。展望未来,我们将同心同德,共同努力。我们有理由相信,公司因为有我们而卓越,我们因为公司而成长。所以说,明年我们要加强管理苦练内功,加强对员工的培训,提高员工的综合能力,加强制度的执行力,从严口碑营销是所有营销当中最有效的营销,口碑营销要求我们在注重质量和形象的同时,更要注重服务意识,关系营销要求我们必须建立客户关系,注重客户感受,注重新老客户的沟通。老客户的回访沟通,新客户的宣传沟通,通过我们的服务,通过我们与客户的沟通理解,来建立我们与客户之间良好的关系,让客户给我们推荐更多的客户。如今的市场谁关注客户,谁注重客户的感受,谁就能赢得市场。所以说我们定要真正地把服务做到客户的心中去,并不是你说得多而做得少,哪怕是客户点点的要求和投诉,我们都要认真地做好,这就是关系营销和口碑营销的要领。装修公司工作总结报告请勿照搬硬抄。我们坚决贯彻和推广标准工程的管理理念强化工地形象的管理,我们对客户承诺我们绝不把任何个不合格的工程交给业主,我们将客户质量放首位,将会把所有不合格的工程都砸掉免费重做,并且请业主给予监督,对内我们强调装修注重细节细节就是品质品质就是尊装修公司工作总结报告请勿照搬硬抄制定了客户管理制度,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案标书评审投标组织预算报价财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。年,公司合同总产值万元,其中设计合同万元,实际完成产值万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,年,公司精心打造了潮流前线地铁商场大庆沃尔玛购物广场成都广场等商城装饰装修工程青岛奥运帆船中心广西钦州白海豚大酒店武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程中国凤凰大厦洛阳高新区火炬大厦国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程集智大厦国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼北京地铁号线宋家庄站等公共建筑工程。通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础打开了建筑幕墙工程市场,形成了司的管理模式经营模式营销模式与市场规律不太相符。受金融风暴和楼市危机的影响,明年的装修市场更是不容乐观,调整经营方式创新营销模式势在必行。并且给我们装修行业带来很大的危机,这些都是解决中低收入家庭的住房,而这些家庭目前并不是我们所定位的客户。还有政府将强制开发精装修房,精装修的楼盘也在逐渐占据我们的市场。如果我们还是原有这种模式经营下去,我们下步势必很困难。竞争是残酷的,给别人机会,就是不给自己机会。没有机会就要自己想办法创造机会。竞争勇者胜,切成功都是准备出来的。无论你的知识怎么样,无论你的基础怎么样,当你经过充分准备以后,就会产生无比的自信,当你准备而别人不准备时,成功的天平就会向你倾斜给客户体现出尊敬感。工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。严格遵守公司的规章制度工作规范和流程,对拉单过程中的经验握各方面的信息,保持对市场发展动态的敏锐感觉,市场规律与企业管理实际相结合,这样我公司才能不被日益激烈的市场竞争所淘汰。把长期发展与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理成本控制深入分析财务数据人事管理合同管理报价管理落实标准程序,从公司长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。是因为我们的业务在快速增长,但在市场竞争日趋激烈的环境下,企业利润率却越来越低,深化管理降低成本改革创新挖潜增效势在必行。积极拓展市场,打造多元化服务平台。为了能够使我们的业绩保持稳定增涨,我们高度重视市场营销开发工作,努力实现业务增长是我们开展其他切工作的前提,如何扩大市场份额是我们不断探索的永恒课题。多种方式多种渠道并行,重点楼盘重点攻关,重点客户重点跟踪,部门经理部门主管带头带队的全员营销策略。合理利用经营资源,加强经营配套服务意识为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们重维护管理人员的团结。大厦之成非木之材,大海之润非流之归。团结领导班子成员形成既有分工又有合作坦诚相待合作共事齐心协力干事业的良好氛围,做到目标致责任互补荣誉共享,重大事情重大活动重大问题都能事前沟通会前通气充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作促进发展。在以后工作中,我们每月召开中层管理人员协调会议,通过会议对工作中发生的些问题进行沟通协调处理,使下面发生的问题能够及时上报,上面的精神及时下达,通过会议对些不健全不合理的制度进行补充和做适当的调整,从而使我们的制度更健全更合理更规范。我们坚持理论与实际相结合。扎实开展管理调研工作。把握各方面的信息,保持对市场发展动态的敏锐感觉,市场规律与企业管理实际相结合,这样我公司才能不被日益激烈的市场竞争所淘汰。把长期发展与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理成本控制深入分析财务数据人事管理合同管理报价管理落实标准专业人员进行网上营销和谈客户,我们明年将安排网络公司的专业人员上门对员工进行网络营销专业的培训。让我们所有的业务员要懂得网络营销,通过我们员工与客户的沟通,让我们的客户群更加了解我们大维工程管理及企业文化,从而对我们大家更有信心。我们营销目的就是为了要让客户对我们产生信心来争取明年的网络签单客户上个新的台阶。在工程管理方面。我们离规范化科学化高准标准还有较大的距离。方面工程质量提升不够大,还没有全面达到优良标准。工艺及材料创新不够,工地的施工成本普遍偏高。另方面现场文明施工形象不够好,还没有处于领先地位,新老项目经理及线工人整体水平参差不齐,管理人员的综合素质偏低,责任心不强,制度执行力度不到位等等。年工作展望年我们还将注重企业文化建设,加强民主管理,积极拓展市场,始终把思想作风建设放在第位。我们将继续提倡诚信情感责任和程序的人字管理理念,主张以人文本诚信经营,引导序,从公司长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。是因为我们的业务在快速增长,但在市场竞争日趋激烈的环境下,企业利润率却越来越低,深化管理降低成本改革创新挖潜增效势在必行。积极拓展市场,打造多元化服务平台。为了能够使我们的业绩保持稳定增涨,我们高度重视市场营销开发工作,努力实现业务增长是我们开展其他切工作的前提,如何扩大市场份额是我们不断探索的永恒课题。多种方式多种渠道并行,重点楼盘重点攻关,重点客户重点跟踪,部门经理部门主管带头带队的全员营销策略。所以说,明年我们要加强管理苦练内功,加强对员工的培训,提高员工的综合能力,加强制度的执行力,从严打击倒卖私单倒卖客户信息炒单卖单以及私自收取设计费严厉制止拉帮接派不团结的行为。并且责任落实到部门,从部门经理主管抓起,员工有上述行为的部门经理主管负有领导连带责任,部门经理,除给予相应的处罚以外还要给予行政处分。公合理利用经营资源,加强经营配套服务意识为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了客户管理制度,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案标书评审投标组织预算报价财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。年,公司合同总产值万元,其中设计合同万元,实际完成产值万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,年,公司精心打造了潮流前线地铁商场大庆沃尔玛购物广场成都广场等商城装饰装修