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7、“.....不能用于施工。理制度不合理,造成施工现场管理混乱。建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施林昌明论文原稿。迎顺建设集团有限公司山立科学管理理念,更加合理地把握制度。在此基础上,及时与施工现场所有人员进行沟通。管理机制不完善虽然在建筑业不断发展的过程况,制定合理的管理制度。便于管理人员按照相应的管理条款对施工现场进行合理管理,促进管理工作有序进行,确保施工顺利进行。现次,施工现场可能会受到些不可抗拒的因素的影响......”。
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