1、“.....需要从以下几个方面展开努力。第加强对物资的采购管理,有规划有计划的进行物资的采购。然后,通过合理的施工组织方法进行施工物资提供管理,确保先后工序之间的正常衔接既不会出现物资供应不足门对责任文件签订责任书,将各部门的成本控制任务和部门的年终奖惩制度进行联系,以此来增强每个员工心中的责任控制意识。地铁施工企业造价管理中成本控制探讨刘昱颖论文原稿。通过研究发现对于地铁施工仅是单纯的选择单价便宜的施工方法,还需要从施工效率和造价多方面进行考虑,选择性价比最为合适的施工方法。例如,可以根据施工企业的具体情况选择使用熟练成本低的施工方法......”。

2、“.....参考文献陈东艳地铁施工企业造价管理中成本控制探讨工程技术文摘版邓伟工程项目成本控制及造价管理刍议以管理的个重要措施。提高物资的成本管控,需要从以下几个方面展开努力。优化建设方案以及作业方法地铁项目的施工具有很大的变化因素,技术人员在制定相关的作业方法时,切记不能闭门造车。技术人员要深入现场,城市中的交通拥堵问题日益突出和严重。地铁施工企业造价管理中成本控制探讨刘昱颖论文原稿。结束语通过本文的研究,就如何对地铁施工企业造价管理中的成本控制展开了分析,指出了地铁施工的成本控制,这些机械设备有条件的可以采用采购的方式,没条件的可以进行租赁的方式。对于机械设备的租赁和采购首先需要加强审批制度,所有的设备的采购和租金必须要经过企业法人及总部各相关部门的审核批准之后才能进行行物资的采购。然后......”。

3、“.....确保先后工序之间的正常衔接既不会出现物资供应不足,又不会出现物资大量堆积出现浪费。第加强对物资数量的核算,结账时要做到有明白的账通过研究发现对于地铁施工造价的成本管控,需要从物资管理机械成本管理施工方法管理成本责任管理以及施工现场的成本管理等方面进行。加强物资成本方面的有力掌控以及管理加强施工现场的物资管理是提高成本控摘要本文通过对地铁施工企业的造价管理进行研究,指出了目前的地铁企业施工过程中存在的些造价问题,并就如何进行施工的成本控制从造价管理的角度提出了个个人的看法和建议。旨在通过本文的研究,提高施工企的研究,就如何对地铁施工企业造价管理中的成本控制展开了分析,指出了地铁施工的成本控制......”。

4、“.....参考文献陈东控制十分有必要。如何准确的控制地铁施工的成本,提高施工企业的利润空间,是需要众多地铁施工单位共同思考的个问题。法人掌控机制不够完善地铁项目的施工组织管理办法依然沿用其他工程施工的管理办法,即在调查,做好相关的勘察工作,制定出切合实际的施工作业方案。只有这样才能够确保造价的准确性。另外,对于地铁施工可采用的方法很多,选择最为高效经济的方法是控制施工成本的关键所在。选择施工作业方法,不通过研究发现对于地铁施工造价的成本管控,需要从物资管理机械成本管理施工方法管理成本责任管理以及施工现场的成本管理等方面进行......”。

5、“.....参考文献陈东艳地铁施工企业造价管理中成本控制探讨工程技术文摘版邓伟工程项目成本控制及造价管理刍议以成本控制从造价管理的角度提出了个个人的看法和建议。旨在通过本文的研究,提高施工企业的经济效益,为地铁施工企业的发展提供些理论参考。关键字物资成本大型机械联审联签制度引言随着我国经济的高速发地铁施工企业造价管理中成本控制探讨刘昱颖论文原稿地铁施工企业造价管理中成本控制探讨工程技术文摘版邓伟工程项目成本控制及造价管理刍议以成都地铁号线工程机电系统综合标项目为例工程技术研究,焦宏涛地铁工程施工项目成本管理研究华北电力大学保定要从施工的物资管理机械成本管理施工方法管理成本责任管理以及施工现场的成本管理等多个方面进行......”。

6、“.....各项目经理只会对自己负责的工程部分的费用进行管理,大大的增大了项目的造价管理的成本控制难度。地铁施工企业造价管理中成本控制探讨刘昱颖论文原稿。结束语通过本。对大型机械成本加大掌控力度第地铁工程的施工过程当中会出现大量的各种机械设备。对于这些机械设备有条件的可以采用采购的方式,没条件的可以进行租赁的方式。对于机械设备的租赁和采购首先需要加强审批制目当中依然采用的是项目经理责任制,即项目经理作为项目的负责人,管理项目的所有生产经营活动。但是地铁项目体量巨大,往往需要分为若干个标段和项目部,这样就会造成地铁项目的建设没有形成个统的法人掌管通过研究发现对于地铁施工造价的成本管控......”。

7、“.....加强物资成本方面的有力掌控以及管理加强施工现场的物资管理是提高成本控成都地铁号线工程机电系统综合标项目为例工程技术研究,焦宏涛地铁工程施工项目成本管理研究华北电力大学保定,。由于施工过程中材料的价格时有变化,施工的工程量变化难以精确的预估,因此施工企业的成,城市中的交通拥堵问题日益突出和严重。地铁施工企业造价管理中成本控制探讨刘昱颖论文原稿。结束语通过本文的研究,就如何对地铁施工企业造价管理中的成本控制展开了分析,指出了地铁施工的成本控制,企业的经济效益,为地铁施工企业的发展提供些理论参考。关键字物资成本大型机械联审联签制度引言随着我国经济的高速发展,城市中的交通拥堵问题日益突出和严重。第加强对物资的采购管理,有规划有计划的......”。

8、“.....摘要本文通过对地铁施工企业的造价管理进行研究,指出了目前的地铁企业施工过程中存在的些造价问题,并就如何进行施工地铁施工企业造价管理中成本控制探讨刘昱颖论文原稿要从施工的物资管理机械成本管理施工方法管理成本责任管理以及施工现场的成本管理等多个方面进行。参考文献陈东艳地铁施工企业造价管理中成本控制探讨工程技术文摘版邓伟工程项目成本控制及造价管理刍议以,又不会出现物资大量堆积出现浪费。第加强对物资数量的核算,结账时要做到有明白的账目。第加强对施工现场物资的管理和抽查,对出现的消耗量超出清单工程量时,需要第时间进行核查,然后采取针对性的管理措,城市中的交通拥堵问题日益突出和严重。地铁施工企业造价管理中成本控制探讨刘昱颖论文原稿。结束语通过本文的研究......”。

9、“.....指出了地铁施工的成本控制,价的成本管控,需要从物资管理机械成本管理施工方法管理成本责任管理以及施工现场的成本管理等方面进行。加强物资成本方面的有力掌控以及管理加强施工现场的物资管理是提高成本控制管理的个重要措施。提高物实用的目的。有关责任成本管理体系的加强施工企业的成本管控,并不是单纯的相关经济造价部门的责任,应合理的分配企业各部门的责任和义务,强化各责任主体的成本控制责任。企业要制定出细化的责任文件,各个调查,做好相关的勘察工作,制定出切合实际的施工作业方案。只有这样才能够确保造价的准确性。另外,对于地铁施工可采用的方法很多,选择最为高效经济的方法是控制施工成本的关键所在。选择施工作业方法,不通过研究发现对于地铁施工造价的成本管控......”。