1、“.....另方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小微企业在加强财务管理方面遇到了很大的阻碍。我国现在中小微企业已接近万家,占全国企业总数的,它们所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的和,并提供了大约的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要来源。但由于我国中小微企业规模较小资本和高科技技术构成较低外部宏观经济变化对企业影响比较大等因素的存在,使企业在财务管理方面存在着与自身发展和中国市场经济均不适应的情况,导致企业在应对激烈的市场竞争中面临着巨大的困难。相当数量的中小微企业管理者缺乏系统的管理知识,他们过于重视企业的短期利润,这样的思想导致中小微企业管理者单纯追求销量,忽视了财务管从紧货币政策持续实施,基于本身因素,最大难题容易陷入资金短缺的困境,即使能筹到资金,往往也要支付较多的利息,加大了中小微企业融资成本......”。

2、“.....经营者必须拥有个观念第,拥有财务负债风险观念。经营者必须充分的考虑清楚企业的偿还能力和资金使用效率。要拥有规避高负债和不能到期支付的风险意识。第,拥有专业化的经营观念,规避多元化投资风险。由于中小微企业的规模小,实力相对也较弱,企业的资源有限,领导人的能力有限,现在的科学技术进步相当的快,新技术更新周期短。在这样的情况下,中小微企业就必须要集中有限的资源,努力在个行业或领域做精并做强,这是企业的立身之本,也是企业理财的基础。第,拥有现金流观念。因为现金流是维持企业正常经营的血液。现金净流量就是企业成长的动力。对许多企业来说,现金净流量的意义是要高于经营损益的。经营活动产生的现金净流量旦成为负数,就意味着企业没有现金收益。因此,关注现金流量,时刻严重,对于财务管理的方法缺乏认识。管理者看不清自己的权责,容易越权行事,造成财务管理混乱,财务不严格,因此会计信息失真......”。

3、“.....即便有也难保证审计部门的独立性。另外企业管理者的管理能力和素质不是很高,管理思想落后。当今财务组织的管理发展,出现了整合的趋势,不仅管理技术之间不断要整合,而且技术信息及管理之间整合趋势也日益明显。管理观念陈旧会计管理制度的不健全。会计机构设臵的不规范,分工职责不明确。人员操作性不规范,人员流动性比较大,综合素质有待提高,财务管理工作重视不是很够高,综合素质管理人员缺少,是影响中小微企业财务核心难以很好发挥的主要原因。企业只注重对科研技术人员的培养,而对管理人员的素质提高不够重视,对会计人员使用轻培养,过量的工作只能对会计人员被动地处理日常事务,却很难有精力积极主动思考深层性管理问题,对财务管理心有余而力不足,因此不能正确处理财务管理和会计核算的关系。方面的不足息的质量。加强中小型企业管理者的法律意识,加强企业管理者对会计工作的领导。企业管理者的法律意识增强......”。

4、“.....而且有利于会计人员依法提供真实完整有效的会计信息。加强会计人员建设,提高会计人员的业务素质。只有当工作人员的整体素质提高了,才能更容易的更有效的强化财务管理。制定财务管理流程图,规范财务人员日常操作。见中小微企业财务管理架构图中小微企业进行正确性的投资决策中小微企业的投资应该以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面第要对新产品试制进行投资。第要对技术设备的更新改造进行投资。第要在人力资源方面进行投资。人力资源是企业中的重要资源。目前应该特别的注意人力资源的投资,因为人才决定了企业的发展,从种角度上说,加强人力资源的投资,就会拥有定的高素质技术型人才,人才决定切。中小微企业为了资金的安全可以分散资金投向,降低投资风险。可以对外投资般用于购买股票或国家债券以及期货......”。

5、“.....制约着中小微企业正常和快速得发展,是我们建立社会主义经济不可忽视的。本文就我国中小微企业财务管理的现状特点及其存在的问题进行分析,并在此基础上探讨解决中小微企业财务管理的对策。关键词中小微企业财务管理融资投资会计中小微企业是国民经济的重要组成部分,在激活市场竞争促进经济增长创造就业机会等方面做出了重要贡献,在社会经济发展进程中处于十分重要的战略地位。但是由于中小微企业受到内外众多因素的影响,在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况,导致中小微企业在应对激烈的市场竞争方面面临着巨大的困难。中小微企业是推动国民经济发展的力量,中小微企业是市场经济的主体,中小微企业是维护社会稳定的基础力量。特别是目前,在确保国民经济正常增长缓解国民就业压力,优化市场经济结构等方面,都发挥着越来越重要的巨大作用。所以,正确指导国有中小微企业改革,大力扶持大涨各类中小微企业......”。

6、“.....中小微企业是典型的所有权和经营权高度统家族企业,企业的投资者又是经营者,当企业做大时给企业的财务管理带来不必要的影响。中小微企业很多属于个体私营性质,出现领导者集权现象严重,对于财务管理的方法缺乏认识。管理者看不清自己的权责,容易越权行事,造成财务管理混乱,财务不严格,因此会计信息失真。中小微企业很难建立有效的内部审计部门,即便有也难保证审计部门的独立性。另外企业管理者的管理能力和素质不是很高,管理思想落后。当今财务组织的管理发展,出现了整合的趋势,不仅管理技术之间不断要整合,而且技术信息及管理之间整合趋势也日益明显。管理观念陈旧会计管理制度的不健全。会计机构设臵的不规范,分工职责不明确。人员操作性不规范,人员流动性比较大,综合素质有待提高,财务管理工作重视不是很够高,综合素质管理人员缺少,是影响中小微企业财务核心难以很好发挥的主要原因。企业只注重对科研技术人员的培养......”。

7、“.....对业货币资金的持有比例想对比较低,货币资金往往处于种短缺状态,对货币资金的需求相当大。中小微企业财务管理的特点分析论文原稿。摘要随着我国经济的不断发展,市场上出现了大批中小微企业。如今,中小微企业已成为国民经济的重要组成部分,它们对我国经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的作用,如解决就业问题,研制新技术等等。但是由于中小微企业资产规模小,抵御市场风险能力不强,财务制度也不健全,又受到宏观经济环境的变化和体制的影响比较大,使得中小微企业在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况。确立合理的中小微企业财务管理目标,既是中小微企业发展的必然需要,也是我国特定的市场经济环境对中小微企业经营行为的约束。中小微企业是国民经济的重要组成部分,但是由于中小微企业自身的因素,使其经济发展受到制约。尤其是中小微企业的财务管理的特点以及存在的问题......”。

8、“.....中小微企业在经营和管理方面也存在着很多问题。这些问活动产生的现金净流量旦成为负数,就意味着企业没有现金收益。因此,关注现金流量,时刻掌握现金流的状况及走向,是企业经营者必须要随时掌握的基本信息,更是企业领导者进行重要决策的重要依据。企业要强化资金管理企业管理的核心内容是财务资金管理。企业领导者应该要提高认识,把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容,落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面,企业经营者应转变观念,定要认识到管好用好控制好资金不仅仅是财务部门的职责,也是企业各个生产环节的最要事项。企业要提高资金的使用效率,聘请专业人士使资金运用产生最佳的效果,要使资金的来源广泛,资金的使用必须合理。提前预算好资金的支出和收回时间。企业要加强财产控制,建立健全企业物资管理的内部控制制度。使用科学的物资领用和使用制度。对财产的管理与记录必须分开......”。

9、“.....建立内部牵制,坚决不能把资产管理记录检查核对等交给个人来做。企业主要派人要定期检查快速增长,但是,高额的应收账款却会直接影响到企业的现金流入。导致应收款项不能及时兑现或造成呆账,从而造成企业利润下降。另外很多中小微企业在原材料的采购管理上也没有计划,库存物资的收发存缺乏严格的有效控制,使得会计期末存货占用资金量比较大,企业存货周转率低,同样也会造成流动资金短缺。很多中小微企业规模较小,在商业活动中,供货商般不愿意给予这些中小微企业赊账,这类中小微企业就不得不用现金或者银行存款来支付款项。这就使得不同类型的中小微企业货币资金的持有比例想对比较低,货币资金往往处于种短缺状态,对货币资金的需求相当大。中小微企业财务管理的特点分析论文原稿。通货膨胀增加中小微企业资金需求随国际原油粮食的价格的攀升,输入型通货膨胀的影响加剧,当前企业用工的成本增加原材料能源等价格上涨......”。