不再现实。用严肃认真的态度对待工作,在工作中丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。个人述职报告篇尊敬的各位领导各位同事大家好,按照公司的要求,现将年来的工作情况向考核小组和员工代表述职如下充满机遇和挑战的年已然过去,我作为区副职,主要协助部门正职主抓经营发展工作,年在市公司的正确指导下,在部门经理亲自带领下,我能任务,总销量达到箱,营销工作取得了可喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务。今年我们在销售工作中遇到了定的困难,特别是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。通过拜访商业公司走访零售户及时分送等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了卖好我厂产品的信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在箱左右。加强客户想,吃苦意识还不是很强,经常以工作上的繁忙来掩盖思想上的懒惰,工作能力不足,仍缺乏干好工作的艰苦性和主动性,有时会因工作多头绪重而产生消极抵触的情绪。不注重工作经验的积累,缺乏理性思考,素质不够全面,平时对自己和班里人员的学习和内务卫生等方面抓得不够紧,常有当甩手掌柜的现象,离适应部队建设发展需要仍有段距离。工作事业心树得不牢,对自身要求还不够严格,不能把全部精力投入到部队建设中,平时考虑个人问题多,在种程度上也影响了自己的些精力。要加强用工管理。要制定合理的定员编制实施方案,为加强劳动用工提供依据。要加强劳务用工管理,严格按照规范使用劳务用工。要切实提高劳务用工的质量,通过加强培训和考核,提高劳务工的技能水平。要重新制定劳务工管理办法,规范劳务工的管理。要强化员工培训工作。要通过培训需求的调研,有针对性的制订培训计划和实施培训。进步改进培训方式方法,要根据不同情以连为家的思想,保持高度的稳定,积极学习科学文化知识,努力提高自己的文化水平和思想觉悟,积极参加连队的思想政治教育,在教育中认真听讲,提高了思想觉悟,同时,身为名代理排长,能够提高自己的思想认识,立足本职岗位抓好本排的管理工作,圆满的完成了连队交给的各项工作执勤训练方面略工作生活方面在代理排长这个岗位上,能够端正思想态度,正确对待组织安排,自觉投身到连队的各项工作中。在担任代理排长职以来,我主抓管理和专业训练,同时配合连队领导开展工作,致力于建设个团结向上充满活力的班集体。在连队党支部的领导和同志们的帮助下,我以以身作则率先垂范为原则,严于律己,虚心请教,努力工作,和排里人员起较好地完成了各级赋予各项任务和平时对营区车场环境内务卫生的清理整治及公差勤务等各项任务。同时,我充分发挥思想骨干作用,认真做好排里人员的思想工作,积极转化有思想问题的同志,确保了人员思想稳定,个人述职报告锦集精选篇放的经费。坚持财务手续,严格审核算上必须有经手人验收人审批人签字方可报帐,对不符手续的不付款。随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账,全公司的分类账全部由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量准确无误的帐务要求,使我必须细心耐心的操作。经常是天下来眼花缭乱的。其次是收付货款。针对个别客户账期较长押的账较多的情况,我专门进行整理记录。以便随时掌握应收账款情况,既可以保证客户洁款时准确无误又可以使应收应付账款及时购销。再有随着社会经济文化的发展,以及各种弊端现象的层出不穷。在支付给我们公司货款的时候,出于各种考虑,个别客户常常会少付货款。经常是催促很多次都不见回音。于是,我不得不频繁提醒业务员尽快收回欠款,以便清账。但业务人员也会在结款时候遇到各种各样的困难,使得款项不能顺利结清。方面是来自我的催促另方面是来自客户的的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况客户要求消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。个人述职报告锦集精选篇。要加强用工管理。要制定合理的定员编制实施方案,为加强劳动用工提供依据。要加强劳务用工管理,严格按照规范使用劳务用工。要切实提高劳务用工的质量,通过加强培训和考核,提高劳务工的技能水平。要重新制定劳务工管理办法,规范劳务工的管理。要强化员工培训工作。要通过培训需求的调研,有针对性的制订培训计划和实施培训。进步改进培训方式方法,要根据不同情况,采用不同的培训方式。要加强培训效果的评估,努力提高培训的效果。要继续抓好员工的岗位技能认证和职业技能鉴定工作,提高员工的职业化水平。推进企业文化建设。要通过组织座谈研讨培训观摩等多种方式,积极宣贯中国电信企业文化要加强员工学习中国电对宽带小区进行管理,向网发部门提出合理化改造建议,逐步扩大高价值小区的占有率和渗透率。月份区资源清查小组已将全市小区进行清查,同时开通部热线电话,有效提高问线难,装机难问题,月份区宽带发展量首次突破户。无线宽带市场通过专人包保市内各大卖场,重点宣传包年网卡易通卡包月优惠政策等,吸引用户。年将各大卖场宣传版面授权牌等物料进行更新更换,全面打造天翼无线宽带高速上网宣传内容。主推产品为元包年政策,易通卡本地包月政策,月份电脑公司次性开通易通卡包月张。现卖场以上销售电信公司产品。按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作在本年度工作中严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。根据会计提供的依据,及时发放职工工资和其它应发较好地完成了全年目标任务。今年我们在销售工作中遇到了定的困难,特别是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。通过拜访商业公司走访零售户及时分送等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了卖好我厂产品的信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在箱左右。加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。是进步利用好维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发在河滨公园开展了长达数月之久的天翼体验活动,我们又在十期间抓住有利时机开展丰富多彩的宣传促销活动,建党周年之际,与市老干部局开展了文艺联欢活动,借机对老人机进行推广,校园迎新之际区销售智能手机余户,年来多项营销活动,为区全年的收入增长起到了显著作用。家庭宽带市场区加强宽带中国光网城市主题宣传,提升电信光速宽带品牌形象。在区主流媒体开展了宽带中国光网城市主题宣传,利用电信日电影晚会及新小区开点期间,配合宣传车在小区休闲广场等地开展现场促销活动。根据红蓝白分类对宽带小区进行管理,向网发部门提出合理化改造建议,逐步扩大高价值小区的占有率和渗透率。月份区资源清查小组已将全市小区进行清查,同时开通部热线电话,有效提高问线难,装机难问题,月份区宽带发展量首次突破户。无线宽带市场通过专人包保市内各大卖场,重点宣传包年网卡易通卡包月优惠政策等,吸引用户生了变化,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调密切感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮助,不仅宣传促销活动能够顺利进行,而且分县公司控制市场的力度也比较大,没有发生返销问题。同时,货款回收也很及时,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决,年至今的累计欠款已全部清结。可以说,因为有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即合同履约率达到,回款率达到是进步开发好维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们切实增强服务意识,将工作重心下移,重点联系零售户电话访销员等,坚持切从客户出发,切为客户着想,切对客户负责,切让客户满意的对的营销理念,对零售户实行全过程高质或许任何种产业,个行业都有各自的背景和发展。要想使自己不被时代抛弃,只得紧紧的跟上时代的步伐。学习,也是唯的途径。综上所述。在过去的年中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,跟着感觉走抓住梦的手已经不再现实。用严肃认真的态度对待工作,在工作中丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的年,我会扬长避短