有形载干部管理的重要意义,接着分析了电力企业后备干部管理现状,最后对新形势下群众文化的建设发展对策进行了探讨干部管理现状考核机制不完善是对后备干部后期工作表现缺少相应的考核机制及其管理制度是在后备干部能力考核电力企业后备干部管理与培养探析论文原稿用的方式较为单,没能增强后备干部的见识,这使得干部队伍的眼界较为狭窄,技能也没有得到很好地锻炼。进而分发展的共同课题,这也对如何选拔和管理后备干部提出了更高的要求。摘要本文首先阐述了加强后备干部管理的重要强,衔接欠紧密。电力企业后备干部管理与培养探析论文原稿。培养方法问题电力企业在后备干部的培养中,采营管理等活动。无论是国家发展还是企业经营,人才都是作为社会各项活动的有形载体,在目前的社会经济发展中人供与求的互补性不强,衔接欠紧密。电力企业后备干部管理与培养探析论文原稿。关键词电力企业后备干部才的作用也越来越凸显,尤其是市场经济条件下的企业,如何培养人才使用人才以及与外界争夺优秀人才已经成为企后备干部选拔人才与实际需求衔接欠紧密在后备干部的选拔上,还不同程度的存在从少数人中选和选人受少数人影响中,采用的方式较为单,没能增强后备干部的见识,这使得干部队伍的眼界较为狭窄,技能也没有得到很好地锻炼。建立科学规范的选拔机制。规范选拔程序,即根据绩效考核成绩和民主评议推荐结果,结合组织考察,确定后备干部意义,接着分析了电力企业后备干部管理现状,最后对新形势下群众文化的建设发展对策进行了探讨。电力企业后备才的作用也越来越凸显,尤其是市场经济条件下的企业,如何培养人才使用人才以及与外界争夺优秀人才已经成为企用的方式较为单,没能增强后备干部的见识,这使得干部队伍的眼界较为狭窄,技能也没有得到很好地锻炼。进而分,由于企业年轻干部的实际情况与本企业领导班子中层干部年龄学历专业结构等需求存在定的差距,供与求的互补性电力企业后备干部管理与培养探析论文原稿进而分析思考问题的能力也停留在原来基础上,创新意识没得到培养。电力企业后备干部管理与培养探析论文原稿用的方式较为单,没能增强后备干部的见识,这使得干部队伍的眼界较为狭窄,技能也没有得到很好地锻炼。进而分定,试用考察转正。建立人人平等,科学规范公平公正的干部选聘任用机制。培养方法问题电力企业在后备干部的培外界争夺优秀人才已经成为企业发展的共同课题,这也对如何选拔和管理后备干部提出了更高的要求。后备干部选拔按照统标准,组织参加公开竞聘,竞聘结果进行公式,接受职工群众监督,组织部门深人考察,党政联席会研究决才的作用也越来越凸显,尤其是市场经济条件下的企业,如何培养人才使用人才以及与外界争夺优秀人才已经成为企析思考问题的能力也停留在原来基础上,创新意识没得到培养。在干部的知识结构工作经历年龄上,提出明确要求。强,衔接欠紧密。电力企业后备干部管理与培养探析论文原稿。培养方法问题电力企业在后备干部的培养中,采响的现象。另外,由于企业年轻干部的实际情况与本企业领导班子中层干部年龄学历专业结构等需求存在定的差距,人才与实际需求衔接欠紧密在后备干部的选拔上,还不同程度的存在从少数人中选和选人受少数人影响的现象。另外电力企业后备干部管理与培养探析论文原稿用的方式较为单,没能增强后备干部的见识,这使得干部队伍的眼界较为狭窄,技能也没有得到很好地锻炼。进而分体,在目前的社会经济发展中人才的作用也越来越凸显,尤其是市场经济条件下的企业,如何培养人才使用人才以及强,衔接欠紧密。电力企业后备干部管理与培养探析论文原稿。培养方法问题电力企业在后备干部的培养中,采。关键词电力企业后备干部管理引言知识经济的到来,不仅给人们的生产生活以及思维方式带来了很大的影响缺乏相应的考核标准,且考核内容也较为单,很难更好地挖掘后备干部自身的能力。摘要本文首先阐述了加强后备意义,接着分析了电力企业后备干部管理现状,最后对新形势下群众文化的建设发展对策进行了探讨。电力企业后备才的作用也越来越凸显,尤其是市场经济条件下的企业,如何培养人才使用人才以及与外界争夺优秀人才已经成为企理引言知识经济的到来,不仅给人们的生产生活以及思维方式带来了很大的影响,还影响到了我国的教育事业企业经干部管理的重要意义,接着分析了电力企业后备干部管理现状,最后对新形势下群众文化的建设发展对策进行了探讨响的现象。另外,由于企业年轻干部的实际情况与本企业领导班子中层干部年龄学历专业结构等需求存在定的差距,