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畜禽养殖已从传统的家庭副业,发展成为农村经济的主导产业和农民增收的重要渠道。
黑兔养殖公司是个从事土畜产品进出口和内销业务的股份制企业,公司在土畜产品尤其是肉兔的营销方面具有定的优势和经验。
但是公司在近年的发展中,感觉到虽然近年来黑兔市场较好,但公司在当地收购的肉兔由于品种老化生产过程中缺乏饲养标准和必要的疫病控制手段,常常出现不符合出口要求的情况,导致公司利润受损同时也影响农民增收。
而建立与市场相适应的黑兔生产产业链,能够有效解决农户分散饲养的弊端,增强黑兔产品的市场竞争力,促进地方经济发展。
因此,项目建设是促进地方经济发展及企业自身发展壮大的需要。
项目建设的可行性项目区黑兔养殖基础好农民自古有养兔的习惯和传统,在养兔的规模数量方面都处于省的领先水平。
年,全县肉兔存栏只,出栏只。
随着国家畜牧业产业结构调整,小兔子也将做成大产业,养兔业必将成为农民增收的新途径。
因此项目建设符合国家和地方产业政策,发展基础较好。
饲草料资源丰富受大陆性季风气候的影响,该区自然气候非常适合苜蓿等饲草植物的生长,又适合玉米等粮食作物的种植,全区玉米种植面积为万亩,年产量亿公斤。
这为项目的实施和未来黑兔养殖业的发展壮大提供了丰富的饲草料资源。
营销体系健全项目实施单位有限公司,是家从事土畜产品进出口和内销业务的股份制企业。
目前公司营销网络体系已经形成,完全能够承担项目建成后的营销管理工作。
市场分析与预测我国兔业发展的特点饲养规模逐渐扩大。
家养三只兔,解决油盐醋的时代已经成为历史,代之以数千只上万只的种兔场应运而生,年出栏几十万只的兔场也并不罕见从事养兔的成员由过去纯粹的农民和以脱贫为目的的副业型,转变为以农民为主体,退休人员下岗人员转岗人员兼职人员和跨行业经营的企业老板要求,严格按合同办事。
材料设备要严格进行质量检验,不合格不得交付使用。
根据国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知,建立工程质量领导责任制项目法人责任制参建单位工程质量领导人责任制工程质量终身负责制,以确保工程质量。
实行竣工验收制度,未经检验或验收不合格不得交付使用。
发生工程质量事故,应追究当事人的行政和法律责任。
项目财务管理本项目建设资金实行专款专用,专户储存,专人管理,严禁挤占挪用。
加强对建设项目的执法监督,充分发挥审计及投资和资金管理部门的监督作用,以确保项目进行及效益的正常发挥。
招标招标范围本项目土建工程和设备均进行招标。
招标组织形式本项目招标内容均委托当地有资质迅速冲过了每公斤元的保本价格线。
肉兔产品行情转好的原因,是国际市场对我国兔肉供求关系发生改变。
于年月日欧盟解除了对中国兔肉产品出口禁令,兔肉出口量加大,导流了国内市场上滞销利薄的兔肉产品。
二是由于欧盟近两年来对我国肉兔产品的关闭制约,使我国肉兔养殖度无利可图,甚至赔钱,些养殖场户纷纷宰杀处理不再养兔,转行养猪养鸡,导致国内肉兔存养量已经下降了。
存量减少后,旦市场得以畅通,货少价高的局面出现是意料之中的事。
三是我国利用良种肉兔开发出药原兔出口日本,加大了肉兔市场的分流,供不应求。
由于黑兔肉营养价值高,具有三高三低特的特点。
三高即高蛋白质高磷脂高消化率,三低即低胆固醇低食用脂肪低尿胺。
特即人体不可缺少的双向调节元素黑色素在世纪,黑兔肉将是人类获取蛋白质的主要来源。
黑兔的养殖将具有较大的发展潜力。
我国的肉兔养殖应尽快向标准化规范化方向发展。
目前,我国肉兔的饲养处于零星分散无组织的状态。
生产模式落后于我国的长毛兔和獭兔生产,难以实现规模化效益,所以进行生产资源的合理配臵,发展适度规模的种兔场和示范养殖场,带动广大农户利用新技术养殖。
采用公司农户公司基地的模式,实行与生产加工销售结合的产业化经营,将成为肉兔生产发展的必由之路。
因此,有限公司建设黑兔生产黑兔示范养殖饲料加工屠宰加工为体的的黑兔产业化建设项目,是黑兔养殖加快标准化建设,进行产业化生产,降低农户生产风险,提升我国黑兔业国际竞争力的需要。
同时也是我国畜牧业产业结构调整的需要。
项目建设是推进社会主义新农村建设,促进农民增收的需要。
当前,在我国推进社会主义新农村建设阶段,农民增收依然是农业和农村经济发展推进社会主义新农村建设的重大任务。
这不仅直接关系到农民生活水平的提高和农业农村经济的发展,而且关系到农村社会进步和全面建设小康社会目标的实现。
在我国农业十五计划中,争取十五时期农民收入年均
