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深化乡镇供电所营销管理提升的探索与实践(原稿) 深化乡镇供电所营销管理提升的探索与实践(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 20:42:46

《深化乡镇供电所营销管理提升的探索与实践(原稿)》修改意见稿

1、“.....稳步推进的原则,初步形成了县级供电企业后集抄时代的经济指标。在对线损进行管理时,依据相关的规定,线损分为管理线损和技术线损两大类。降低管理线损应做到是要加强设备维护和电度表的定期校验,使设备始终处于良好的工作状态是要根据电力潮流进行经济调度,减少迂回供电是要实行电表抄表监抄制度。除了每月抄表人员对用电户的电,其也面临着许多新的风险和问题。这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进步研究探讨。参考文献呂小莉供电企业退出运行设备管理问题分析及应对措施江西电力,吴易文乡镇供电所营销管理问题分析及应对措施大众用电,。乡镇供电所营销管理要点分析构建互联网电力营销体系围,随着社会经济的发展,我国的科学技术也得到了很大进步,众多新的技术不断涌现,为电力事业的发展带来了很大的助力。当前,随着电力客户数量的不断增涨及对电力需求的不断增加,乡镇供电所需要处理的电力数据和信息越来越多......”

2、“.....在此形势下深化乡镇供电所营销管理提升的探索与实践原稿。当前,随着电力客户数量的不断增涨及对电力需求的不断增加,乡镇供电所需要处理的电力数据和信息越来越多,仅采用人工手段根本无法高效地完成这些工作。在此形势下,供电所若想提高营销服务管理水平,就必须要进步加大科技投入力度,尽快实现电力营销服务管理的信息化建设,以为电电费违约金制度。是通过法律手段对恶意欠费进行催缴。是充分调动广大收费人员的积极性和创造性,保证电费回收。是对逾期经催缴仍未结清电费的,按相关规定采取限电停电措施。是提高客户的自觉交费意识,提高电力法律法规的宣传力度。强化服务的优质管理在电力的营销管理工作中,针对功能,深化服务手段。同时,在服务窗口建设上,从实际出发,因地制宜,量力而行,不断改善服务环境,强化服务功能,使客户有个舒心和谐的消费环境。加大技术投入近年来,随着社会经济的发展......”

3、“.....众多新的技术不断涌现,为电力事业的发展带来了很大的助举行反窃电执法检查。降低技术线损应做到是通过经济技术论证,尽量采用高级电压输电是采用低损耗设备是采用无功补偿降低线损是在需要计量的设施上装备高精度电度表。電费回收管理。电费收入作为电力企业经济活动中最主要的销售收入,直接体现了经营活动的成效。如果电费拖欠严公司营销管理变革现状,进行以下探讨。重视线损管理。降低线损是降低企业成本的有效途径,线损也是供电企业中最重要的经济指标。在对线损进行管理时,依据相关的规定,线损分为管理线损和技术线损两大类。降低管理线损应做到是要加强设备维护和电度表的定期校验,使设备始终处于良好,直接影响电力企业的正常经营活动,有的甚至会导致企业陷入困境或危机。但在电力企业的经营活动中,仍沿用传统的先用电后资费的模式,这样就使企业处于不利或者被动的局面,严重拖欠电费的事件也屡屡发生。因此......”

4、“.....就显得十分迫切。在这方面,应做到是严格执电价管理。深化乡镇供电所营销管理提升的探索与实践原稿。摘要为了及时化解当前营销管理面临的诸多复杂矛盾的问题,有效助推智能化营销进程,保康公司在前期积极思考探索后集抄时代的营销管理思路,按照不立不破,试点先行,稳步推进的原则,初步形成了县级供电企业后集抄时代的客户流动性较大的特点,这就要求抄表人员能够随时掌握客户用电变更情况,现场抄表时要更加细心,及时发现客户的变动状况,以保证抄表的实抄率和电费回收率。平均单价管理。深化乡镇供电所营销管理提升的探索与实践原稿。加强内部营销作业管理加强抄表管理重视抄表人员业务素质和业退出运行设备管理问题分析及应对措施江西电力,吴易文乡镇供电所营销管理问题分析及应对措施大众用电,。摘要为了及时化解当前营销管理面临的诸多复杂矛盾的问题,有效助推智能化营销进程,保康公司在前期积极思考探索后集抄时代的营销管理思路......”

5、“.....试点先行,稳步电户反映的报修难报装难查询难咨询难的焦点问题,通过追求服务规范化流程简单化的目标,进步提高服务意识,强化服务功能,深化服务手段。同时,在服务窗口建设上,从实际出发,因地制宜,量力而行,不断改善服务环境,强化服务功能,使客户有个舒心和谐的消费环境。加大技术投入近年,直接影响电力企业的正常经营活动,有的甚至会导致企业陷入困境或危机。但在电力企业的经营活动中,仍沿用传统的先用电后资费的模式,这样就使企业处于不利或者被动的局面,严重拖欠电费的事件也屡屡发生。因此,保证电费的安全回收管理,就显得十分迫切。在这方面,应做到是严格执。当前,随着电力客户数量的不断增涨及对电力需求的不断增加,乡镇供电所需要处理的电力数据和信息越来越多,仅采用人工手段根本无法高效地完成这些工作。在此形势下,供电所若想提高营销服务管理水平,就必须要进步加大科技投入力度......”

6、“.....以为电逾期经催缴仍未结清电费的,按相关规定采取限电停电措施。是提高客户的自觉交费意识,提高电力法律法规的宣传力度。强化服务的优质管理在电力的营销管理工作中,针对用电户反映的报修难报装难查询难咨询难的焦点问题,通过追求服务规范化流程简单化的目标,进步提高服务意识,强化服深化乡镇供电所营销管理提升的探索与实践原稿任心的提高,使其在工作中做到不漏抄不错抄,切实将用电的基础数据准确性落到实处。另方面,农村和城市用电都存在用电变更较多,客户流动性较大的特点,这就要求抄表人员能够随时掌握客户用电变更情况,现场抄表时要更加细心,及时发现客户的变动状况,以保证抄表的实抄率和电费回收。当前,随着电力客户数量的不断增涨及对电力需求的不断增加,乡镇供电所需要处理的电力数据和信息越来越多,仅采用人工手段根本无法高效地完成这些工作。在此形势下,供电所若想提高营销服务管理水平,就必须要进步加大科技投入力度......”

7、“.....以为电实深化供电所营销管理提升目标,本文结合保康公司营销管理变革现状,进行以下探讨。电价管理。加强内部营销作业管理加强抄表管理重视抄表人员业务素质和责任心的提高,使其在工作中做到不漏抄不错抄,切实将用电的基础数据准确性落到实处。另方面,农村和城市用电都存在用电变更较多补偿降低线损是在需要计量的设施上装备高精度电度表。電费回收管理。电费收入作为电力企业经济活动中最主要的销售收入,直接体现了经营活动的成效。如果电费拖欠严重,直接影响电力企业的正常经营活动,有的甚至会导致企业陷入困境或危机。但在电力企业的经营活动中,仍沿用传统的进的原则,初步形成了县级供电企业后集抄时代的集中集中抄表集中催收集中管控集中运维集中报装营销管理模式。随着保康集抄改造全覆盖的基本完成,乡镇供电所层面也将面临着诸多营销管理上的调整与变革。为更好适应新形势下对于基层营销管理的要求......”

8、“.....认真,直接影响电力企业的正常经营活动,有的甚至会导致企业陷入困境或危机。但在电力企业的经营活动中,仍沿用传统的先用电后资费的模式,这样就使企业处于不利或者被动的局面,严重拖欠电费的事件也屡屡发生。因此,保证电费的安全回收管理,就显得十分迫切。在这方面,应做到是严格执营销服务打下坚实的技术基础。结语总而言之,供电所是从事电力商品销售的企业,在经济与科技飞速发展的今天,我国乡镇各大供电所的发展也迈上了个新的阶层,但与此同时,其也面临着许多新的风险和问题。这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进步研究探讨。参考文献呂小莉供电功能,深化服务手段。同时,在服务窗口建设上,从实际出发,因地制宜,量力而行,不断改善服务环境,强化服务功能,使客户有个舒心和谐的消费环境。加大技术投入近年来,随着社会经济的发展,我国的科学技术也得到了很大进步,众多新的技术不断涌现......”

9、“.....随着保康集抄改造全覆盖的基本完成,乡镇供电所层面也将面临着诸多营销管理上的调整与变革。为更好适应新形势下对于基层营销管理的要求,积极稳妥推进供电所营销变革,认真落实深化供电所营销管理提升目标,本文结合保用电后资费的模式,这样就使企业处于不利或者被动的局面,严重拖欠电费的事件也屡屡发生。因此,保证电费的安全回收管理,就显得十分迫切。在这方面,应做到是严格执行电费违约金制度。是通过法律手段对恶意欠费进行催缴。是充分调动广大收费人员的积极性和创造性,保证电费回收。是深化乡镇供电所营销管理提升的探索与实践原稿。当前,随着电力客户数量的不断增涨及对电力需求的不断增加,乡镇供电所需要处理的电力数据和信息越来越多,仅采用人工手段根本无法高效地完成这些工作。在此形势下,供电所若想提高营销服务管理水平,就必须要进步加大科技投入力度......”

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